ジレンマアクション

ジレンマ行動は、非暴力的な市民的不服従の一種で、公的機関に「抗議者に公共スペースを譲るか、抗議に反対することで自分たちが馬鹿げた、あるいは高圧的な印象を与えるか」のいずれかを強いることによって、「対応のジレンマ」または「負けるしかない」状況を作り出すように設計されたものである。^{[1] [2]}セルビアに拠点を置くNGO 、応用非暴力行動戦略センターは、非暴力市民抵抗者へのトレーニングでこの手法を広範に使用してきた。ジレンマ行動は、非暴力キャンペーンの成功率を11～16％増加させることが実証されている^[3]

ジレンマ行動の例としては、アイ・ウェイウェイの豚足を食べる集会、2013年のトルコでの抗議活動におけるスタンディング・デモ^[1]、ガザ解放船団[ ^4]、ウガンダでの2011年のウォーク・トゥ・ワーク・デモ^[5]などがあげられる。

McClennen et al (2023)は、ジレンマアクションの成功に寄与する4つの主な要因を特定しました。^[3]

• グループ形成を促進する、
• 反対派の正当性を否定し、
• 恐怖を軽減し、
• 共感的なメディア報道を生み出す。

• ジレンマ（対立分析）

• ジョージ・レイキー『強力な平和構築：生きた革命のための戦略』（フィラデルフィア、ペンシルバニア州：ニュー・ソサエティ・パブリッシャーズ、1987年[1973年]）。
• Srdja Popovic、Andrej Milovojevic、Slobodan Djinovic、「非暴力闘争：50の重要なポイント」、第2版（ベオグラード：応用非暴力行動戦略センター、2007年）、70-71ページ。
• フィリップ・デュアメル『ジレンマ・デモンストレーション：非暴力の市民的不服従を利用して政府を窮地に追い込む』（ミネソタ州ミネアポリス：拷問被害者センター、2004年）。