Loading article…
知識バリューチェーンとは、知識労働者が雇用主の独自の競争優位性[1]や社会的・環境的利益を構築するための一連の知的タスクです。例えば、研究開発プロジェクトの構成要素は知識バリューチェーンを形成します。
知識バリューチェーンにおける生産性の向上は、データシステムの統合という本来の意味での知識統合から生まれる可能性があります。また、知識管理技術をビジネスプロセスの継続的な改善に適用することで、知識統合から生産性が向上することもあります。 [2]
この用語が初めて一般的に使われるようになったのは1999年頃で、経営関連の講演や論文に登場しました。[3] [4] [5] 2004年にマンハッタンの会社であるTWパウエル社によって商標として登録されました。[6] [7]
知識バリューチェーンプロセス
- 知識の獲得
- 知識の蓄積
- 知識の普及
- 知識の応用
参考文献
- ^ Carlucci, D.、Marr, B.、Schiuma, G. (2004)「知識バリューチェーン：知的資本がビジネスパフォーマンスに与える影響」、Int J. Technology Management、第27巻、第6号/第7号、pp. 575–690 (pdf)
- ^ カナダ エッジ パフォーマンス コンサルタント - 公式ページ
- ^ 1999 KMWorld カンファレンス プログラム、Powell 氏の講演「知識価値連鎖 - 知識労働者と競争戦略の整合」を掲載
- ^ 「知識バリューチェーン」、経営開発ジャーナル、第19巻第9号、2000年、783-794頁(12)
- ^ Tim Powell、「Knowledge Value Chain」、2001 年 5 月、第 22 回全国オンライン会議議事録、Information Today (pdf) 2006 年 11 月 12 日にWayback Machineにアーカイブ
- ^ TWパウエル社のウェブサイト
- ^ 米国商標、2004年12月。2,912,705