ジミー・チーク

ジミー・G・チーク氏は、テネシー大学ノックスビル校（UTK）の名誉総長、教育リーダーシップおよび政策研究学部の高等教育名誉教授であり、高等教育研究センターの元所長です。^[1]また、フロリダ大学の名誉教授でもあります。州の旗艦研究キャンパスであるUTノックスビル校は、現在、公立機関のトップ50にランクされています。^[2]

チーク氏は2009年2月にテネシー大学ノックスビル校の第7代学長に就任し、2017年にその職を退き、教育リーダーシップ・政策研究学部の教員に加わった。^[1] 彼は2022年11月にテネシー大学を退職した。

彼が学長を務めていた間、大学は新しい施設に10億ドル以上を投資し、入学者数と在籍者数を増やし、いくつかの研究センターを開設し、ビジネス学部と工学部に名前を付け、カーネギーエンゲージド大学に指定された。^[1]

チーク氏がUTK学長に就任した際の第一の目標は、学生の学業経験を向上させ、教員の教育、研究、学問を発展させることだった。彼の最終的な目標は、テネシー州が米国のトップ25の研究大学の1つになることを支援することだった。^[3]

Cheek は、UTK がすべての公立大学の中でトップ 25 位にランクインできるよう、次の目標を追求しました。

· 多様な人材を惹きつけ、維持し、優秀な学部生と大学院生を卒業させる

· 質の向上を図りながら入学者数を増やす

· 大学院生と学部生の教育体験を向上させる

· 研究、学問、創造活動における能力と生産性を強化する

· 優秀で多様性のある教職員を惹きつけ、維持する

· リソース基盤を継続的に改善し、キャンパスインフラを改善する

· 協力関係を強化し構築する^[3]

主な成果としては、理事会による4つの大学の授業料の差額、フルタイムの学部生が毎学期15単位を支払う15-4授業料モデルの承認、キャンパスのインフラと景観の変革計画の承認などがあります。2012年にキャンパスは民間の募金キャンペーン「Join the Journey」を立ち上げ、2020年までに11億ドルを集めることを目標に、約13億ドルを集めました。^[4]  新しい学生会館、教室、実験室、研究施設が建設され、4つの新しい寮も建設されました。

アドバイス、個人指導、メンタリング、入学、その他のサポートを含む大学のコアサービスの提供に多数の変更が加えられ、学生が予定通りに卒業し、学業目標を達成できるように支援しています。これらの変更により、入学率、留年率、卒業率が劇的に向上し、UTKの指標は志望する同業者に近づきました。教職員の給与に対するコミットメントが強化されたことで、世界クラスの教職員の採用と留任が促進されました。オークリッジ国立研究所やイーストマンケミカルなどの既存のパートナーとの関係が強化され、フォルクスワーゲンなどの他の企業との新しい関係が構築されました。これらのパートナーシップにより、研究の幅が広がり、教職員や学生とのコラボレーションの機会が生まれます。^[5]

チーク氏は、2005年から2009年までフロリダ大学で農業および天然資源担当の上級副学長を務めた。チーク氏は上級副学長として、フロリダ大学食品農業科学研究所（IFAS）の所長を務めた。同研究所には、農業生命科学部、天然資源・環境学部、森林資源・保全学部、獣医学部、フロリダ農業試験場、13の研究教育センター、およびフロリダ州の67郡すべてに事務所を置くフロリダ協同組合拡張サービスが含まれる。^[6]

彼の在任期間中、助成金と契約支出は 30% 増加し、民間の資金調達は 76% 増加し、郡のエクステンションへの資金提供は 34% 増加しました。州議会によって大幅な新規資金が割り当てられ、知事によって承認されました。これには、IFAS の教員が特許を取得した技術を活用し、さらに開発するためのセルロース エタノール研究プラントへの 2,000 万ドルが含まれます。教員と学生の構成は多様化しました。IFAS の教員と管理者は、水研究所、遺伝学研究所と建物、新興病原体研究所 (EPI) と建物の創設など、大学の学際的な戦略的イニシアチブの開発において重要な役割を果たしました。EPI は州議会から 1 億ドルを超える特別資金を受け取っており、ヒト、動物、植物の病原体に焦点を当てている点でユニークです。^[5]

チーク氏は、1999年から2005年までフロリダ大学で4番目に大きい農学生命科学部（CALS）の学部長を務めた^。[5]学部長として、チーク氏は4つの新しい学位プログラムと11の学部副専攻の開発を監督した。CALSは、競争的かつ成果主義のモデルを用いた大学院生登録者数の増加に基づき、610万ドルの新たな資金を受け取った。学生の履修単位数は、大学院レベルで43%、学部レベルで19%増加した。年次教育強化シンポジウムとIFAS大学院生研究シンポジウムが実施され、学外研究教育センターと地域のコミュニティカレッジへの資金が確保された。2005年、IFASは大学院教育支援のために350万ドルの新たな資金と、大学への寄付金600万ドルを受け取った。 IFASはチーク氏のリーダーシップの下、2006年に570万ドルの経常資金と1640万ドルの非経常資金を獲得し、2007年には約2400万ドルを獲得することに成功した。^[5]

チーク氏は1992年に大学の副学部長に就任し、学部長に就任する7年前からその職を務めていた。在任中、学部生の入学者数は120%増加し、授与される学位の数は倍増し、歯学部と獣医学部の早期入学プログラムが開始され、ミルトンではキャンパス外プログラムが開始された。彼のリーダーシップの下、大学の中核となる学業要件が大学の各専攻のカリキュラムとともに改訂され、3つの専攻と学際的な副専攻が確立され、上級学部の優等プログラムが開発され、実施された。^[5]

チーク氏は1975年にフロリダ大学に農業教育・コミュニケーション学科の助教授として採用され、1985年に教授となった。1981年に学科長補佐に任命され、1992年までその職を務めた。^[5]

チーク氏はテキサスA&M大学で学際教育の博士号と農業教育の学士号を優秀な成績で取得している。また、ラマー大学で指導とカウンセリングの修士号も取得している。^[5]

テネシー大学理事会は、理事会、大学、州に対する彼の優れた貢献を賞賛する決議で、総長としての功績を称えた。彼は同窓会理事会からリーダーシップと奉仕賞を、彼の重要かつ永続的な貢献を称える教職員会議決議を受賞し、総長補佐からは彼の支援と献身を讃えてトーマス・ジェファーソン・カップを授与され、学生自治会は毎年先見の明のある学生リーダーを表彰するジミー・G・チーク先見賞を創設した。^[5]

チーク博士は、テキサスA&M大学の農学生命科学部と教育人間開発学部から優秀卒業生賞を受賞しました。^[7]  タールトン州立大学からはリーダーシップによる卓越性に対して大統領レガシー賞が授与されました。^[8]

フロリダ大学在学中、チーク氏は大学への献身的かつ忠実な奉仕と学生への卓越した奉仕に対してそれぞれ学長メダルと学生団体決議2009-104を受賞し、学生生活の質に対する卓越した貢献に対してモートン・ウルフソン教員賞を受賞した。^[2]チーク氏は2008年にフロリダ大学の優秀教授アカデミーに選出され、2005年にはアメリカ農業教育協会のフェロー、1998年には北米農業大学・教員協会のフェローに選ばれた。^[2]

チーク氏は現在、ユナイテッド・ウェイ・トクヴィル・キャビネット、グレーター・ノックスビル理事会の委員を務めており、^[9] 2018年にはユナイテッド・ウェイ・オブ・グレーター・ノックスビルのキャンペーン委員長を務めた。 ^[10]  デラウェアバレー大学評議員会のメンバーであり、 ^[11]国際肥料開発センター（IFDC）の元理事会議長でもある。^[12]チーク氏は、食品、環境、再生可能資源委員会の委員長、同委員会のエネルギーフォーラムのメンバー、公立・土地付与大学協会の理事を務めており、^[13]現在は公立・土地付与大学協会の食品システムリーダーシップ研究所の委員を務めている。^[14]

チーク氏は学長在任中、オークリッジ国立研究所のUT-バテル理事会、ユナイテッド・ヘルス・システムの取締役会、パット・サミット財団、サウスイースタン・カンファレンス（SEC）の取締役会、SEC執行委員会の委員を務め、リーダーシップ・ノックスビルの取締役会の議長を務めた。^[5]

チーク氏はテキサス州出身で、アイリーン・チーク氏と結婚しており、2人の子供と4人の孫がいる。^[5]

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