ビジネスルールアプローチ

ビジネス ルールは、ビジネス組織のポリシーと実践を抽象化したものです。コンピュータ ソフトウェア開発において、ビジネス ルール アプローチは、ルールがビジネス プロセス管理システムで使用される形式であるが、ビジネス プロセス管理システムに組み込む必要がない開発手法です。

ビジネス ルール アプローチは、企業の重要なビジネス ルールを、管理者や技術者が理解できる言語で形式化します。ビジネス ルールは、企業が情報を使用して提案を決定する方法を明確に記述します。正式な仕様は、プロセス エンジンとルール エンジンを実行するための情報になります。

ビジネスルールの採用により、ビジネスプロセスを自動化するシステムに新たな層が追加されます。従来のシステムと比較して、このアプローチには次のような大きな利点があります。

• ビジネスロジックの変更にかかるコストを削減
• 開発時間を短縮
• ルールは外部化されており、複数のアプリケーション間で簡単に共有できます。
• 変更はより早く、より少ないリスクで行うことができます

ビジネス ルールは、職場の生産性向上を目的としたコンピュータ テクノロジの適用における自然なステップです。ビジネス ロジックが組み込まれた自動化されたビジネス プロセスは、変更にかなりの時間がかかることが多く、変更によってエラーが発生する可能性が高くなります。また、ビジネス モデルのライフ サイクルが大幅に短縮された世界では、外部環境の変化に迅速に適応できることがますます重要になっています。これらのニーズは、ビジネス ルール アプローチによって解決されます。

ビジネス ルールはビジネスの俊敏性を高めます。また、ルールへのアクセスが容易になるにつれて、ビジネス プロセスの管理性も向上します。

ビジネス ルールを実行するために特別に設計されたプログラムは、ルール エンジンと呼ばれます。ビジネス ルールの作成、展開、管理をサポートするより完全なシステムは、ビジネス ルール管理システム ( BRMS ) と呼ばれます。

多くの商用ルール エンジンは、Rete アルゴリズムを提供しています。これは、 Rete の原則の多くを具体化した独自のアルゴリズムです。ただし、シーケンシャル アルゴリズム (ILOG および Blaze Advisor の用語)、デシジョン テーブル/ツリーを評価するためのアルゴリズム、階層型XML用に調整されたアルゴリズムなど、他の実行アルゴリズムもあります。Rete アルゴリズムは、多数のオブジェクト/属性および多数のルールにわたる反復テストの評価を最小限に抑えるように設計された、ステートフル パターン マッチング アルゴリズムです。Rete ベースの実行アルゴリズムと非 Rete ベースの実行アルゴリズムは、それぞれ異なる使用分野に最適です。ルール間での条件の共有が最小限である単純なステートレス アプリケーションの場合、非 Rete ベースの実行アルゴリズム (シーケンシャル アルゴリズムなど) が適している可能性があります。デシジョン テーブルとツリーを評価する場合、ルール条件間の階層関係を活用するアルゴリズムの方が、個別のルール用に調整された単純な Rete アルゴリズムまたはシーケンシャル アルゴリズムよりもパフォーマンスが向上する可能性があります。

ビジネス ルールは、従来のプログラミング言語または自然言語で表現できます。一部の商用 BRMS では、ルールは、意思決定テーブルや意思決定ツリーなどのユーザーフレンドリなルール形式で表現することもできます。意思決定テーブルや意思決定ツリーを設計または編集するための適切なインターフェイスが提供されるため、ビジネス ユーザーは IT の関与を最小限に抑えて、ルールを直接確認または変更できます。

ルールを自然言語で表現する場合、まずはビジネスオブジェクトや条件、それらに関わる操作に対応する単語や表現を含んだ語彙を定義する必要があります。ルールをルールエンジンで実行できるようにするには、操作や条件をプログラミング言語で実装する必要もあります。語彙が定義・実装されていれば、BRMS でルールを記述するのは比較的簡単です。変更も既存の語彙で表現できる限りすぐに行うことができますが、表現できない場合は語彙を拡張する必要があります。

語彙をロジックから分離することで、ビジネス ルールをモデル化することが可能になり、ビジネス ユーザーはビジネス ロジックをマッピングし、IT はデータと生成されたコードをターゲット アプリケーションに統合します。ビジネス ルールは、意思決定の自動化に対するエンタープライズ意思決定管理アプローチの鍵でもあります。

柔軟性を確保する必要性から 、ビジネス ルールもビジネス プロセス管理ソリューションの重要なコンポーネントとして見られるようになってきています。

Christopher J. Dateが主張しているように、データベース管理のリレーショナル モデルの観点から考えると、ビジネス ルールはデータ整合性制約に変換されます。したがって、真のRDBMS は、データ管理機能が追加された宣言型 ビジネス ルール エンジンとして考えることができます。

ただし、ビジネス ルールは制約としてのみ考える必要はありません。ビジネス ルールは、「優先顧客には 10% の割引が適用されます」などの建設的なビジネス ポリシーを指定するためにも使用できます。このように使用すると、ビジネス ルールはデータ整合性制約ではなく、SQL クエリのようになります。

一部のアナリストは、ビジネス ルール テクノロジーとビジネス プロセス管理を組み合わせることで、ワークフローとエンタープライズ統合にアジャイルなアプローチが実現できると考えています。BPM および BR ソフトウェアは、ビジネス プロセスとビジネス ルールを別々に、かつ補完的に管理および実行することで、ビジネス目標をサポートします。ビジネス プロセスは、多くの場合、フロー制御の複雑なマップです。多くのサブプロセス、決定、および while ループが含まれる場合があります。決定または while ループが出現する場所では、ビジネス ルールによってプロセスから提供されるデータを評価し、フローの変更の基準を制御できます。

多くの場合、プロセスやルールの更新には別々の理由があります。新しい規制やビジネス戦略は、コアビジネスプロセスを変更せずにルールに影響を与える可能性があります。新しいアプリケーションや手順は、ビジネスプロセスを変更する可能性があります。いずれの場合も、ルールとプロセスに対する複合的なアプローチは非常に柔軟です。

ますます多くの BPM ベンダーが自社の BPM エンジンまたは OEM ビジネス ルール管理システムにビジネス ルール エンジンを追加するにつれて、ビジネス ルールは BPM のサブセットになりつつあるようです。

ビジネスルールエンジンプロバイダー

• VON HALLE, Barbara & GOLDBERG, Larry (2006 年 10 月 9 日)。ビジネス ルール革命。Happy About。ISBN 1-60005-013-1。
• ROSS, Ronald G (2003)。ビジネスルールアプローチの原則。Addison- Wesley。ISBN 0-201-78893-4。
• モーガン、トニー (2002)。『ビジネスルールと情報システム: IT とビジネス目標の整合』Addison- Wesley。ISBN 0-201-74391-4。
• VON HALLE, Barbara (2001).ビジネスルールの応用. Wiley. ISBN 0-471-41293-7。
• デイト、クリストファー・J（2000年4月12日）。What Not How。Addison -Wesley。ISBN 0-201-70850-7。