グローバル公共政策ネットワーク

グローバル公共政策ネットワーク（GPPN）は、政府、国際機関、市民社会、企業などさまざまなセクターのアクターを集めて地球規模の問題に取り組む非国家組織です。^[1]法的に法人化されている場合もあれば、より非公式に運営されている場合もありますが、国際組織や多国間組織/機関の正式な地位がなくても、国際的な役割を担うことを目指しています。これらのネットワークは、市民社会、政府と政府機関、産業と企業、研究と教育、多国間組織と機関など、多くのセクターとレベルのアクターで構成されています。グローバル公共政策ネットワークの活動は、政策提案やロビー活動を超えて、議題設定、政策策定、交渉、ルール策定、調整、実施、評価など、政策プロセスのさまざまなステップをカバーしています。^{[2]彼らの専門知識は、世界的な議論や}規範の確立において重要な役割を果たすことがよくあります。

GPPN は 2000 年代初頭に用語として登場し、類似の概念は数多く存在します。GPPN に関する研究の基礎は、ロバート・ケオヘインとジョセフ・ナイ、そして米国のアン・マリー・スローターによって築かれたと考えられます。国境を越えた領域における規範の発展における GPPN の地位と役割は、ケネス・W・アボットやジョン・バーガー・スカーセスなどの「ハード」ローと「ソフト」ローに関する研究を通じて理解することができます。グローバルガバナンスにおける GPPN の役割に関するさらなる研究には、ダイアン・ストーンの研究があり、彼女も政策移転、グローバル知識ネットワーク、国境を越えたアドボカシーネットワークについて言及しています。^{[3] [4]}

GPPN の例としては、世界ダム委員会、国際競争ネットワーク、世界水パートナーシップ、マラリア治療薬ベンチャー（現在は財団）、インターネットおよび管轄政策ネットワーク、REN21などが挙げられます。

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