規制改善委員会

規制改善委員会は、英国政府の非省庁公共機関であり、どの政府省庁からも独立していたが、ビジネス・企業・規制改革省の監督下にあった。

その役割は、その任務規定によれば、「不必要な規制および行政上の負担を軽減するための措置について政府に助言し、規制とその執行が比例的で、説明責任があり、一貫性があり、透明性があり、的を絞ったものであることを保証する」ことであった。^{[ 1 ]}委員会は2008年1月に閉鎖され、より良い規制執行機関に取って代わられた。

英国では、1997年に諮問機関である規制改善タスクフォースが設立されて以来、「規制の改善」が政府の取り組みのテーマとなってきた。このタスクフォースは2006年1月1日に常設機関である規制改善委員会に置き換えられ、政府は同委員会の勧告を実施することに尽力すると表明した。

タスクフォースは、関連する政策作業を考慮に入れ、英国経済に対する規制の総コストをGDPの10～12％、つまり1000億ポンドと推定した。^{[ 2 ]}

英国における行動枠組みには、原則、規制影響評価、簡素化計画、および実施後レビューが含まれていた。^{[ 3 ]}

1997年にベター・レギュレーション・タスクフォースによって、規制が目的に合致しているかどうかの基本的なテストとして5つの原則が特定されました。^{[ 4 ]}

比例性

規制当局は、必要な場合にのみ介入すべきである。対策は、リスクに見合ったものでなければならず、費用は特定し、最小限に抑えるべきである。

説明責任

規制当局は、決定の正当性を説明できなければならず、国民の監視を受けるべきである。

一貫性

政府の規則や基準は、整合性が取れており、公平に実施されなければならない。

透明性

規制当局は透明性を保ち、規制を簡潔で使いやすいものにすべきである。

ターゲティング

規制は問題点に焦点を当て、副作用を最小限に抑えるべきである。

2006年立法・規制改革法^{[ 5 ]}は、タスクフォースの活動に基づき、適切な規制の法的原則を確立するために可決されました。この法律は、規制機関に対し、原則と行動規範を遵守することを義務付けています。