ボブ・ウルリッチ

ロバート・J・ウルリッチ（1944年生まれ）は、アメリカ合衆国第2位の大手量販小売業者であるターゲット・コーポレーションの最高経営責任者兼会長を務めた元ビジネスマンである。ウルリッチは、ターゲットの独自のブランドとマーケティングイメージおよび焦点を作り上げたことで高く評価されており、これは厳しい小売業界での同社の成長と成功の重要な要因であると広く考えられている。

ウルリッヒは1944年、ミネソタ州ミネアポリスで3M社の幹部の息子として生まれた。 1967年にミネソタ大学を卒業し、すぐに小売業に転向した。デイトン・ハドソン・コーポレーション（2000年にターゲット・コーポレーションとなる）でキャリアをスタートさせた。1981年まで、ウルリッヒはデイトン・ハドソンのマーチャンダイジングを監督する役職を歴任し、デイトン百貨店のマーチャンダイジングも監督した。1981年、デイトンの子会社であるダイアモンドの運営を監督する立場に異動した。^[1]現在、ツインシティーズ・メトロエリアに住んでいる。

1984 年、ウルリッヒはミネアポリスに拠点を置くデイトンとハドソンのデパートの合併会社の社長に就任しました。1987 年には、ターゲット ストア グループの会長兼最高経営責任者に昇進しました。1992 年までに、ターゲットの店舗数はウルリッヒの在任期間中に 2 倍の 500 店を超え、毎年 50 店弱の店舗が新たにオープンしました。

1994年、ケネス・マッケがターゲットの親会社であるデイトン・ハドソン・コーポレーションの会長兼最高経営責任者を退任し、ウルリッチが後を継いだ。デイトン・ハドソンは、ターゲットに加えて、 デイトン、ハドソン、マーヴィンズ、マーシャル・フィールドなど、いくつかの店舗チェーンを擁するまでに成長した。

時間が経つにつれて、ターゲットはデイトン・ハドソンの他の店舗の成功をはるかに上回り始め、2000年1月13日、デイトン・ハドソンはターゲット・コーポレーションに改名した。ウルリッチはマーヴィンズやマーシャル・フィールドを含む他の店舗グループを売却し、ターゲット・ブランドの宣伝に注力した。^[2]

ウルリッヒは2008年5月1日にターゲットを退職した。^[3] 2010年4月、ウルリッヒはフェニックスにミュージカルインストゥルメントミュージアム（MIM）を設立し、現在も理事長を務めている。そのほか、ウルリッヒは3M、セントトーマス大学、ミネアポリス美術館の理事も務めている。

ボブ・ウルリッチは、チーフ・エグゼクティブ誌から「2007年CEOオブ・ザ・イヤー」を受賞した。

• ターゲットコーポレーション
• 楽器博物館（フェニックス）