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経営管理の 目標設定において、目標の曖昧さは組織の目標が解釈の余地を許す程度を指す。[1] [2] [3] [4] [5]
米国の高等教育は目標の曖昧さに苦しんでいると批判されてきた。[6]
参考文献
- ^ ボッティ、アントニオ、モンダ、アントネッラ（2019年6月15日）。「公的組織における目標の曖昧さ：体系的な文献レビュー」。国際ビジネス・マネジメントジャーナル。14 （7）：137。doi ：10.5539/IJBM.V14N7P137。
- ^ Ritchie, Victoria F. (2014). 「目標の曖昧さ、組織横断的コミュニケーション、職務満足度のつながりを理解する」.研究論文. 論文541: Southern Illinois University Carbondale . 2024年5月11日閲覧。
{{cite web}}: CS1 メンテナンス: 場所 (リンク) - ^デイビス、 ランドールS.（2022）。「組織の目標設定理論」。行政、公共政策、ガバナンスの世界百科事典：5626〜5630。doi ：10.1007 / 978-3-030-66252-3_160。ISBN 978-3-030-66251-6。
- ^ オープンガバメント：概念、方法論、ツール、アプリケーション：概念、方法論、ツール、アプリケーション。IGI Global。2019年9月6日。p.275-276。ISBN 978-1-5225-9861-9。
- ^ デュラント、ロバート F. (2012 年 8 月 2 日)。オックスフォード ハンドブック オブ アメリカ 官僚主義。目標の曖昧さの定義: OUP オックスフォード。pp. 238–240。ISBN 978-0-19-162832-0. 2024年5月11日閲覧。
- ^ トンプソン、デレク（2024年5月8日）。「誰も大学の目的を知らない」アトランティック誌。2024年5月11日閲覧。