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| 業界 | 手作りカーペット産業 |
|---|---|
| 設立 | 1978 |
| 創設者 | ナンド・キショア・チャウダリー |
| 本部 | 、 インド |
| 製品 | 床材 |
| Webサイト | https://www.jaipurrugs.com/ |
ジャイプール ラグスは、インド最大の手織りラグ製造業者の 1 つです。インドのジャイプールに本社を置く同社は、インド国内の 6 つの州と 600 の村で 100 以上の支店を展開し、40,000 人を超える職人を擁する独立した拠点を通じて 40 か国以上に商品を配送しています。同社は、米国ジョージア州アトランタにも大規模な配送拠点を持っています。
歴史
- 1978年 - 1988年
ジャイプール・ラグスは、1978年にナンド・キショア・チャウダリー氏によって設立されました。ナンド・キショア氏は、社会的に疎外された出身のカーペット織り職人が低賃金で働いている窮状を目にしながら育ち、父親から借りた5000ルピーで、彼らを助けるための社会事業としてこの事業を始めました。当初は小さな事業で、ナンド氏は故郷のラジャスタン州チュルーで9人のカーペット織り職人とともに2台の織機で働いていました。ナンド・キショア氏によると、同氏は尊厳、思いやり、共感、愛を事業の原則としていました。3年以内に、同氏はラジャスタン州のラタンガッド、スジャンガッド、ラクシュマンガル、ジョードプルの各地域にさらに10台の織機を設置し、中間業者を介さずに会社は成長し繁栄し続けました。
- 1989 - 2000
1989 年、ナンド キショアは、その地域の部族職人と交流するためにグジャラート州に移住しました。彼は州全体で織工のネットワークを拡大し続け、最終的にはグジャラート州バルサドに小規模産業を設立し、その地域の輸出を担うようになりました。1992 年までに、州の農村地域全体に本格的な職人ネットワークが構築され、1997 年までに、ネットワークには州全体から 6,000 人以上の織工が参加しました。2000 年までに、ネットワークは 10,000 人の織工にまで成長しました。
- 2001 - 2012
グジャラート州で 13 年間過ごした後、ナンド キショアは 2003 年にラジャスタン州ジャイプールに戻りました。彼はすべてのネットワークを統合し、ジャイプール カーペットという名前でまとめました。彼の長女アシャもこのビジネスに参加しました。アシャは米国の分社であるジャイプール ラグス社に参加し、そこからオフィスを率いました。その後すぐに、ナンド キショアの次女アルチャナもジャイプール リビングの品質保証ディレクターとしてこのビジネスに参加しました。2004 年、職人ネットワークの関与、発展、維持を目的として、ラジャスタン パブリック トラストの下にジャイプール ラグス財団が設立されました。
2006年、ジャイプールカーペットは正式にジャイプールラグス（プライベートリミテッド）に改名され、ナンド・キショアの娘と息子のカビタとヨゲシュが同社に加わり、それぞれデザインとセールス/マーケティングの責任者となりました。職人ネットワークの基盤は驚異の4万人に達し、2007年にはジャイプールラグスは手織りカーペットの生産量が100万平方フィートという節目を迎えました。その後の数年間、同社は急速に成長し、近代化を続けました。インド全土の店舗のショールームスペースは2倍になり、織り手が使用していた手描きの地図はコンピューター支援設計に変更されました。ジャイプールラグスは、 CKプラハラッド著の「ピラミッドの底辺の富」で取り上げられ、国際的に認知されるようになりました。2012年には、IIMランチが主催するTEDxイベントで講演しました。同年、アーティザン オリジナルズ (マンチャハ) イニシアチブが開始されました。マンチャハ コレクションは、織り手が自らラグをデザインするという、初めてのイニシアチブでした。このイニシアチブは数々の賞を受賞し、世界中で認知されるようになりました。また、ラジャスタン州全域の刑務所の受刑者に仕事を提供するために開始されたフリーダム マンチャハ コレクションへの道も開きました。[引用が必要]
- 2013年～現在
2013 年、ジャイプール ラグの最初の現代的な手織りコレクション「カオス セオリー」が発表されました。ドイツのハノーバーで開催された Domotex 2013 で発表されました。2018 年には、ナンド キショアの末息子もジャイプール ラグに加わりました。現在、ジャイプール ラグはインドの 5 大州で大きな存在感を示しています。本社はジャイプールにあり、デリー、ムンバイ、バンガロールにショールームがあります。[引用が必要]
ジャイプールラグエコシステム
ジャイプール ラグのエコシステムは、職人のネットワークと連携する 3 つの部門で構成されています。
- ジャイプール ラグ カンパニーは、職人ネットワークの事業を運営する親会社です。ラグの生産、輸出、織り手から顧客への販売を管理しています。本社はラジャスタン州ジャイプールにあります。
- ジャイプール ラグ財団は、ジャイプール ラグ グループのサービス部門です。2004 年にラジャスタン州公益信託法に基づいて登録され、農村の人々を在宅職人として訓練し、彼らの製品の市場を提供することで、彼らをバリュー チェーンに組み込むことを目指しています。
- ジャイプール リビングは、米国アトランタの企業向けにサービスを提供するジャイプール ラグスの支店です。ナンド キショア チャウダリーの長女、アシャ チャウダリーが経営しています。
文学
ジャイプール・ラグスは、貧困問題に取り組み、それを緩和するための企業戦略に焦点を当てたいくつかのケーススタディの対象となっています。
- CKプラハラドは著書『ピラミッドの底辺の富』[1]の中でジャイプールラグのケーススタディを掲載し、世界の貧困削減に貢献するソーシャルビジネスの例として挙げています。プラハラドは、ジャイプールラグのビジネスモデルは複雑で堅牢なサプライチェーンを持つユニークなものだと述べています。
- ハーバード大学は、改善策を提案することを目的として、ジャイプールラグのサプライチェーンを研究した。[2]
- 2014年に出版された『Take Me Home』の中で、ラシュミ・バンサルはNKチャウダリーとジャイプールラグについて、その設立当初から現在までの規模について語っています。[3]
- 2019年に出版された『The Healing Organisation』の中で、ラジ・シソディアとマイケル・J・ゲルブはジャイプール・ラグを取り上げ、NKのジャイプール・ラグに対するビジョンを「アシュラム」として描写した。[4]
参考文献
- ^ プラハラッド、CK (2004)。ピラミッドの底辺の富。ウォートン・スクール出版。ISBN 978-0-13-146750-7。
- ^ ミトラ、モイナック（2012年1月26日）。「チュールーのマールワリ、ナンド・キショア・チャウダリーのジャイプールラグはハーバード大学で話題に」。エコノミック・タイムズ。2016年1月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ バンサル、ラシュミ（2014）。『Take Me Home 』ウェストランド。ISBN 9789383260805。
- ^ シソディア、ラジ; ゲルブ、マイケル J. (2019)。癒しの組織：ビジネスの良心を目覚めさせて世界を救う。ハーパーコリンズリーダーシップ。p. 61。ISBN 9780814439821。
外部リンク
- 「ジャイプールラグ：インドの農村部と世界市場を結びつけるケーススタディ - ウィリアム デイビッドソン研究所 - 2010」（PDF）。
- 「インドの農村部で 4 万人の女性の生活を変えたラグ会社。社会的に主導的 - 2020 年 6 月 14 日」。