コンスタンティノス・C・マルキデス

コンスタンティノス・C・マルキデス（1960年生まれ）はキプロス出身の経営教育者で、1990年以来、ロンドン・ビジネス・スクール（英国ロンドン）のロバート・P・バウマン戦略的リーダーシップ教授を務めている^{[ 1 ]}。戦略的破壊とビジネスモデルに関する研究で知られており、特に2008年に出版された著書『ゲームチェンジング戦略』でその内容が詳しく紹介されている^{[ 2 ]}。彼はForbes.comの「最も影響力のある経営コンサルタント」（2009年）に選出された^{[ 3 ] 。}

キプロス出身の彼は、ボストン大学で経済学の学士号（優等学位）と修士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAとDBAを取得しました。^{[ 1 ]}

コンスタンティノスはハーバード・ビジネス・スクールで研究員として勤務し^{[ 4 ]}、国際競争力、企業再編、事業再編、国際買収といったテーマで研究を行い、論文を発表している（ハーバード・ビジネス・レビュー、MITスローン・マネジメント・レビュー、ディレクターズ＆ボード、ロングレンジ・プランニング、ブリティッシュ・ジャーナル・オブ・マネジメント、ジャーナル・オブ・インターナショナル・ビジネス・スタディーズ、ストラテジック・マネジメント・ジャーナル、アカデミー・オブ・マネジメント・ジャーナルなどの学術誌に掲載）。

彼は『 Strategic Management Journal』と『MIT Sloan Management Review』の編集委員を務めている。^{[ 4 ]}コンスタンティノスはダボスで開催された世界経済フォーラムのフェローでもあった。^{[ 1 ]}

• 1995年。『多角化、再集中、そして経済パフォーマンス』MIT出版
• 2000年。『All the Right Moves: A Guide to Crafting Breakthrough Strategy』（ハーバード・ビジネス・スクール出版、ISBN 2000年）。 978-0-87584-833-4
• 2004年（ポール・ゲロスキとの共著）。『Fast Second : How Smart Companies by Pass Radical Innovation to Enter and Conquer New Markets』（賢い企業はいかにして革新的な手法を回避し、新たな市場に参入し、征服するか）。Jossey-Bass社刊。ISBN 978-0-7879-7154-0
• 2008年。『ゲームチェンジャー戦略：ルールを破って既存産業に新たな市場空間を創造する方法』。ジョシー・バス社ISBN 978-0-4702-7687-7