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資産管理計画 (AMP) 期間は、イングランドおよびウェールズの水道業界で使用されている 5 年間の期間です。水道サービス規制局は、この期間を使用して、民間水道会社の許容可能な価格上昇を設定し、水質や顧客サービスなどの多くの主要業績指標を評価します。水道会社は、請負業者と保持しているフレームワークを AMP 期間に合わせることがよくあります。
意味
資産管理計画期間は、イングランドとウェールズの水道事業の民営化の結果として導入されました。AMP期間は、消費者に許容される価格上昇（k係数として知られる）を設定するために水道サービス規制局（Ofwat）が使用する定期的な価格見直しにリンクされています。AMP期間は5年間で、0または5で終わる年の4月1日に始まります。現在の期間はAMP 7（2020〜2025年）です。価格見直しは、新しいAMPの開始前の年に実施されます（したがって、AMP 6の価格見直しは2014年に実施され、PR14と呼ばれています）。[1] 水道会社の事業計画はAMP期間と一致しており、その投資見積りはOfwatによる価格見直しの一部として使用されます。[2] Ofwatは、前回のAMPで顧客サービス、能力、水質、環境への影響に関する各社のパフォーマンスも評価し、パフォーマンスの優れた会社にはより高い価格上昇が許可されます。[3] 水道会社はAMP期間を使用して、請負業者との枠組みの期間を定義します。[4]
個々のAMP期間
最初の4つの資産管理計画期間は、欧州連合の厳格な新しい許容水質制限を満たすために、公共部門から引き継いだインフラを近代化することに重点が置かれました。資金は新しい施設の建設と既存の資産のアップグレードに重点的に投入されました。[4]
AMP5（2010-2015）では、運用コストを最小限に抑え、既存の資産をより有効活用する方向にシフトしました。この傾向は、資本プロジェクトに割り当てられる支出の割合が削減され、AMP6（2015-2020）でも継続すると予測されました。Ofwatはまた、AMP6で企業がより持続可能な事業運営を行い、長期的な考え方を事業計画に組み込むことを望んでいます。[4] 水道会社には、1日あたり3億7000万リットルの水を無駄にすることなく節約し、顧客が水を供給されない時間を短縮するという目標が設定されました。[5]
AMP7（2020～25年）では、特に水域の水質に関して環境改善を目標とすると考えられています。[6]
批判
AMP 期間モデルの性質上、投資の「好況と不況」のサイクルが 5 年ごとに繰り返されます。[7] 支出は期間の中央の 12 ～ 18 か月でピークに達し、その後減少します。設計および建設サービスを提供する企業は、サイクルの「終了」フェーズでスタッフの 40% を失うことが多く、その多くは次の AMP 期間に業界に戻ってきません。これにより、業界のコストが増加します。[7]
参考文献
- ^ 「価格見直しプロセス」。飲料水検査局。 2018年1月3日閲覧。
- ^ 「規制当局」アングリアン・ウォーター。 2018年1月3日閲覧。
- ^ 「ケンブリッジウォーターとサウススタッフスウォーターが顧客サービス部門でトップ」ケンブリッジウォーター。2018年1月11日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年1月3日閲覧。
- ^ abc 「AMP6フレームワーク：ショベルの準備」。New Civil Engineer。2013年9月26日。 2018年1月3日閲覧。
- ^ Beech, Mathew. 「水道管の主要ポイントを正確かつ継続的に監視することで、水道会社は漏水やパイプの破裂を未然に防ぐことができる」。ユーティリティ・ウィーク。 2018年1月3日閲覧。
- ^ 「AMP6: 変化と革新の促進」。土木技術者協会。 2018年1月5日閲覧。
- ^ ab イギリス: 議会: 庶民院: 環境監査委員会 (2012)。グリーン経済: 2010-12 会期第 12 回報告書、第 1 巻: 報告書、議事録、口頭および書面による証拠付き。The Stationery Office。p. EV 13。ISBN 9780215045096. 2018年1月5日閲覧。