ジャンクション・シアター・カンパニー

ジャンクション・シアター・カンパニーは、1984年に設立された南オーストラリア州初のプロの地域劇団でした。2002年に閉鎖されるまで、アデレード郊外のセバートンに拠点を置いていました。巡回公演は学校、工場、その他の職場などで行われ、普段は劇場に足を運ぶ機会のない地域住民にも演劇を届けることを目的としていました。設立当初は、芸術と労働生活支援プログラムの推進団体でもありました。ジェフ・クロウハーストは、同劇団で最も著名な芸術監督でした。

ジャンクション・シアター・カンパニーは、南オーストラリア州初のプロの地域劇団であり、1983年から1984年にかけてマルコム・ブレイロックによって設立されました。 ^{[ 1 ] [ 2 ]}「重要な社会問題や職場問題を前面に出す」ことを使命としています。^{[ 3 ]}

ジェフ・クロウハースト（1951年3月23日 - 2009年7月4日）は、1990年から2001年に劇団が閉鎖されるまで芸術監督を務めた。クロウハーストは「地域社会全体の利益のために演劇を機能させる達人」とみなされており [4]、^{死後、アーツ}・サウス・オーストラリア・ルビー賞の部門が、彼の名誉を称えて「ジェフ・クロウハースト記念賞」と名付けられ、「地域社会の文化発展に傑出した貢献をした個人」に贈られる。^{[ 5 ] [ 6 ]}

独自の会場を使用することで、南オーストラリア州の小規模企業の活動を促進する上で重要な役割を果たしていることでも知られるようになった。^{[ 7 ]}

初期の頃、ジャンクション・シアターは、ビクトリア州のメルボルン・ワーカーズ・シアターなどの劇団とともに、助成プログラム「アート・アンド・ワーキング・ライフ」 [ ^{2 ]によって}支援された作品の国内における主要な推進者の 1 つです。アート・アンド・ワーキング・ライフ助成プログラムは、労働組合と提携して作成されたプロジェクトを支援しました。^{[ 7 ]}これは、オーストラリア芸術評議会とオーストラリア労働組合評議会による共同助成イニシアチブであり、職場内外におけるアーティスト、アートワーカー、労働組合による文化活動に資金を提供し、促進しました。このプログラムは、「労働者自身の生活に影響を与える懸念や問題に基づいて芸術の実践と政策を奨励し、労働者階級の文化的伝統とそれらの伝統の多文化性を認識する」ことを目的としていました。このプログラムは 1986 年まで実施されました。^{[ 8 ]}

ジャンクション・シアター・カンパニーの初代芸術監督はマルコム・ブレイロックだった。^{[ 2 ]}

後任の芸術監督はジェフ・クロウハーストで、2001年に劇団が閉鎖されるまでその職を務めた。ジェフ・クロウハーストは「地域社会全体の利益のために演劇を成功させる達人」^{[ 9 ]} と評され、死後、アーツ・サウス・オーストラリア・ルビー賞の部門が、地域社会の文化発展に傑出した貢献をした個人に贈られるジェフ・クロウハースト記念賞と命名された。^{[ 5 ]}

同社は、学校、工場、その他の職場で巡回公演を行い、「娯楽、学習、問題表現のための手軽な選択肢として、従来演劇に参加してこなかった地域社会の人々にもアクセスしやすい、芸術性の高い演劇を創造する」ことを目指した。^{[ 10 ]}

• ネクストイヤーズモデル（1984年）は、南オーストラリア州ウッドビルにあるゼネラルモーターズホールデン工場の段階的な閉鎖について描いた作品です^{[ 11 ]}（最初の生産）。
• ペタ・マレー著『動物部屋の鍵』（1993年）は、虐待的な夫婦関係を描いた作品で、1994年のAWGIE金賞を受賞した^{[ 12 ]。}
• 『ハロー・ダウン・ゼア』（1993年）は、南オーストラリア州立銀行の破綻を題材にした作品で、 『ジ・アドバタイザー』紙で「1993年最優秀コミュニティシアター」に選ばれた^{[ 13 ]。}
• 和解と鉱業をテーマにした『Love Land and Money』 （2002年） ^{[ 14 ]}は、アデレード・フリンジとタンダンヤ国立アボリジニ文化研究所の共同制作（最後の作品）である。

• 「ジャンクションシアター」。オーステージ。（作品一覧と、それぞれの詳細情報へのリンク）
• 「シアター62でのジェフ・クロウハースト」（写真）。南オーストラリア州立図書館。