
フルーティー効果またはフルーティー係数とは、アメリカの大学の知名度がスポーツチームの成功によって上昇する現象のことである。これは、ボストンカレッジのダグ・フルーティーにちなんで名付けられたもので、1984年のマイアミ大学との試合で彼が決めた決勝点となるヘイルメアリーパスが、翌年の同大学への出願者数を押し上げたと言われている。[ 1 ] [ 2 ] [ 3 ]
ボストンカレッジのリンチ教育学部の広報部長であるビル・マクドナルドは、2003年春号のボストンカレッジマガジンに寄稿し、[ 4 ] 「BCへの出願者数は1984年に16%増加し(12,414人から14,398人)、1985年にはさらに12%増加しました(16,163人)。しかし、これらの増加はBCにとって異常なことではなく、BCは前十年間、市場調査、卒業生ボランティアのネットワーク、戦略的に配分された財政援助、寮や学術施設の改善を用いて全国的な入学者を増やすプログラムに着手していました。」と述べています。彼はまた、「賭博に関する暴露によってコーチが辞任し、13人の学生アスリートが出場停止処分を受け、NCAAによる調査が行われ、数百件の恥ずべき報道がなされた1997年には、入学願書は16,455件で、前年とほとんど変わらなかった。2年後、願書数は記録的な17%増の19,746件に急増したが、この急増はフットボールの成績が4勝7敗だった年の後に起こった」と指摘した。さらに歴史を遡ると、BCフットボールが0勝11敗という史上最悪の成績だった1978年には、願書数が9%増加したと報告している。
マクドナルド氏は、「『フルーティー・ファクター』のような概念が、ニューヨーク・タイムズ紙が何の注釈もなしに既成事実として引用し、一部の大学がその魅力的な可能性に何百万ドルもの資金を投じるほどに定着するのはなぜだろうか?」と疑問を投げかけた。これに対し、アトランティック・マンスリー誌の「ワード・コート」コラムの著者であるバーバラ・ウォールラフ氏は、「あらゆる事実確認は骨の折れる作業です。メディアは、特に信頼できる出版物に掲載されたものは、しばしばそのまま転載します。『フルーティー・ファクター』は、説明するのが難しい事柄を簡潔かつ頭韻を踏んだ言葉で表現したものです。しかし、良い用語とは必ずしも文字通りの真実を指すものではありません」と答えた。
2009年の調査によると、 NCAAディビジョンI男子バスケットボールトーナメントの1回戦に出場した男子バスケットボールチームのある大学への出願数は、翌年に平均1%増加した。より成功を収めたチームほど増加率は大きく、トーナメント優勝チームは通常7%から8%の出願増加が見られた。ほとんどの学校はトーナメント参加後に入学定員を増やさなかったため、出願数の増加により入学選考がより厳しくなった。[ 5 ]
いわゆる「フルーティー効果」の一つはゴンザガ大学で起こった。同大学では、1990年に4,000人以上いた学部生が1998年には2,800人弱にまで減少した[ 6 ]。当時、大学は数年間予算赤字で運営され、信用格付けが低下し、基金が縮小し、職員数も削減されていた。一部の教員は、ゴンザガ大学の運動部をディビジョンIからより低いレベルに降格させるべきだと提案した[ 7 ]。
1998~99年度、ゴンザガ大学は予想外の快進撃を見せ、 1999年のNCAAトーナメントでエリート8に進出した。同年8月、新入生の入学者は701人に急増した。[ 6 ]ブルドッグスは、次の2回のNCAAトーナメントでそれぞれ2勝を挙げ、新入生の入学者は2000年には796人、2001年には当時記録となる979人に増加した。[ 6 ] 2004年、当時のゴンザガ大学学長ロバート・スピッツァー牧師は、チームの成功により、ブルドッグスの現在のバスケットボールの本拠地であるマッカーシー・アスレチック・センターの建設に必要な2300万ドルが大学にもたらされたと述べた。そのほとんどは多額の寄付によって得られたものである。[ 8 ]
この現象を経験したほとんどの学校とは異なり、ゴンザガ大学は、チームが初めて全国的な注目を集めてから20年以上経った今でも、バスケットボールプログラムから恩恵を受け続けていると見なされています。2017年3月、ブルドッグスがプログラム初のファイナルフォーに出場する準備をしていたとき、ESPNのライター、ダナ・オニールは、「ゴンザガで起こっていることは、フルーティー効果以上のものだ」と述べました。2003年、新入生の入学者が急増したため、ゴンザガ大学はローリングアドミッション方式から、締め切りを厳守する選抜方式に変更しました。これにより、入学する学生の資格が著しく向上し、高校のGPAの中央値は1998年の3.54から2016年には3.71に上昇し、 SATスコアの中央値は同じ期間に1159から1290に上昇しました。マッカーシー・アスレチック・センターは、2004年から2017年の間にキャンパス内にオープンした7つの主要な建物のうちの1つに過ぎず、当時、同校は新しいバスケットボール練習施設の建設を開始し、新しい舞台芸術センターの着工準備を進めていた。寄付金も増加しており、オニールの記事の時点で、2016年に始まったばかりの募金キャンペーンは、目標額2億5000万ドルのうち2億2600万ドルをすでに集めていた。最後に、2016~17年度の学部生の入学者は5160人で、新入生は1200人以上だった。[ 7 ]
「フルーティー効果」を経験したとされるもう1つの学校はジョージ・メイソン大学で、2005-06年のバスケットボールチームが2006年のNCAAディビジョンI男子バスケットボールトーナメントで11位シードからファイナルフォーに進出したことがきっかけとなった。[ 9 ]

アパラチアン州立大学は、 2000年代初頭にディビジョンI FCS選手権で複数回優勝し、アルマンティ・エドワーズをクォーターバックに擁してミシガン大学を破ったことで「フルーティー効果」を経験した。ミシガン大学との試合から5年後、CBSSports.comのライター、デニス・ドッドは、それが「志願者数の17%増加、観客数の24%増加、ライセンス料の73%増加に直接結びついている」と主張した。[ 10 ]
ボイシ州立大学は、 2007年のフィエスタボウルでオクラホマ大学に43対42で延長戦の末勝利した後、「フルーティー効果」を経験した。この試合は、伝統的なフットボール強豪校とは見なされていないボイシ州立大学の無敗シーズンとトップ5入りを締めくくるものとなった。同校に関するオンラインでの問い合わせは135%増加し、大学院への出願に関する問い合わせは10倍に増加した。ボイシ州立大学は翌年の秋に19,000人以上の学生を受け入れ、過去最高を記録した。[ 11 ]
2010年のNCAAトーナメントで、ノーザンアイオワ大学パンサーズはランキング1位のカンザス大学を破った。この試合と全国的な注目により、運動部への寄付、ウェブサイトへのアクセス、eコマースが大幅に増加した。同大学の入学事務局には、番狂わせの翌月曜日に電話が30%増加した。[ 12 ]
2つの研究では、バトラー大学男子バスケットボールチームが2010年と2011年にNCAAトーナメント決勝戦に出場した際のテレビ、新聞、オンラインニュースの報道により、大学にとって約12億ドル相当の追加的な宣伝効果が得られたと推定されている。「フルーティー効果」の一例として、2010年の出場後には出願者数が41%増加した。[ 5 ]
2000年代初頭から、オレゴン大学では、主にオレゴン・ダックス・フットボールチームをはじめとする運動部チームの大成功により、新入生の出願数とグッズの売上が大幅に増加しました。ダックス・フットボールチームは2000年代初頭から飛躍的な成功を収め、常に全米ランキングでトップ25にランクインし、Pac-12カンファレンス選手権で複数回優勝、ボウル・チャンピオンシップ・シリーズ・ボウルゲームに複数回出場、全米選手権にも2回出場しました。一時期は、国内屈指の大学フットボールプログラムの一つとみなされ、毎年全米選手権の有力候補とされていました。さらに、ハイズマン賞受賞者のマーカス・マリオタの台頭により、同大学への新入生の出願数とグッズの売上が増加しました。また、スポーツ用品メーカーのナイキが主導した、運動部全体のユニフォームとスポーツウェアの大幅な刷新も、同大学の成功に貢献しました。ナイキの本社はオレゴン州にあり、創業者のフィル・ナイトとビル・バウワーマンは同大学の卒業生です。オレゴン州におけるナイキのスポーツウェアと用具の外観、デザイン、品質は、大学スポーツ界で最も魅力的で人気があり、ユニークな商品コンセプトの一つとみなされています。さらに、キャンパス内に複数の最先端の運動トレーニングおよびパフォーマンス施設が建設されたことで、一流の有望なアスリートや新入生、そして入学希望者にとってキャンパスの魅力が飛躍的に高まりました。[ 13 ]
ハイズマン賞受賞者のキャム・ニュートン率いるオーバーン大学のフットボールチームが2011年のBCSナショナルチャンピオンシップゲームで優勝した後、オーバーン大学への出願者数が「劇的に増加」した。[ 14 ]
ベイラー大学は、ロバート・グリフィン3世が2011年にハイズマン賞を受賞し、ベアーズ・フットボールチームを30年以上ぶりの好成績に導いた後、学生の出願が劇的に増加したと報告した。ベアーズ・フットボールチームは2010年代を通じて成功を収め続け、ビッグ12カンファレンスで2回優勝し、ボウル・チャンピオンシップ・シリーズのボウルゲームに2回出場した。ヘッドコーチのアート・ブライルズに率いられたベイラーのフットボールプログラムは、国内屈指の大学フットボールプログラムへと発展した。学生の出願、入学、グッズやアパレルの売上が大幅に増加したため、ベイラーは学校の運動施設を大幅に改修し、 2014年にマクレーン・スタジアムを建設・開場した。完成までに約2億6600万ドルかかった。[ 15 ]
男子バスケットボールにおけるもう一つの「フルーティー効果」は、2011年のNCAAトーナメントでラムズがファイナルフォーに進出した後にバージニア・コモンウェルス大学で起こった。ラムズのバスケットボールチームは、トーナメントでプレーインシードを獲得した後、強豪ジョージタウンと第1シードのカンザスを破る伝説的な快進撃を見せ、ファイナルフォーでバトラーに敗れた。同校は2011年の出場後、出願者数が20%増加した。[ 16 ]
2013年のNCAAトーナメントでの快進撃の後、2つの学校が同様の効果を経験した。フロリダ・ガルフ・コーストがスウィート・シックスティーンに進出してから1年以内に、男子バスケットボール関連商品の売上が20倍以上に増加し、同校への出願総数が36%増加し、州外からの出願が41%増加した。[ 17 ]ウィチタ州立大学では、ショッカーズがファイナル・フォーに進出した後、出願が81%増加した。[ 18 ]
2010年代初頭、テキサスA&M大学では、テキサスA&Mアギーズ・フットボールチームの全国的な知名度と主流での成功により、新入生の出願数とグッズの売上が増加した。アギーズは、ブレイクした新入生クォーターバックでハイズマン賞受賞者のジョニー・マンジエルに率いられていた。アギーズは2012年シーズンに11勝2敗の成績で全国ランキング5位、 2013年シーズンに9勝4敗の成績で全国ランキング18位となった 。ある調査によると、マンジエルはメディア露出とグッズの売上で3700万ドル以上の価値があり、大学の書店ではレプリカのアギーズ・ジャージ2500枚すべてが売り切れた。[ 19 ]
ロヨラ大学シカゴ校は、2018年のファイナルフォー進出という予想外の快進撃の後、新入生の出願数が大幅に増加した。同校は2018-19年度に過去最多となる2,900人以上の新入生を受け入れた。これは前年度比わずか4.1%の増加だったが、ロヨラ大学の入学担当ディレクターは、NCAAトーナメントがロヨラ大学の入学カレンダーの後半に行われるため、ファイナルフォー進出の完全な効果は2019-20年度まで現れないだろうと、同大学の学生新聞「ロヨラ・フェニックス」に語った。 [ 20 ]ファイナルフォー進出中のランブラーズによるテネシー大学への番狂わせの勝利の際には、大学のウェブサイトへの新規訪問者が4倍以上に増加し、同じ試合中に学部入学ページへの訪問が50%以上増加した。[ 21 ]