エグゼクリンクテレコム

エグゼクリンクテレコム株式会社

会社種別	非公開
業界	通信
設立	1904 （1904年）
本部	ウッドストック、オンタリオ州、カナダ
主要人物	キース・スティーブンス会長 イアン・スティーブンスCEO
製品	固定電話、携帯電話、インターネットサービス、デジタルテレビ、ケーブルテレビ
親	なし
Webサイト	詳しくはこちら

Execulink Telecom Inc. は、オンタリオ州ウッドストックに本社を置くカナダの通信会社です。Execulink Telecom は、1904 年にThe Burgessville Telephone Companyとして設立されました。数々の合併や社名変更を経て、現在ではオンタリオ州最大の通信プロバイダーの 1 つとなっています。^[1] Execulink は、データ、インターネット、テレビ、モビリティ、高度な音声機能などの通信サービスを提供しています。これらのサービスは現在、50,000 の企業、企業、政府、個人の顧客を含む、あらゆるレベルの業界で利用できます。^[2]

バージェスビル電話会社は、1904年に地元の開業医であるサービス博士によって設立されました。最初の回線は、医師のオフィスと、道路を2マイル下ったホルブルックにあるウィリアム・カークパトリックの雑貨店を結びました。^[3]これより前、バージェスビルにはベルの長距離電話局が1台しかありませんでした。^[4]医師は、地域システムが地域社会に大きな利益をもたらすと信じ、近所の人々にそのアイデアを広め始めました。^[4]当初、そのアイデアは圧倒的な支持を得られませんでした。^[4]このような疑問にもかかわらず、熱心な少数のグループが彼の事業開始を手伝うことを申し出ました。1人は自分の森林から電柱を寄付し、別の1人はそれを切って村まで運ぶことを志願し、他の人は柱穴を掘って電線を張るのを手伝いました。

最初の建設はトーマス・オーラムが組織しました。ホルブルックのカークパトリックから、ホルブルックからさらに 2 マイル西にあるニューローソンチーズ工場まで回線が接続されました。^[3]回線が開通すると、医師は文字通りこの新しくてエキサイティングなサービスを求める要求で溢れかえりました。接続に必要なのは、元の回線に接続するための個人的な支線を敷設し、電話を購入することだけでした。^[5] 「農民は穴を掘ったり、電柱があればそれを設置したりすることがよくあったので、回線を敷設するのにそれほど費用はかかりませんでした。」^[6]最初の中央交換機は 1905 年にバージェスビルに 6 回線で設置されました。^[7] 短期間で 200 台の電話が稼働しました。^[3]有限会社を設立することが決定されました。 [3]電話を持っている人には会社の株式が与えられ、システムのメンテナンスのために年間 8 ドルを支払うことに同意しました。^{[3 ]}

独立系企業とベル社、そしてベル社同士の競争は激しく、電話事業の政府所有を求める騒動に発展することが多かった。1905年の議会委員会は勧告を出さなかったが、その後の報道でベル社の姿勢はある程度変わった。^[8]ベル社は独立系企業との交渉を躊躇する代わりに、独立系企業との有料通信協定を奨励し、締結し始めた。^[8] 1910年、電話法によりすべての独立系システムがオンタリオ鉄道市役所の規制下に入った。^[9]

バージェスビルの事業が拡大するにつれ、より広い敷地の必要性も高まった。そこで同社は1907年にバージェスビルの主要事業所から300ヤード東に位置する禁酒会館を購入した。^[3]この建物はバージェス邸のすぐ南に移され、事務所、配電盤室、および送電線作業員の居住区として使用され、奥の部屋は倉庫および備品室として使用された。^[3]

1923年、この地域の住民は請願書に署名し、町議会に公益事業として市営電話システムを設立するよう要請した。^[3]これにより、バージェスビル電話会社（加入者660人）はノースノーウィッチ市営電話システムへと変貌した。^[3]

1923 年の請願は、地方通信の新時代の到来を告げるものでした。バージェスビル社とその顧客に支払われる 25,000 ドルの費用を賄うために、社債が発行されました。^[3] ノース ノーウィッチのような自治体システムは、ますます高度化する機器の資金調達のための資本を社債で調達できるようにするために設立され、各加入者はこの課税と運用コストの一部を支払いました。自治体はシステムを信託として所有していました。^[8]

1930 年代、ノース ノリッジは多くの困難に直面しました。大恐慌は、他の多くの企業や個人と同様に、電話会社にも打撃を与えました。未払いの請求書と、電線や電柱の絶え間ない修理の必要性が、財政上の不安につながりました。そして 1932 年 1 月 1 日、この地域は天敵である大規模な氷雨に見舞われました。^[10] 経済の打撃により賃金が失われ、顧客が減り、1932 年の凍てつく冬の日には加入者がかなりの苦難を強いられましたが、コミッショナーたちは暗雲の向こうに希望の光を見出したようです。^[10]再建が急務となり、まもなく財務長官は会社の財政状況が回復しつつあると報告しました。

ベル電話は、20 個のドロップを持つ小さな交換機を含む、この地域で最初の電話サービスを提供しました。^[11]追加の回線はポートフランクスまで延長され、6 番目の譲歩に沿ってジオ・レアードにまで伸びました。^[11]テッドフォード、アルコナ、ボサンケット、ワーウィック、マクギリバリー、ウェストウィリアムズ、アデレードの各郡区を含む地域にサービスを提供する地元の電話会社は、1908 年に設立されました。 ^[11]その創設者の中には、トーマス・モロイ、秘書のアルフレッド・ジェームズ・グラント博士、および通信システムが必要であると判断した他の多くのビジネスマンがいました。^[11]彼らの最初のステップは、2 つの町間の会社の設立について近くのフォレストの町に問い合わせることでした。要求は拒否されましたが、この選ばれたグループは、テッドフォード、アルコナ、イーストラムトン電話会社と呼ばれる独自の会社を設立しました。^[11]

同社はその後数年間で急成長を遂げた。1909年11月27日、J・ジオ・ブラウンと一般​​大衆向けに同社の店舗に有料電話機を設置する契約を締結した。^[11]また同年3月18日、フォレストのピープルズ・テレフォン・カンパニーがテッドフォード・グループにジェリコで両社間の幹線接続を打診したと伝えられている。^[11]これは1909年末までに実現した。 ^[11]翌年、1910年5月10日付オンタリオ財務省への報告書によると、同社の払込資本金は31,900ドルであった。^[11]

テッドフォード社はベル社との交渉を開始し、1914年8月14日に売却が完了した。^[11]

1916年1月26日の年次総会では、前年より電話機が21台増加したことが報告された。^[11]株主と取締役は新しい回線の構築に協力したと評価された。同年、ウィリアム・ベルが1年間、会社のトラブルマンとして雇われた。

1917 年の年次総会では、会社の幸運が前面に出ていました。すべての主要回線の容量が、会社が新規事業に対応できる程度まで増加しました。その結果、イッパーウォッシュ ビーチへの回線が敷設されました。これは、電話機の純増 11 台に相当します。^[11]幹線でパークヒル ルーラル システムとの接続が確立され、準備金は 1,000 ドル以上に増加し、通常の 6 パーセントの配当が支払われました。^[11]これらはすべて、借金をすることなく達成されました。^[要出典]

1946年に同社はウッドストックのジェームズ・A・ヴァンス博士とトロントのE・T・ダウンズ氏に売却された。^[12]元の会社の株主は、新会社の株式を買い戻すことが認められ、新会社はハロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドと改名された。^[12]

ヴァンス博士と電気通信との関わりは、1934年に、プリンストン、ドランボ、イーストオックスフォード地区に電話サービスを提供していた旧プリンストン＆ドランボ電話会社に多額の権利を持つ財産の管理人を務めるよう依頼されたときに始まりました。^[12]彼がこの業界に初めて関わったのは、大恐慌のどん底で、ほとんどの地方の電話会社が修繕と財務面で劣悪な状態にあったときでした。

1946年、これら5社は合併してオックスフォード電話会社を設立した。^[12]この会社は、取締役の献身的な努力と指導により、すべての加入者に質の高いサービスを提供した。1946年、ケースはヴァンスに彼の会社、テッドフォード、アルコナ、イーストラムトン電話会社への出資を依頼した。^[12]当時、加入者は約400人で、会社はテッドフォード、ポートフランクス、イッパーウォッシュビーチ地域にサービスを提供していた。^[12]ヴァンス博士は会社の支配権を購入し、トロントの電話関連業者であるE.T.ダウンズ氏の助けを借りて、会社を再編し、工場と設備を再建した。^[12]

1950年代を通じて、ノース ノーウィッチは成長と変化を続けました。1950年2月の嵐は会社にとって問題となりました。その年の支出が収入をはるかに上回り、準備金も使い果たしてしまったのです。監査役ドナルド マッキーの年次総会への財務報告では、5トンの電線を修復する必要があることが明らかになりました。^[10] 1951年2月、バージェスビルで株主が集まり、春に開始される建設計画の資金としてノース ノーウィッチ タウンシップ議会に2万ドルの社債を調達するよう求めるという勧告に全員一致で賛成しました。^[13]

1951 年までにバージェスビル交換局は古い建物では手狭になったため、新しい事務所、保管スペース、作業場を収容する新しいレンガ造りの建物が建てられました。建物が完成すると、新しい交換機も設置されました。^[3]この時、会社は電話システムのアップグレードも決定しました。徐々にマグネトー方式からマグネトーとバッテリーの組み合わせ、そして完全に共通のバッテリーとダイヤル方式に変更される予定でした。^[3]新しい建物には、事務所、保管スペース、トラック 1 台分のガレージも含まれていました。変更を実行するために、バージェスビル中央局に接続する加入者の料金は年間 4 ドル 50 セント値上げされることになりました。^[13]以前に料金が値上げされていたノーウィッチのベル中央局のサービスを受けている加入者には、年間 3 ドル 50 セント値上げされることになりました。^[13]

1960年代初頭、ベルはウッドストックとノーウィッチの交換局をダイヤル方式に切り替えた。その結果、ノースノーウィッチ市営電話会社は、電話をダイヤル方式に切り替え、これら2つのセンターに切り替えた。1967年にバージェスビル交換局はダイヤル方式に切り替えられ、ウッドストックとノーウィッチのサービスステーション回線に必要な改良が25万ドルの費用で行われた。^[3]オンタリオ電話サービス委員会は、近代化プログラムの計画でシステムスタッフを支援し、プラント再建が行われている間、フィールドエンジニアの1人であるマーティン・プリッカーツを派遣した。彼はプログラムを監督し、プログラムのある段階を完了するために雇われた外部請負業者とシステムスタッフの作業を調整した。

1970年代初頭、コミッショナーらは屋外設備を地中ケーブルで再建することを決定した。これは、従来の露出配線方式よりもはるかに効率的であると考えられていた工法である。計画は計画通りに進んでいたが、1979年8月7日に竜巻が襲来した。^[14]竜巻は電話システムのサービス提供地域を破壊の道筋に切り開いた。80軒以上の家屋が破壊され、屋外設備や回線は完全に破壊された。この壊滅的な被害を受けて、10マイル以上の回線を再建しなければならなかった。^[14]しかし、1932年の氷雨の時と同じように、地域全体が懸命な努力と忍耐で前進した。70年以上にわたる技術的勝利への悲惨な結末となりかねなかった出来事は、いくつかのレベルで会社の歴史における決定的な瞬間、つまり地域と人々の最高の瞬間を捉えたスナップショットとなった。

会社はすぐに追加の人員を雇い、多大な努力と残業により、竜巻発生からわずか22日後の8月29日までに屋外設備と電話の設置を完了した。^[15] 再建されたケーブルはすべて地中に埋設され、当初の再建計画が継続された。しかし、新しい電話のほとんどは、新しい家が建てられるまで一時的に設置する必要があった。

この大規模なプロジェクトの資金を調達するため、当時の環境大臣であるオックスフォード州議会議員ハリー・パロットは、ノース・ノーウィッチ電話システムに「事業再開のため」10万ドルの緊急助成金を交付したと発表した。 ^[15]市営企業の窮状は異常事態とされ、それを念頭に助成金の申請が速やかに推奨された。^[15]

1981 年 2 月 18 日、長距離電話の音声変更が実施されました。^[16]新しい自動番号識別では、番号の自動表記によるおなじみの「あなたの番号をお願いします」がなくなりました。^[16]これは、バージェスビルの 1 者および 2 者顧客のみに影響しました。同社のゼネラル マネージャーであるアーディス ウィリアムズ氏は、自動番号識別システムへの移行は、ノース ノーウィッチ システム周辺の地域に対応するために必要だったと述べました。また、この方法で完了した長距離電話ごとにベル カナダから料金を受け取るため、独立系企業にとってはいくらかの利益となりました。^[16]

ノース ノーウィッチ市営電話システムの委員は、ノーウィッチ タウンシップ議会に 90 万ドルの拡張計画を提出した。^[16]バックレル氏は、同社は「財政上の岐路に立たされ」ており、「何かしなくてはならない」と述べたが、同社は「財政的に良好な状態」にあると述べ、拡張計画には、サービスをより効率的にするために機器の近代化が必要になると述べた。^[16]バージズビル地域の電話ユーザーに対する調査では、多くの人がワンパーティ ライン システムを好むことがわかった。このサービスを提供するには、5 年間でさらにケーブルを敷設する必要がある。「人々はプライバシーを求めており、そのためにお金を払う用意がある」と電話システムの委員であるバリー スミス氏は述べた。^[16]

1948年にヴァンス・アンド・ダウンズがテッドフォード、アルコナ、イースト・ラムトン電話会社の支配株を購入したとき、彼らはこのシステムが時代遅れであることを知っていた。システムの物理的資産を徹底的に調査したところ、最初の設置以来、システムに大きなアップグレードは行われていないことが判明した。必要なアップグレードには、新しい交換機、400台の電話機すべての交換とその設置、テッドフォードとサービスエリアの端にある屋外設備の改造が含まれる。アップグレードの推定総費用は3万ドル以上だった。^[17]さらに、料金は1909年の設立以来値上げされていなかった。^[18] 多くの変更が予定されていた。

アップグレード計画は1949年に始まり、1951年に完了した。プロジェクトは1949年から1950年にかけての大規模な回線再構築から始まった。次に、新しい、より広い場所への移転が行われた。テッドフォード・レギオン・ホールの敷地が購入され、新しい建物が建てられ、1951年に完成した。この間、ロックウッドの電話システムは、一般地域のアップグレードの一環として購入された。最終的に、新しいオフィスが完成すると、作業員が無数の電線を配線フレームに配線し、ピカピカの真新しい中央交換機に接続しているのが見られた。^[19]新聞の見出しは、「ヒューロンタリオの電話が近代化される」と大胆に宣言した。^[19]オフィスマネージャーのロイ・エリオットは、1909年に最初に設置された古い高調波型マグネトシステムが、共通バッテリーシステムに置き換えられていると述べた。^[19] この変換計画により、交換手や同じ回線上の他の参加者の注意を引くために田舎の電話を手で回す必要がなくなる。

1950年10月26日、同社は社名をハロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドに変更する申請を行った。^[19]この時、新たな細則も可決され、大規模な再編プロジェクトに資金を提供する方法として、資本金を1万ドルから5万ドルに増額することが承認された。^[19]

1962 年 5 月のダイヤル システムへの転換は、今日の近代的な会社の始まりを告げるものでした。6 年後、加入者が着実に増加し、新しい住民が大都市から地方都市に移り住むようになったため、ポート フランクスに新しい交換局が開設されました。現在、ハロンタリオ テレフォンズの加入者は 614 名で、新しい区画の計画と娯楽目的の加入者の増加により、さらに増えると予想されています。

1983年末、ノース・ノーウィッチ市営電話システムの売却の可能性に関する正式な協議が始まった。ハロンタリオ・テレフォンズ・リミテッドがノース・ノーウィッチの役員会に提案書を送付。ハロンタリオは、両社が合併することで新技術と競争の課題にうまく対処できると提案した。1984年2月3日金曜日、ティルソンバーグ・ニュースの1面トップ記事は「電話会社の買収に入札」だった。 ^[15]記事では1,192,785ドルの入札額が概説され、ハロンタリオ・テレフォンズがノース・ノーウィッチ・システムの多額の社債負債438,500ドルを引き受けて返済することにも同意したことが記されていた。 [ ^20] ニュースが発表された当時、委員のレス・バックレルは提案は非公開事項であるとして公のコメントを控えた。しかし、彼は、80年の歴史を持つ同社の資産を売却するといういかなる決定も、ノース・ノーウィッチ・システムの加入者612人の過半数の承認と、オンタリオ州電話委員会およびノー​​ウィッチ・タウンシップの承認が必要であると述べた。^[20]

1984 年 3 月 2 日付けのノース ノーウィッチ宛ての手紙で、ハロンタリオ テレフォンズの財務担当秘書キース スティーブンスは、加入者に 2 つの入札の比較を提供しました。この比較では、2 つの特定の情報が際立っています。ハロンタリオの既存の電話サービス料金は、他の入札者の料金よりも大幅に低く、おそらく最も重要なのは、ハロンタリオの提案により、地元の雇用と存在感が維持されるということです。この手紙では、ハロンタリオが過去 6 年間バージェスビルの会社と緊密に協力し、特に 1979 年の壊滅的な竜巻後のサービス復旧時にアドバイスと支援を提供してきたことも加入者に思い出させました。^{[引用が必要]}

2月初旬の会議で、加入者は最終決定を下す前に他の潜在的買い手からさらなる情報と関心を聞くことに投票し、会議は3月20日まで延期された。株主が検討した主な事項には、売却価格、責任の軽減、地元でのプレゼンス、地元電話サービスの将来的な安定性、技術変化への対応力などがあった。1984年3月20日の夜には合計444票（出席336票、委任状108票）が投じられた。^[21]投票A（会社を売却するかどうかの決定）では、300票が売却を選択し、139票が会社を保持することを選択、5票が棄権した。^[21]投票B（買い手の選択）では、342票がヒューロンタリオに賛成、85票がアムテレコムに賛成、17票が投票権を行使しなかった。 「住民が所有しており、これが（ハロンタリオへの売却の投票）住民が望んでいることだ。多数決で、問題はないと思う。」^[21]

ノース ノーウィッチ市営電話システムは、テッドフォードの Hurontario Telephones Limited の子会社であるノース ノーウィッチ テレフォンズ リミテッドに売却されました。新しい取締役には、ジム スティーブンス、ジョン ダウンズ、ポール ダウンズ、フィリップ ウォルデン、キース スティーブンスがいました。ドン スティーブンスは 2 年後に取締役に加わりました。5 月、ノース ノーウィッチ市営電話システムは、ノーウィッチ タウンシップのジョン ヘレニアック市長に 44 万ドルの小切手を贈呈し、タウンシップの古い電話システムの社債を返済し、加入者を土地に対する責任から解放しました。^[22]オンタリオ州電話サービス委員会の正式な承認を得て、1984年5月24日、ヒューロンタリオ電話会社が同社を引き継ぎました。^[8] ノースノーウィッチ電話会社のゼネラルマネージャー兼秘書のキース・スティーブンス氏は、5月24日の移行はスムーズに進んだと語り、その理由の大部分は、旧会社との協議を通じてバージェスビル事業に精通していたことと、従業員の協力によるものだと述べています。「バージェスビルまたはテッドフォードで緊急事態が発生した場合、両方の事業所のスタッフを活用できると期待しています。緊急事態には、人材をうまく活用できると良いでしょう。対応時間と修理を増やして、役立てたいと考えています。」^[8]

1984 年の夏にはシステムのアップグレードも進み、0+ ダイヤルとオペレータによるダイヤルが顧客に利用可能になりました。また、ノーウィッチ地域でのアップグレードも完了し、すべての多者間顧客が最大 4 者間回線に切り替えられました。会社がまだ 1 者間回線を検討している間、より緊急性の高いアップグレードが優先的に処理されました。埋設回線に関する情報をより適切に記録することで、修理がより迅速かつ容易になりました。テッドフォードに必要なスタッフがいたため、会社は過去の慣例のように請負業者を雇う代わりに、自社でケーブルを埋設することができました。機器を保管し、エリアの見栄えを良くするために、バージェスビル オフィスの裏にガレージも建設されました。まだ 2 年先のことでしたが、ゼネラル マネージャーはバージェスビル オフィスでの請求、在庫、会計を処理するコンピューターの購入も検討していました。

ヒューロンタリオがバージェスビル事業の資産を買収する提案をする前に、キース・スティーブンスはノース・ノーウィッチの顧問を務め、同社のコミッショナーやスタッフと緊密に連携していた。1984年に2つの事業体は1つに合併したが、しばらくの間は別々の会社として存続した。^[23]株式は以前の所有者に提供された。^[23]多くの地元住民が会社からの提案に応じた。一方、電話のサービスエリアは同じままで、ヒューロンタリオはヒューロン湖岸のテッドフォードとポートフランクス地域を、ノース・ノーウィッチはウッドストック南東からオッタービル付近までサービスを提供した。

ウッドストックとノーリッチ地区のノース ノーリッチ電話の顧客は、常にベル カナダによって交換されていました。ベル カナダとの 2 年間の交渉の後、同社はウッドストックとノーリッチに独自の交換局を設立し、顧客にベルと同じ無料通話エリアを提供しました。ウッドストック地区 (スウィアバーグ) は 1987 年 11 月に接続され、交換局は 456 でウッドストック独立と名付けられました。ノーリッチは翌年の 5 月にノーリッチ独立として切り替わり、交換局は 468 でした。^{[引用が必要]}

これらの変更と 1990 年の特別サービスに対する需要の増加の結果、会社の事業内容は劇的に変化しました。電話サービスの信頼性を向上させるために、バージェスビルとポート フランクスの電話局用に緊急スタンバイ ジェネレータが購入され、リモート スイッチ間で移動できるポータブル ジェネレータも購入されました。すべての顧客に専用回線サービスを提供できるようにする地方アップグレード プログラムは、1990 年にノース ノーウィッチ地域で、1991 年にヒューロンタリオ地域で完了しました。^{[引用が必要]}

「1993年までに、これら2つの会社を別々に維持する理由はなくなったように思われたので、機能的に2社を1つに統合し、Hurontario Telephonesという会社を設立しました」とキース・スティーブンス氏は述べた。ノース・ノーウィッチ・テレフォンズとHurontario Telephonesの営業名はそのまま維持され、親会社はHurontario Telecommunications Inc.となった。

負債の返済と会社の発展を通じて、利益のほとんどすべてを会社に再投資するという哲学は、今も変わりません。負債のほとんどが返済されたら、新しい投資先を探す時期です。1993 年、リージョナル ケーブル システムズが運営するイルダートン、アイルサ クレイグ、テッドフォード、ポート フランクス、パークヒル、アルコナ、フォレスト、ワットフォードのケーブル TV システムが売りに出されました。合意に達し、システムは買収され、社名が Ausable Cablecom Inc. に変更されました。

1995 年にバージェスビルに新しいオフィスビルが建設され、1997 年にテッドフォードのオフィスが改装され拡張されました。

1995 年の調査と分析の後、バージェスビル地域から oxford.net というドメイン名でインターネット アクセスを提供することが決定されました。^[7]インターネット サービスがテッドフォード地域に導入されて間もなく、このサービスは htl.net (Hurontario Telephones Limited) と命名されました。成功はすべての予想を上回り、1998 年までに 3,000 を超える顧客がおり、その多くは電話の顧客でさえありませんでした。^[7]

1998年、会社の役員たちは会社がどのように拡大し、どの方向に進んでいくかを考えていました。当時、エグゼクリンク・インターネット・サービス社はウッドストックとロンドンで事業を展開していました。これは交渉の完璧なシナリオであり、会社が売りに出されていることが判明しました。交渉が始まり、エグゼクリンクの買収が完了しました。^[7]

1999 年、各部門はそれぞれ独自の名前で運営されていました。Hurontario Telephones Limited、North Norwich Telephones、Ausable Cable Com.、Execulink Internet Services Corporation、および Hurontario Telecommunications Inc. の親会社です。これは顧客にとって紛らわしく、共通のマーケティングを行うことは不可能でした。共通の名前を見つけることが決定されました。コンサルタントが雇われ、調査が行われ、Execulink は完璧ではないものの、優れた会社名にふさわしい多くの優れた特徴を備えているという答えが返ってきました。マーケティングの観点から、すでにかなりの金額が投資されていました。Execulink という名前をすべての会社の名前として採用することが決定されました。2000 年以降、会社は Execulink Cablecom Inc.、Execulink Internet Inc.、Execulink Telecom Inc.、および Execulink Group Inc. (親会社) を包含する 1 つの名前、Execulink で知られています。^{[引用が必要]}

2000年から2002年にかけて、同社はグエルフとキッチナー地域のMGL、ロンドンのオデッセイなど、インターネットサービスプロバイダー（ISP）を次々と買収した。さらに小規模なISPもいくつか買収した。^[7]これらがエグゼクリンクネットワークに統合されると、地理的な境界は短期間で拡大した。キース・スティーブンスは、新たな拡大中のサービスエリアを誇らしげに指摘する。そのサービスエリアには、現在、ウォーズビル（西）、オレンジビルとバーリントン（東）、そして北はアーサーからグランドベンドとエクセター地域のヒューロン湖までが含まれている。同社は現在、エリー湖、オンタリオ湖、ヒューロン湖をカバーし、ロンドン、セントトーマス、ウッドストック、ブラントフォード、ハミルトン、ダンダス、バーリントン、グエルフ、キッチナーウォータールー、ケンブリッジ、ストラトフォードの各都市も含まれている。^[要出典]

2002 年に、Execulink は長距離通話サービスに参入しました。以前は、これらの通話料金は Bell Canada に代わってのみ請求されていました。Bell がサービスを提供し、Execulink が地元の顧客に代わって料金を請求していました。当初は既存の通信加入者のみが利用できましたが、現在はカナダ全土で利用できます。^[要出典]

2006年、キース・スティーブンスはCEOの職を退き、取締役会長に就任した。^[24]当時オペレーション担当副社長だったイアン・スティーブンスがCEOに昇進した。

2012年3月、Execulink TelecomおよびOxford Countryとの300万ドルの2年間のプロジェクトが完了し、地方の住民や企業に高速インターネットアクセスを提供しました。^[25]州からの988,333ドルの助成金により、現在ではインターネットコミュニティを通じて郡の全域で高速インターネットが利用可能になっています。^[25]郡の多くの地方では、以前はダイヤルアップ接続しか利用できませんでした。

2012年から2015年にかけて、オンタリオ州ネアンで光ファイバーベースのインターネット、電話、テレビが導入されました。その後すぐに、ノリッジ、オッタービル、デリーの各都市にも光ファイバーが敷設されました。^[26]

2013年1月、Execulinkは新たな携帯電話サービスを開始した。^[27]

2013年10月に同社は現在のウッドストックに移転し、ロンドン、キッチナー、バージェスビルの各オフィスのスタッフの大半を統合した。^[28]

2014 年 1 月、Execulink はオンタリオ州全域の顧客に対して Rogers Third Party Internet Access の再販を開始しました。^{[引用が必要]}

2014 年 10 月、Execulink はオンタリオ州全域の顧客に対して Cogeco サードパーティ インターネット アクセスの再販を開始しました。^{[引用が必要]}