| 設立 | 2002 |
|---|---|
| 創設者 | ジェフリー・カナダ |
| 集中 | 世代間貧困との闘い |
| 位置 | |
サービスエリア | セントラルハーレムと全国的に |
| 方法 | 寄付 |
主要人物 | クワメ・オウス・ケッセ、現CEO、ジェフリー・カナダ、創設者兼社長、[1] |
| Webサイト | ホームページ |

ハーレム チルドレンズ ゾーン(HCZ) は、ニューヨーク市を拠点とする教育および貧困撲滅のための組織です。ジェフリー カナダ氏によって設立され、現 CEO のクワメ オウスー ケッセ氏が率いる HCZ は、地域に根ざした、ゆりかごから就職までをカバーするサービスのモデルを開拓し、資源の乏しい環境にある若者や家族が人生を変えるような社会的、経済的流動性を獲得できるように支援しています。
HCZは、オバマ政権が2010年と2014年にそれぞれHCZモデルに基づいた国のプロミスネイバーフッドとプロミスゾーンの取り組みを開始したときに、全国的な認知度を高めました。2014年、HCZは受賞歴のあるドキュメンタリー「スーパーマンを待つ」で取り上げられました。2019年、オウスーケッセのリーダーシップの下、HCZはパンデミックの影響を不均衡に受けたコミュニティの25万人を支援するために、全国的なCOVID-19救済および回復活動を開始しました。
歴史
初期の歴史 — 1970 年代から 1990 年代半ば
ハーレム チルドレンズ ゾーンの歴史は 1970 年に始まりました。その年、リードレン子供家族センターがニューヨーク市初の不登校防止プログラムとして開設されました。
1991 年、リードレン センターは、PS 194 Countee Cullen に最初のビーコン センターを開設しました。このセンターは、質の高いプログラムを提供し、地元の子供たちと家族が安全に集える場所を提供するスペースです。
1990 年、ジェフリー・カナダはリードレン センターの CEO に就任し、その地域に住む子供と家族に包括的で重要なサポートを提供する 1 ブロックのパイロット プロジェクトを監督しました。7 年後、HCZ プロジェクトの計画が本格的に始まりました。
中期史 – 2000年から2010年
HCZ は、初期の取り組みの成功を基に、2002 年に 10 年間の戦略計画を開始しました。HCZ は、1 つのブロックから、プログラムとサービスを 24 ブロックから 60 ブロック、そして最終的には 97 ブロックへと着実かつ体系的に拡大することを約束しました。
2004 年と 2005 年に、HCZ は、トップクラスの成績を誇る K-12 チャーター スクールである HCZ Promise Academy を開校し、大きな節目を迎えました。
2008年、作家で元ニューヨークタイムズ編集者のポール・タフによるHCZに関する本『Whatever It Takes 』が出版されました。
2010 年、HCZ は 97 ブロックへの拡張を正式に完了し、10 年戦略計画で掲げた目標を達成しました。
その後の歴史 – 2010年から現在
HCZ が戦略計画を開始してから 20 年以上経ち、同組織はセントラル ハーレムとその先でジェフリー カナダのビジョンを実現しています。
かつてはニューヨーク市の 1 ブロックで数百世帯にサービスを提供していた HCZ は、現在では 100 ブロック以上で数万人の子どもと大人にサービスを提供しており、その数は増え続けています。2012 年、HCZ は最初の HCZ Promise Academy クラスを卒業しました。
2019 年、HCZ は組織の影響を全国に拡大するためにウィリアム ジュリアス ウィルソン研究所を設立しました。COVID-19 パンデミックが発生したとき、HCZ は国内 6 都市および 3 つの全国組織と提携し、全国的な COVID 救援および復旧活動を実施しました。Audacious Project からの投資を通じて、HCZ はパートナーとともに、25 万人以上の人々の生活に影響を与えました。
HCZによると、2021年と2022年に、HCZプロミスアカデミー高等学校は100%の大学合格率で卒業した。
アプローチ
HCZ の使命は、子供、家族、コミュニティが学校、仕事、生活で繁栄する機会を築く、現場での総合的なプログラムを通じて、世代を超えた貧困の連鎖を断ち切ることです。
HCZ は、包括的な地域ベースのプログラムから成る、ゆりかごからキャリアまでの道筋で構成されています。すべて無料で提供されるこれらのプログラムは、若者が生まれたときからキャリアを開始するときまで、成功するために必要なリソースと若者を結び付けます。HCZ は、家族やコミュニティのメンバー向けのプログラムも提供しています。
さらに、HCZ はその影響を拡大するための全国的な取り組みを開始し、全国の他の地域ベースの組織が HCZ モデルの側面を採用できるように支援しました。
HCZ の包括的な幼少期から職業に至るまでのプログラムには、次のものが含まれます。
幼少期
- ベビーカレッジ
- ベビーカレッジGRADS早期ヘッドスタート
- 3歳の旅
- ハーレムの宝石

HCZプロミスアカデミーチャータースクール
HCZ プロミス アカデミーは、HCZ の幼少期から職業に至るまでの一連のサービスの中でもトップクラスの成績を誇る K-12 チャーター スクールで、生徒を大学に進学させ、卒業させるためにあらゆる手段を講じています。2004 年に HCZ プロミス アカデミー I を、2005 年に HCZ プロミス アカデミー II を開校して以来、HCZ プロミス アカデミーは生徒に大きな影響を与えてきました。これらの学校は、ほぼ 100% の生徒を大学に進学させ、黒人と白人の成績格差をなくし、卒業生が成功したキャリアを築き、良心的な市民になるよう支援してきました。
教育および青少年プログラム
- 平和推進者
- 一歩先へ
- 芸術と市民参加アカデミー
- 雇用と技術センター
- カウンティー カレン コミュニティ センター
大学およびキャリアプログラム
- 大学進学支援オフィス
健康とコミュニティプログラム
- コミュニティの誇り
- ヘルシーなハーレム
- HCZ 武器庫
全国リーダーシッププログラム
- ウィリアム・ジュリアス・ウィルソン研究所
- 実践者協会
- 富の蓄積
- 健康的な方法の複製
メディア出演
以下は、HCZ とそのリーダーシップの注目すべきメディア出演です。
- ニューヨークタイムズ、大学入学制度を今すぐ改善するには:フィーダースクールを建設する(そしてハーバードとイェールに資金提供させる)、2023年7月5日
- CBS サンデーモーニング、COVID の教育危機: 失われた世代?、2023 年 3 月 26 日
- CNN ポピー・ハーロウ、有色人種コミュニティは不平等なパンデミックからの回復に苦闘、2021 年 6 月 3 日
- PBS アマンプール アンド カンパニー、ハーレム チルドレンズ ゾーンのリーダー: 2020 年の埋め合わせには 10 年かかるだろう、 2020 年 12 月 14 日
- CNBC スクワーク ボックス、ハーレム チルドレンズ ゾーンが 20 周年を祝う、2020 年 9 月 9 日
- TED トーク、クワメ・オウス・ケセ: COVID-19 対応で満たすべき 5 つのニーズ、2020 年 8 月 26 日
- CNBC、ハーレム・チルドレンズ・ゾーンは「大胆なプロジェクト」を通じてCOVID-19救済の拡大を目指す、2020年7月27日
- BET、Future 40: ハーレム チルドレンズ ゾーンの新 CEO クワメ オウス ケッセ氏に会う、 2020 年 6 月 18 日
- CNN、クワメ・オウス・ケセがCNNでHCZのCOVID-19対応について語る、2020年6月15日
- ニューヨークタイムズの日曜ルーティン、ハーレム・チルドレンズ・ゾーンのCEOが日曜日をどう過ごすか、2020年8月7日
- コルベア・レポート、2011年1月4日、2009年7月20日、2008年12月8日
- 60 Minutes、ハーレムの教育実験は成功、2009 年 12 月 4 日
- 60 Minutes、ハーレム チルドレンズ ゾーン、2006 年 5 月 14 日
- ニューヨークタイムズ、ハーレムプロジェクト、2004年6月20日
参照
参考文献
- ^ 「アーカイブコピー」。ニューヨークデイリーニュース。2014年10月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年10月10日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ カナダ、ジェフリー(1998年)。男らしさを追求する:アメリカの少年たちの人生を変える。インターネットアーカイブ。ボストン:ビーコンプレス。ISBN 978-0-8070-2316-7。
外部リンク
- 公式サイト
