シグナスビジネスメディア

Cygnus Business Mediaは多角的なマイクロキャップ企業間メディア企業であり、同社によれば、年間 170 万人の読者に、ビジネス出版物、見本市、オンライン チャンス、カスタム出版物、ディレクトリ、バイヤーズ ガイド、広告カード デッキ、調査など、さまざまなビジネス メディア オプションを提供しています。

現在の Cygnus Business Media は、一連の買収を通じて設立された複合事業体です。

PTN Publishing は、1937 年にニューヨークで Photographic Trade News の出版会社として設立され、その後、写真雑誌や他の業界の出版物を数多く出版するまでに成長しました。PTN は 1994 年に Johnson Hill Press を買収しました。

1957 年にウィスコンシン州フォートアトキンソンで設立されたジョンソン ヒル プレスは、PTN に買収された当時、農業、運輸、建設、住宅建設の分野における 12 誌以上の B2B 雑誌を出版していました。買収当時、退任するジョンソン ヒルの CEO ジョナサン ペレグリンが要求した主な条件は、PTN が出版物をウィスコンシン州に残すことでした。

PTN パブリッシング自体は、1997 年に Cygnus Business Media の設立の最後のピースとして、報道によれば 9,800 万ドルで買収された。買収の 1 年前に設立された Cygnus は、2 人の元 Turner Broadcasting System 幹部、World Championship Wrestling の創設者 F. Blair Schmidt-Fellner 氏と元 Home Shopping Network の CEO Gerry Hogan 氏、および投資会社 Kelso & Co. によって設立された。

フェルナー、ホーガン、ケルソーの3人は3年間シグナスを経営した後、新たに設立されたコマース コネクト メディアに2億7500万ドルで売却したと報じられている。コマース コネクトは1999年にCEOのポール マックラーがメディア資産の買収を目的として設立し、投資会社ABRY パートナーズはコマース コネクトがその後10年間の大半をシグナスの経営にあたった。2000年代初頭の積極的な拡大の後、シグナスは厳しい財政難に陥り、2006年7月にシグナス パブリッシング社長のリッチ ライフが退任し、同年後半にはCEOのポール マックラーも辞任した。マックラーの後任には共同CEOのカー デイビスとトニー オブライエンが就任した。デイビスとオブライエンは、ウェブサイト資産の大規模な見直しを含むインタラクティブ戦略の急速な発展にシグナスの焦点を合わせた。 2年間の経営権の掌握後もシグナスは依然として財政難に陥っていたため、デイビスとオブライエン両氏は2008年後半に同社を去った。暫定的に2人に代わってゾルフォ・クーパー社のチャーリー・カーナバル氏が就任し、破産を回避するためABRYがシグナスを主要債権者であるGEキャピタルに譲渡する試みを監督した。この間、シグナスは従業員の給与を凍結し、規模を縮小し、フォト・トレード・ニュースやモダン・ジュエラーなど数誌を廃刊し、スタッフの10%以上を解雇した。破産せずに再建を図るシグナスの努力は、2009年後半に24の債権者の1社と合意に達することができず失敗に終わった。チャプター11破産を申請したシグナスは、1カ月で再建から脱却し、負債を1億2千万ドル削減し（報告では1億8千万ドルから6千万ドルに減少）、ペントン・メディアの元CEOであるジョン・フレンチを新CEOに迎えた。ジョン・フレンチの指導の下、シグナス・ビジネス・メディアは当初 4 つのアフィニティ グループに再フォーカスされました。航空、建設、公共安全、農業です。その後すぐに、5 番目のアフィニティ グループである非アフィニティの出版物のための多様化グループが続きました。新しいグループは、各アフィニティの編集、マーケティング、販売を調整し、各業界向けの総合的なパッケージを作成しました。フレンチはまた、シグナスのウィスコンシン本社を維持することを選択しました。新しい CFO のポール・ボニオートとともにフォート アトキンソンに個人的に移転しました。その後、シグナスは社長の職を廃止しました。2013 年、フレンチは Folio 誌に次のように語っています。「当社はまだ銀行の所有であり、その定義によれば、いつかは会社を売却しなければなりません。私の仕事は、会社に参入して破産から救い出し、価値を高めることです。」

2014年、シグナスは農業用地をアメリカ農業協会に売却した。2014年、シグナスは重機建設および物流部門をACビジネスメディアに、住宅建設部門を非公開の個人買い手に、公共安全および輸送部門をサウスコムに売却した。^[1]サウスコムは2014年末にシグナスの残りの事業を買収した。 ^[2]

フレンチ氏は、シグナスの将来は他の出版業界と同様、デジタル メディアにあると考え、シグナスの出版アーカイブと最新号の「デジタル ウェアハウス」の作成を実施しました。このウェアハウスは、シグナスの 42 の Web サイトすべてを、各市場で各社の強みを活かせるモジュール システム上に構築された新しい形式にデジタル統合するという成果をもたらしました。このデジタル統合では、印刷、ビデオ、ソーシャル メディア、展示会、カスタム デザインなど、すべてのプラットフォームを統合する最新のデザインとテクノロジーが活用されました。

当社は、住宅、航空、テクノロジーの 3 つのアフィニティ グループで構成されています。

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