FMグローバル

FM

会社種別	プライベート
業界	保険
設立	1835年; 189年前 （1835年）
創設者	ザカリア・アレン
本部	ジョンストン、ロードアイランド州、米国
主要人物	マルコム・ロバーツ（社長兼CEO）
従業員数	5,500
Webサイト	fm.com

FM（旧FM Global）は、米国ロードアイランド州ジョンストンに本社を置き、世界中にオフィスを持つアメリカの相互保険会社で、高度保護リスク（HPR）の財産保険市場セクターにおいて、主に世界中の大企業に損失防止サービスを専門としています。「FM」は会社の​​社名であり、正式名称は「Factory Mutual Insurance Company」です。FMは、Euromoney誌によって「世界最高の財産保険会社」に選ばれました。^[1]

同社は、リスクと保険料を歴史的保険数理計算ではなくエンジニアリング分析によって決定する非伝統的なビジネスモデルを採用しています。 ^[2]このビジネスアプローチは、財産の損失は防止または軽減できるという信念に基づいています。FMエンジニアリング担当者は、定期的に保険対象地域を訪問して危険を評価し、損失が発生した場合の物理的および財務的リスクを軽減するために、財産または作業慣行の改善を推奨します。^[3]

1835 年の大恐慌のとき、著名な繊維工場の所有者であるザカリア・アレンは、米国ロードアイランド州にある工場の保険料を下げようと、火災の際の被害を最小限に抑えられると考えた建物の改修を行いました。当時、損失に対する保険料の増額は、個々の損失履歴に関係なく、すべての被保険者で分担されていました。損失防止と管理の概念は、当時ほとんど知られていませんでした。アレンにとって、損失を防止するための積極的なアプローチは、経済的に理にかなったものでした。

アレンは工場を大幅に改良した後、保険料の引き下げを要請しましたが、却下されました。彼は損失防止の哲学を共有する他の地元の繊維工場の所有者に呼びかけ、リスクの低い工場のみを保険対象とする相互保険会社を設立しました。このアプローチにより、損失が減り、保険料の支払いも少なくなるはずです。年末に残った保険料は、配当金の形で保険契約者に返還されます。グループは同意し、年末までに FM の前身である Manufacturers Mutual Fire Insurance Company を設立しました。

会社設立後 14 年間、Manufacturers Mutual の工場所有者と相互保険契約者は、他の保険会社の保険料と比較して平均 50% の保険料削減を享受しました。彼らが開発した火災予防方法は、工場保険契約者に対する定期的な火災検査によって監視され、損失は減少しました。当初の成功にもかかわらず、この先駆的な相互保険会社には 1 つの問題が残っていました。相互保険会社 1 社では、工場全体の損失による経済的損失に耐えることができませんでした。保険の能力をさらに高める必要がありました。1848 年、アレンは Rhode Island Mutual を設立しました。

1850 年、ボストン マニュファクチャラーズ ミューチュアル火災保険会社 (FM グローバルの前身で 3 番目に古い会社) は、アレンが、綿糸工場を大量に所有するボストンの商人を説得し、同じ考えを持つボストンの工場所有者と独自の相互保険会社を設立したことで設立されました。その後 20 年間で、他の相互保険会社がグループに加わりました。これらの会社と、その後発展した会社は、すぐに Associated Factory Mutual Fire Insurance Companies、略して Factory Mutuals として知られるようになりました。

損失情報は、特定の業界の危険を識別するのに役立ち、同様の業界の保険契約者に対する損失管理の推奨事項を作成する際に使用されました。このような情報は、すべてのファクトリー ミューチュアル (FM) 保険会社間で共有され、検査チームによって活用されました。FM 会社が成長するにつれて、検査の作業負荷を管理することが困難になりました。1878 年までに、FM 会社はすべての FM 保険契約者に対する共同検査活動を処理する専用ユニットを結成しました。この独自の損失管理専門家グループは、当初は検査サービスのみを提供していました。その後、グループは相互保険会社の所有者とその保険契約者の利益のために、火災やその他の危険の防止に関連する評価と調整、損失分析、および調査活動を開始しました。今日、これらのサービスはすべて、エンジニアリングと研究の形で FM のコンポーネントとして残っています。

19 世紀後半から 20 世紀初頭にかけて、FM 企業の主な関心は、資産リスクを軽減し、資産保全の取り組みを促進する製品や技術の研究開発に集中していました。1874 年、損失防止の分野に革命的な損失管理の形態である火災スプリンクラーが登場しました。この発明はもともと FM の領域外で設計されましたが、FM によるスプリンクラー ヘッドのさらなる開発と推進により、スプリンクラー ヘッドは最終的に広く使用され、受け入れられるようになりました。^{[引用が必要]}

FM は、マサチューセッツ州ノーウッドにフォーポイント バイ シェラトン ホテルのブランドでトレーニングおよび会議スペースを建設しました。この施設には、コンベンション/会議スペース、FM が使用していないときに一般の人が予約できる客室、および施設内レストランの One Bistro が含まれます。

20 世紀初頭、相互保険会社は大きな変化を遂げました。かつて相互保険会社は、主に米国北東部地域における繊維業という馴染み深い事業に注力していましたが、従来の地理的境界を越えて事業を展開する新しい会社が設立され始めました。これらの相互保険会社は、依然として低リスクの資産を優先しながらも、靴やゴムの製造、鋳造、電気、ガス、電力会社など、他の業界に進出し始めました。

その後の 75 年から 80 年の間に、より包括的な保険契約者補償の必要性が高まり、FM 企業間で一連の統合を余儀なくされました。1987 年までに、42 の独立した相互保険会社は 3 社になりました。Allendale Mutual Insurance Company (米国ロードアイランド州ジョンストン)、Arkwright-Boston Manufacturers Mutual Insurance Company (米国マサチューセッツ州ウォルサム)、および Protection Mutual Insurance Company (米国イリノイ州パークリッジ) です。3 つの独立した組織では、競争が激化し、より難易度の高い財産保護プログラムが求められる市場において、競争力のある価格で付加価値のあるエンジニアリング サービスを提供することが困難であることがわかりました。3 社は検査グループのリソースを共有していましたが、顧客獲得で互いに競争していました。競争とコストを削減するため、1998 年に CEO は 3 社を合併して FM Global を設立する意向を発表しました。合併は 1999 年に完了しました。

FMは国際的な損害保険および損害防止エンジニアリング会社であり、保有保険料53億ドル（2016年度）、保険契約者剰余金119億ドル（2016年度）、100か国以上に顧客を持ち、5,500人の従業員を擁しています。^[4]

FMは2016年に過去最大の4億700万米ドルの会員クレジットを付与し、顧客がリスク改善努力の恩恵を共有できるようにすることを目的としており、2001年以来の会員クレジットによる保険料削減総額は21億米ドル近くに上ります。^[4]

2014年、シヴァン・スブラマニアムはFMグローバルのCEOを辞任したが、同社の取締役会には残った。彼の役割は同社幹部のトーマス・ローソンに引き継がれた。^[5]

2021年、FMは8月1日付けでマルコム・C・ロバーツを社長に任命した。ロバーツは、トーマス・A・ローソン会長^[6]のCEO退任に伴い、2022年1月1日にCEOにも就任する予定である。^[7]

米国ロードアイランド州ウェストグロスターにあるFMの1,600エーカー（648ヘクタール）の研究キャンパスでは、火災や爆発の危険性、危険の検出に関するテストを行っています。これらのテストは、製品の燃焼の違いを観察することから、ハリケーンの状況下での建設部品の性能まで多岐にわたります。^[8]

2004年、FMはサンディア国立研究所（米国）と共同研究開発契約（CRADA）を締結しました。^[2] CRADAは壊滅的な火災の高度な診断とモデリングを開発します。

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