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制約会計は、スループット会計によく似た会計手法であり、制約理論の継続的な改善と実装に重点を置いています。制約の役割の明確な考慮、スループットの貢献効果の指定、およびスループットと運用費用の分離が含まれます。[1]
制約会計と原価会計を比較すると、原価会計は単位当たりの価格に焦点を当てているのに対し、制約会計は時間当たりの価格に焦点を当てています。この指標は「製品オクタン価」として知られています。オクタン価を最大化することで、収益性を大幅に向上させることができます。[2]
制約会計は、会計分野における一般的な制限である 会計制約と混同されることがあります。
参考文献
- ^ Caspari, John A.; Caspari, Pamela (2004-11-23). マネジメントダイナミクス: 制約会計を統合して改善を推進する。John Wiley & Sons. ISBN 978-0-471-68741-2。
- ^ 「制約会計 | 制約理論(TOC)コンサルティング、オーストラリア」。Ensemble 。2020年8月7日閲覧。
