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ゲデス委員会は、1965年から1966年にかけての英国造船調査委員会の通称である。[ 1 ] [ 2 ]この名称は、委員長を務めたダンロップ・ラバー社のマネージング・ディレクター、レイ・ゲデスに由来する。[ 3 ]
ゲデス委員会は1965年2月に任命された。その任務は、組織改革と生産方法の改善を通じて競争力を高めることで、英国の造船業を救う方法を検討することである。委員会は貿易省の支援を受けていた。[ 2 ]
彼らは造船会議、造船雇用者連盟、海運会議所、乾ドック所有者・修理業者中央協議会、全米海洋技術者協会、造船・エンジニアリング労働組合連合から証拠を集め始めた。
フェアフィールド造船・エンジニアリング社の経営破綻は1965年10月に発生し、「フェアフィールド実験」へとつながった。
ゲデス委員会は1966年に報告書を発表し、英国の造船業を5つの大規模企業に再編することを提言した。ハロルド・ウィルソン政権はこの提言を受け入れ、 1967年の造船業法によって造船業委員会(SIB)を設立した。[ 4 ]