コンスタンティノス・C・マルキデス

コンスタンティノス・C・マルキデス（1960年生まれ）はキプロス出身の経営教育者であり、1990年よりロンドンビジネススクール（英国ロンドン）の^ロバート・P・バウマン戦略リーダーシップ教授を務めている。彼は戦略的破壊とビジネスモデルに関する研究で知られ、特に2008年に出版された著書「ゲームチェンジング戦略」でその研究成果が紹介されている。 ^[2]彼はForbes.comの最も影響力のある経営の第一人者リスト（2009年）に名を連ねている。^[3]

キプロス出身で、ボストン大学で経済学の学士号（優等）と修士号を取得し、ハーバード・ビジネス・スクールでMBAとDBAを取得しました。^[1]

^{コンスタンティノス氏はハーバードビジネススクール[4]}の研究員として勤務し、国際競争力、企業再編、再フォーカス、国際買収などのテーマについて研究を行い、論文を発表している（ハーバードビジネスレビュー、MITスローンマネジメントレビュー、ディレクターズ＆ボード、長期計画、ブリティッシュマネジメントジャーナル、国際ビジネス研究ジャーナル、戦略マネジメントジャーナル、アカデミーオブマネジメントジャーナルなどの雑誌に論文を掲載）。

彼は戦略経営ジャーナルとMITスローン経営レビューの編集委員を務めている。^{[4]コンスタンティノスは}ダボスの世界経済フォーラムのフェローでもあった。^[1]

• 1995年。多様化、再フォーカス、経済パフォーマンス。MITプレス
• 2000年。『正しい動き：画期的な戦略を練るためのガイド』ハーバード・ビジネス・スクール出版ISBN  978-0-87584-833-4
• 2004年（ポール・ゲロスキとの共著）。『Fast Second : How smart companies bypass radical Innovation to entering and conquer new markets』ジョセイ・バスISBN 978-0-7879-7154-0 
• 2008年。ゲームを変える戦略：ルールを破って既存の産業に新しい市場スペースを創出する方法。ジョセイ・バスISBN 978-0-4702-7687-7 

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