リンダ・L・ナイダー

リンダ・L・ナイダーはマイアミ大学ビジネススクールの経営学教授であり、経営学部の学部長を務め、健康管理政策学部の副学部長も務めている。 2019年にマイアミ大学の教授会の議長に選出された。^[1]

ネイダーはリーダーシップに関連する分野で研究を行ってきました。彼女はリーダーシップと組織の有効性トレーニング、組織文化評価、エグゼクティブコーチング、業績評価システム、組織ニーズ評価に焦点を当ててきました。彼女は経営に関する11冊の本の共著者または編集者です。^[2]

2017年、ナイダーはマイアミ大学マイアミハーバートビジネススクールから優秀サービス賞を受賞した。2020年には、マイアミ大学から「職務や肩書上の責任を超えたマイアミ大学の女性の地位向上への貢献」により、同大学のメイA.ブランソン賞を受賞した。^[3]

ネイダーは1975年にデイメン大学を首席で卒業した。その後ニューヨーク州立大学バッファロー校に入学し、 1978年に心理学の修士号を取得し、翌年にはMBAと博士号を取得した。 ^[4]

博士課程を修了した後、ネイダーは1979年にマイアミ大学経営学部の助教授に就任した。彼女は1983年に終身在職権を得て准教授に昇進し、1990年に組織行動学の教授となった。^[4]

マイアミ大学では、1989年から1992年まで経営学部の副学部長を務めた。マイアミハーバートビジネススクールでは初の女性学部長であり、1986年から1990年、そして1992年から2007年まで学部長を務めた。 ^[5] 2017年に再び学部長に任命された。^[4]

ネイダー氏の研究は、リーダーシップと組織の有効性のトレーニング、組織の変更、開発、文化、人事システム、調査の設計、開発、分析、業績評価システム、トレーニングと開発のニーズ評価を中心に展開されています。

ネイダーは、リーダーシップとそれに関連するトピックに関する研究を主に行っています。彼女はリーダー・メンバー交換（LMX）を研究し、1992年にLMX-6と名付けられた新しい6項目のLMXスケールを提示する論文を発表しました。^[6]彼女は1970年代に実施されたオハイオ州のリーダーシップ研究を再検討し、結果のばらつきについて議論するとともに、リーダーシップ理論と研究への影響についても議論しました。^[7]

ネイダーは、本物のリーダーシップを測る新しい尺度である「本物のリーダーシップ評価尺度（ALI）」を開発し、検証しました。^[8]

• 2017年 -マイアミ大学ビジネススクール優秀サービス賞
• 2020年 - マイアミ大学女性委員会より5月Aブランソン賞^[3]

• 組織の人間関係（1987）ISBN  978-0534074104
• 人事管理の新しい方向性（2003）ISBN 978-1607529194 
• チームの理解と管理(2005)
• 組織における権力と影響力：新たな実証的および理論的視点（2006）ISBN 978-1593114695 
• 感情と情動: 経営理論と研究における新たな方向性(2008)
• 経営のダークサイド（2010）ISBN 978-1607522645 
• 組織における信頼と正義の関係（2012）
• 本物で倫理的なリーダーシップの進歩（2014）ISBN 978-1623967208 
• 組織変革における最新の理論と研究（2016）ISBN 978-1681236131 

• Neider, LL, & Schriesheim, CA (2011). 本物のリーダーシップインベントリ（ALI）：開発と実証的テスト。リーダーシップ季刊誌、22(6)、1146–1164。
• Schriesheim, CA, & Neider, LL (1996). パスゴールリーダーシップ理論：長く曲がりくねった道. リーダーシップ季刊誌, 7(3), 317–321.
• Schriesheim, CA, Cogliser, CC, & Neider, LL (1995) 「それは「信頼できる」のか？オハイオ州立大学のリーダーシップ研究の多段階分析による再検討と将来の研究への示唆」The Leadership Quarterly, 6(2), 111–145。
• Schriesheim, CA, Neider, LL, & Scandura, TA (1998). 委任とリーダー・メンバー交換：主効果、モデレーター、測定問題。Academy of Management Journal、41(3)、298–318。
• ネイダー、L.（1987）「フロリダ州の女性起業家に関する予備調査」中小企業経営ジャーナル、25（3）、22。

• マイアミ大学の経歴