G. グナナリンガム

タン・スリ・ダトゥク・G・ナナリンガム（ Tan Sri Datuk G. Gnanalingam、1944年9月10日 - 2023年7月11日）は、マレーシアの実業家。彼は、マレーシアの大手港湾運営会社の 1 つである Westports Malaysia Sdn Bhdの執行会長を務めていました。

ポートディクソンとクアラピラで育ったシンガポール生まれの実業家は、スリランカのタミル人の血を引いている。1994年に民間の港湾局に入社し、同港をアジア有数の貨物・貨物輸送拠点に育て上げるのに尽力した。^[要出典]

1987 年にポート・クラン庁の理事に任命され、運輸業界に参入しました。

グナナリンガム氏は1994年にケラン・マルチターミナル社（現ウェストポート・マレーシア社）を設立。1996年にマレーシア初のグリーンフィールド港が民営化された際に会長に就任。同港をマレーシア最大の民間所有港に育て上げた。

グナナリンガム氏は、統合港湾料金の導入など、貨物および船舶の取り扱いに対する従来の慣行に逆らい、変化を主張する「フレキシポートおよびファストポート」アプローチを採用した」と表彰状には記されている。

グナナリンガムはまた、一般大衆による業界に対する一般的な認識を「解明」し、港をより一般大衆に優しいものにして一般大衆の認識を高め、「ガーデンポートコンセプト」を採用してウェストポートをおそらく世界で唯一のそのような港にしたとして評価された。

グナナリンガム氏は、1997/98年の金融危機の際に、革新的な対策を導入して交通量を増やし、ポート・クランがプラス成長を達成し、ウェストポートへの交通供給を促進したことで評価された。

ブリティッシュ・アメリカン・タバコ社のマーケティング・ディレクターだった同氏は、1980年代にサッカーワールドカップの生中継をマレーシアの家庭に届けるといったプロジェクトの立役者だった。

彼はまた、RTM の商業運営コンサルタントとして 9 年間勤務し、同社の収益を 1988 年の 5,500 万リンギットから 1996 年の 3 億 5,000 万リンギットに増加させることにも貢献しました。

タン・スリ・グナナリンガム氏がマレーシアのスポーツ界で名声を博したのは 1989 年、マーケティング コンサルタントとしてクアラルンプール シー ゲームズを金儲けのできるイベントに変えたときでした。当時 600 万リンギットの費用をかけて建設されたマレーシア オリンピック評議会ビルは、その成功の証しとなっています。

グナナリンガム氏は鉛筆メーカーのペリカン社と物流会社コンソーシアム・ロジスティックスの株式も保有していた。

彼はプアン・スリ・シウ・ヨン・グナナリンガムと結婚しました。二人の間にはルーベン・エミール、シャリン、スリンという3人の子供がいました。グナナリンガムは息子のルーベンに事業経営を引き継がせる つもりでいたと言われており、後に他の2人の子供も加わりました。

グナナリンガムは2023年7月11日に78歳で亡くなった。^[1]

•  マレーシア：マレーシア国王忠誠勲章（PSM）（2000年）^[2]

• 輸送賞は業界のベンチマークとして機能します、portsworld.com
• 港からスポーツまで、ニュー・ストレーツ・タイムズ
• Forbes.com - G. グナナリンガム
• 4 フォーブス - G. グナナリンガム