ハイメ・プマレホ

ハイメ・プマレホ
バランキージャ市長
在任期間 ：2020年1月1日～2023年12月31日
先行	アレハンドロ・チャー
後継者	アレハンドロ・チャー
住宅・都市・領土大臣
在任期間 ：2017年8月10日～2017年10月12日
先行	エルサ・ノゲラ
後継者	ヘルマン・カルドナ
ITSA大学学長
現職
2020年1月1日就任
先行	アレハンドロ・チャー
個人情報
生まれる	ハイメ・アルベルト・プマレホ・ハインス ( 1980-11-21 )1980年11月21日（44歳） コロンビア、アトランティコ、バランキージャ
政党	根本的な変化
母校	パーデュー大学
職業	システム管理者
Webサイト	ホームページ

ハイメ・アルベルト・プマレホ・ハインス（1980年11月21日生まれ）は、コロンビアの情報システム管理者、政治家である。2020年から2023年まで、コロンビアのカリブ海地域の主要経済中心地であり、国内で4番目に人口の多い都市 であるバランキージャの市長を務めた。

1980年11月21日にバランキージャで生まれた彼は、実業家、市議会議員、1988年に一般投票で選出された初代市長であるインゲボルグ・ハインスとハイメ・プマレホ・セルテン（故人）の息子である（ただし、投票集計の誤りにより、1989年に従兄弟でライバルのグスタボ・セルテン・ダンカンに市長の座を譲らなければならなかった）。^[1]彼は2013年から2021年までシルヴァーナ・プエジョ・ビスバルと結婚していた。

プマレホは、バランキージャのカール・C・パリッシュ・スクールで学士号（1999年）、米国インディアナ州パデュー大学で情報システム管理者（2003年）の学位を取得し、スペインのマドリードにあるIEビジネススクールで財務を専門とする経営学修士号を取得しています。^[2]

2006年、26歳でアトランティコ県の経済開発長官に就任。2年後、2008年から2019年にかけてバランキージャの変革を推進したグループの一員として^[3]、バランキージャ地区の競争力担当カウンセラー（2008-2011年）に任命され、煩わしい譲歩を終わらせ、バランキージャ地区に10億ペソ以上の節約をもたらすプロセスを主導した。^[4]また、モビリティ長官（2011-2012年）に任命され、港湾回廊やバイクタクシーの削減などのプロジェクトを担当した。^[5]

2013年から2015年にかけて、彼はバランキージャで大規模なイベントを開発するために設立された官民連合であるプエルタ・デ・オロのマネージャーを務め、2016年から2017年にかけては市のマネージャーとして、グラン・マレコン、トドス・アル・パルケ、バランキージャ・シエンブラの新しい植栽計画、中米カリブ海競技大会のインフラストラクチャなどのプロジェクトの構築を任務としました。

2017年8月10日、彼はフアン・マヌエル・サントス大統領の政権下で住宅大臣に就任した^[6]。所属政党が連立政権から離脱したため、在任期間はわずか2か月であったが、この間「政府の最も成功した政策の一つである住宅政策に断固として取り組み」^{[7] 、とりわけ「住宅の価値の上限を引き上げた」ことや「リサイクル業者の労働を尊重し、固形廃棄物を活用する計画を開始した」 [8]}などの業績を残した。

2019年7月16日、彼は急進的変革党を代表してバランキージャ市長に立候補した^{[9] 。同年7月22日、彼はメディアに政府計画を発表し、「3つの基本軸を通じて市の変革を主導し続けること、すなわち「バランキージャ住民の生活の質を向上させるための、公平で発展したつながりのある都市」 [10]}を提案し、近隣や町を巡回するにつれて更新されるだろうとした^[11] 。 10月27日、アトランティコの首都の投票所の99.64%に通知された時点で、得票数は308,221票に達し、総投票数の62.45%に相当し、民主党候補のアントニオ・ボホルケス・コジャソスの66,055票(13.88%)を上回った。^[12]彼は2020年1月1日にグラン・マレコンで2,000人の聴衆の前で就任し、「バランキージャを生物多様性のある街に変える」、「高等教育が特権ではなく権利となるようにする」、「プエルト・モチョ・ビーチをバランキージャの人々に返す」、「水域と歴史的中心部を回復する」などの約束を聞いた。^[13]

就任から3か月後、彼は大統領令を発令し、2020年3月18日付コロンビア共和国大統領令0457号を採択し、新型コロナウイルスによる健康上の緊急事態を受けて「バランキージャ特別・工業・港湾地区の管轄区域内のすべての住民に強制的な予防的隔離」を命じた。これが始まりだった。3月11日、WHOは新型コロナウイルスをパンデミックと宣言した。ほとんどの国や都市と同様に、バランキージャは住民の命を脅かす健康危機に立ち向かうために、公約を変更し、統治者のリーダーシップを試さなければならなかった。ピークは全部で4回あった。^[14]

経営の最中、バランキージャはPCR検査を最も多く実施した都市（10万人あたり4,398件）となり^[15]、 30年間で集中治療室の数を倍増させ（410から906に）、コロンビアでワクチン接種を主導し^[16]、政府から経済再活性化の国家モデルと宣言された。^{[17] [18]}