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| 形成 | 1979 |
|---|---|
| 創設者 | ウィリアム・ユーリー[1] [2] ロジャー・フィッシャー[1] [2] |
| 設立年 | ハーバード大学 |
| 目的 | 理論構築 教育とトレーニング 出版物 紛争クリニック |
| 位置 | |
主要人物 | ジェームズ・セベニウス （監督） |
ハーバード交渉プロジェクトは、交渉と紛争解決の問題を扱う ハーバード大学で作成されたプロジェクトです。
ハーバード大学ロースクールのサイトによると、このプロジェクトの目的と目標は次の通りです。[3]
ハーバード交渉プロジェクト (HNP) の使命は、現実世界の紛争介入、理論構築、教育とトレーニング、新しいアイデアの執筆と普及に取り組むことで、紛争解決と交渉の理論と実践を改善することです。
2008年現在、このプロジェクトの責任者はジェームズ・セベニウス教授である。[3]
このプログラムは1979年に開始され、活動開始当時のプロジェクトの共同責任者はウィリアム・ユーリーとロジャー・フィッシャーであった。[1] [2]
このプロジェクトは1981年に「Getting to Yes」と題したテキストを出版した。[1] 「Getting It DONE: How to Lead When You're Not in Charge」は1998年、「Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most」は1999年、「Beyond Reason: Using Emotions as you Negotiate」は2006年に出版された。[2]
このプロジェクトでは、交渉における重要な要素として、人、利益、選択肢、基準（境界条件とも呼ばれる）の4つを特定した。[4]
このプロジェクトの活動には、理論構築、教育と訓練、出版、紛争クリニックなどが含まれます。[5]
参照
参考文献
- ^ abcd ソレン・ヒリグソー (2009). 交渉. アカデミカ. p. 45. ISBN 978-8776756369. 2015年6月30日閲覧。
- ^ abcd 交渉プログラムスタッフ（ハーバード大学ロースクール）。ハーバード交渉プロジェクトについて。ハーバード大学学長およびフェローにより2009年4月19日に発行。 2015年6月30日閲覧。（編集：この情報源は以前は<1979>を追加していました）
- ^ ハーバード大学ロースクール。ハーバード交渉プロジェクト。ハーバード大学学長およびフェローが発行。2015年6月30日閲覧。
- ^ ブライアン・トレーシー - 交渉 (ブライアン・トレーシー成功ライブラリー) (p.48 - 49) AMACOM Div American Mgmt Assn、2013 年 6 月 19 日、112 ページ、ISBN 0814433197 [2015 年 6 月 30 日閲覧]
- ^ マリアン・ロバーツ - AZ of Mediation (p. 74 - 75) Professional Topics、Palgrave Macmillan 発行、2013 年 11 月 28 日、256 ページ、 ISBN 1137002999 [2015 年 6 月 30 日閲覧]
外部リンク
クラウス・ウィンクラー - 非対称的な権力分配を伴う交渉：ネットワーク産業における紛争解決からの結論、Springer Science & Business Media 発行、2006 年 10 月 12 日