クリスチャン・ホンブルク

クリスチャン・ホンブルク（1962年、西ドイツ、バーデン＝ヴュルテンベルク州ゴマディンゲン生まれ）は、ドイツのマーケティング研究者であり、 IMU（市場志向経営研究所）所長、マンハイム大学マーケティング学科長。専門は市場志向経営、顧客関係管理、販売管理。^[1]さらに、2006年から2010年まで、マンハイムビジネススクールの専属マネージングディレクターを務めた。学術的地位に加え、国際的な経営コンサルティング会社であるホンブルク＆パートナーの科学諮問委員会の委員長も務めている。^[2]

ホンブルクは1962年にドイツのゴマディンゲンで生まれました。カールスルーエ工科大学（KIT、旧カールスルーエ工科大学）で経営学、経済学、数学を学び、1986年に修士号を取得しました。1988年に博士号（Ph.D）を取得し、1995年にマインツ大学で学士号を取得しました。学術キャリアを始める前は、KSB AGでマーケティング、管理、戦略計画のディレクターを務めていました。^[3]

ホンバーグは、国内外で多数の書籍や論文を出版しています。^[4]彼は、米国とドイツの6つの科学雑誌の編集委員会のメンバーです。2011年4月以来、彼はJournal of Marketingのドイツ地域初の編集者として活動しています。^{[要出典]ホンバーグは、}アメリカマーケティング協会から科学研究に対していくつかの賞を受賞しています。^[要出典]

2006年12月から2010年11月まで、ホンブルクはマンハイムビジネススクールのマネージングディレクターを務めた。^[要出典]

2006年3月、コペンハーゲンビジネススクールはホンブルクに名誉博士号を授与し、2008年7月にはフライベルク鉱業技術大学から2度目の名誉博士号を授与された。2007年末よりメルボルン大学経営マーケティング学部の教授を務めている。^[5]

彼はラリサ・ホンブルクと結婚しており、4人の子供がいる。

• Ch. Homburg、A. Hahn、O. Jensen (2012)、「価格設定をどのように組織化するか? 価格設定権限の垂直的委譲と水平的分散」。Journal of Marketing、近日公開予定。
• Ch. Homburg、M. Artz、J. Wieseke (2012)、「マーケティングパフォーマンス測定システム：包括性は本当にパフォーマンスを向上させるのか？」、Journal of Marketing、76、3、56-77。
• Ch. Homburg、M. Klarmann、S. Staritz (2012)、「顧客とのインターフェースにおけるダウンサイジング：顧客の不確実性とダウンサイジングコミュニケーションの役割」、Journal of Marketing、76、3、112-130。
• Ch. Homburg、M. Klarmann、M. Müller (2011)、「顧客が本当に王様になるべき時とは? 営業担当者の営業における顧客志向の最適レベルについて」、Journal of Marketing、75、2、55-74。
• Ch. Homburg、V. Steiner、D. Totzek (2009)、「顧客ポートフォリオのダイナミクスの管理」、Journal of Marketing、73、5、70-89。
• Ch. Homburg、J. Wieseke、T. Bornemann (2009)、「従業員と顧客のインターフェースにおけるマーケティングコンセプトの実装：顧客ニーズ知識の役割」、Journal of Marketing、73、4、64-81。
• Ch. Homburg、J. Wieseke、WD Hoyer (2009)「社会的アイデンティティとサービス - 利益連鎖」、Journal of Marketing、73、3、38-54。
• Ch. Homburg、M. Droll、D. Totzek (2008)、「顧客の優先順位付け：それは効果があるのか​​、そしてどのように実装すべきか？」、Journal of Marketing、72、5、110-130。
• Ch. Homburg、O. Jensen、H. Krohmer (2008)、「マーケティングとセールスの構成：分類法」、Journal of Marketing、72、2、133-154。
• Ch. Homburg、M. Grozdanovic、M. Klarmann、(2007)「顧客と競合企業への対応：感情的および認知的組織システムの役割」、Journal of Marketing、71、3、18–38。
• X. Luo、Ch. Homburg、(2007)「顧客満足度の無視された結果」、Journal of Marketing、71、2、133-149。
• Ch. Homburg、O. Jensen (2007)、「マーケティングとセールスの思考世界：どのような違いが違いを生むのか？」、Journal of Marketing、71、3、124-142。
• Ch. Homburg、N. Koschate、W. Hoyer (2006)、「顧客満足度の形成における認知と感情の役割 - 動的観点」、Journal of Marketing、70、3、21-31。
• Ch. Homburg、A. Fürst (2005)、「組織的な苦情処理が顧客ロイヤルティを高める仕組み：機械的アプローチと有機的アプローチの分析」、Journal of Marketing、69、3、95-114。
• Ch. Homburg、N. Koschate、WD Hoyer (2005)、「満足した顧客は本当に多く支払うのか? 顧客満足度と支払い意欲の関係に関する研究」、Journal of Marketing、69、2、84-96。
• Ch. Homburg、WD Hoyer、M. Fassnacht (2002)、「小売業者のビジネス戦略のサービス指向：次元、先行要因、パフォーマンス結果」、Journal of Marketing、66、4、86-101。
• Ch. Homburg、JP Workman、O. Jensen (2002)、「主要アカウント管理の構成的観点」、Journal of Marketing、66、2、38-61。
• J. Cannon、Ch. Homburg (2001)、「バイヤーとサプライヤーの関係と顧客企業コスト」、Journal of Marketing、65、1、29-43。
• S. Kuester、Ch. Homburg、T. Robertson (1999)、「新製品参入に対する報復行動」、Journal of Marketing、63、4、90-106。
• Ch. Homburg、JP Workman、H. Krohmer (1999)、「企業内におけるマーケティングの影響」、Journal of Marketing、63、2、1-17。

Wikiquoteにクリスティアン・ホンブルクに関する引用があります。

• 公式ウェブページ - マンハイム大学