アンドリー・コロディウク

アンドリー・コロディウク
アンドリー・コロディウク
生まれる	( 1971-05-25 )1971年5月25日（53歳）
国籍	ウクライナ語
職業	ベンチャーキャピタリスト、起業家、投資家

アンドリー・コロディウクはウクライナの起業家であり投資家である。Aventures Capital Venture FundとOTTサービスDivan.tvの創設者。^{[1] [2] [3]}

2014年8月、アンドリーはUVCA（ウクライナベンチャーキャピタルおよび直接投資協会）の設立を主導し、2014年11月に同協会の監査役会会長に就任した。^{[4] [5] [6]}

Korrespondent誌とFocus誌のランキングによると、彼はウクライナの最も裕福な人々のリストに名を連ねた（2007～2008年）。2008年、 世界経済フォーラムのYoung Global Leaderに選ばれた。

彼は『情報社会。ウクライナの道』の共著者である。

アンドリー・コロディウクは1996年にキエフ工科大学を卒業し、2000年よりキエフのタラス・シェフチェンコ国立大学で学んでいます。

2005年に彼は「情報社会：ウクライナの現代的状況と発展の展望」という博士論文を「政治文化とイデオロギー」を専門として提出した。^[7]

アンドリー・コロディウクは1992年にニューヨークに移り、IT、通信、メディアの分野で起業活動を始めた。^{[8] [9]}

1992年から1994年にかけて貿易会社やコンサルティング会社で勤務し、後に最初の会社であるUniversal Trading Enterpriseを設立しました。

1994年、アンドリー・コロディウクは他のパートナーとともにウクリンベストコムを設立した。1年後、彼はウクライナに戻った。^[10] UNITRADEはウクリンベストコムの資金援助によって設立され、コロディウクは1994年から1998年まで同社の社長を務めた。

2001年、Ukrinvestcomの再編の一環として、ベンチャー企業AVenturesが市場に登場しました。^[11] AVenturesの後援の下、2003年秋には米国の3大都市でロードショーが開催され、ウクライナのソフトウェア企業20社の機会が紹介されました。^[12]

2003年、コロディウクはシリコンバレーにウクライナソ​​フトウェアコンソーシアムの代表事務所を開設した。^{[13] [12]}この事務所には約30社のウクライナ企業が参加した。^[13]

2009年、アンドリーは同社を退社し、ストリーミングサービスを提供するためにDivan.TVを設立した。^{[14] [15] [16]} 2016年、Divan.tvは200か国のSmart.TV Philips、Samsung、LGなどで視聴可能になった。^{[17] [18]}

コロディウクの最初のベンチャープロジェクトは1994年のユニトレード社だった。彼はそこに5,000ドルを投資した。^[19]

2001年、コロディウクはベンチャー企業AVenturesを設立した。^[17]

2012年には、ウクライナと中央東ヨーロッパで研究開発を行っているITスタートアップ企業への投資を目的とした新しいAVentures Capital Venture Fundが設立されました。^[18]

このファンドはソフトウェア、電子商取引、クラウドサービス、モバイル技術、IoTなどの業界への投資に重点を置いています。^[20]

2016年、コロディウクのUVCAはスタートアップのための政府基金の立ち上げを開始した。これは、国内のベンチャーキャピタルとITセクターの成長を促進し、既存のスタートアップ2,500社が資金を確保できるようにすると期待されている。協会によると、これらのスタートアップのうち、2015年に投資を獲得できたのはわずか66社だった。^[21]

2019年、CiclumはAVentures Capitalの参加を得て新たな投資ラウンドを実施しました。^[22]

2021年現在、AVentures Capitalのポートフォリオには24社が含まれています。

2015年11月、コロディウク氏はウクライナ再開発基金の推進に携わった後、国際チクルムソフトウェア開発会社の監査役に就任した。^{[23] [24]}

2022年、AVenturesの支援を受けたウクライナ発のデータ保護スタートアップSpin Technologyは、シリーズAラウンドで1600万ドルを調達し、評価額は5500万ドルに達した。^[25]

2022年、コロディウク氏はウクライナへのベンチャー投資数を明らかにした。8年間で総額28億ドルがウクライナのエコシステムに投資され、2021年には外国投資が7億8000万ドルに達した。^[26]

2022年1月、クアルコムはウクライナの企業Augmented Pixelsを買収したが、その投資家にはAVentures Capitalも含まれていた。^[27]

2022年8月、スピンテクノロジーはシリーズAの資金調達で1,600万ドルを調達し、企業価値は5,500万ドルとなった。最初の資金調達には、2017年にAVentures Capitalから調達した50万ドルのシードラウンドが含まれていた。^[28]

2001年に彼は全ウクライナ財団「ウクライナ情報協会」の共同設立者、会長、国際専門家となった。^[29]

2003年7月以来、彼は「電子ウクライナ」ワーキンググループを率いており、「ウクライナ情報社会発展のための国家戦略」プロジェクトの創設に取り組んできた。^[30]

彼は情報社会の分野における研究分析の著者である。^[31]彼はCIS諸国における情報社会発展のための環境促進の共著者である。

2014年、コロディウクはウクライナの教育水準の向上を目的とするブレインバスケット財団の監査役会のメンバーとなった。^[32]

2014年8月、彼はUVCA（ウクライナベンチャーキャピタルおよび直接投資協会）の設立を主導し、2014年11月に同協会の監査役会会長に選出された。^[33]同協会の目的はウクライナの投資能力を促進することである。

2015年、キエフポストのインタビューでコロディウクは「新興国家の建設はウクライナの新たな夢だ」と語った。^[34]

2015年、アンドリー・コロディウク氏も、ダン・セノール氏とソール・シンガー氏が述べた「スタートアップ国家」としてのイスラエルの評判に触発され、WeForumブログで自身の見解を共有した。同氏は、ウクライナがイスラエルの足跡をたどる可能性について考察し、2,000社を超えるスタートアップ企業、世界的な研究開発の存在感、地政学的課題にもかかわらず強力なテクノロジー産業など、急成長中のスタートアップエコシステムを強調した。コロディウク氏は、ウクライナの革新の伝統、費用対効果の高い運営、世界市場への注力を強調し、ウクライナの膨大な機会と専門能力を米国のそれらと比較したが、コストはほんのわずかだった。^[35]

2016年、コロディウク氏はフィナンシャルタイムズ紙への論評で、ブロックチェーン技術の早期導入により、ウクライナは他の規制が厳しすぎる国に比べて優位に立つことができたと述べた。^[36]

2018年、世界経済フォーラムの期間中、コロデュク氏はダボスのウクライナ・ハウスの設立を主導し、その組織委員会に加わった。^[37]

2018年、コロディウク氏はフィナンシャルタイムズに対し、「ブロックチェーン技術の早期導入により、ウクライナは他の規制の厳しい国に比べて優位に立つことができた」とコメントした。^[38]

UVCA は、Western NIS Enterprise Fund および Viktor Pinchuk Foundation と提携して、このプロジェクトの開発に貢献しました。

2022年、ロシアのウクライナ侵攻後、アンドリー・コロディウクはヤン・ティスと共同でベルギーにフリー・ウクライナ財団を設立した。これは戦争の影響を受けたウクライナの人々と企業を支援するための非営利団体である。^{[39] [40]}

ロシアの侵攻の余波を受けて、アンドリー・コロディウクは、FREE Ukraine FoundationとUVCAを通じて「今すぐウクライナのスタートアップを支援」プログラムを立ち上げ、戦争の影響を受けたウクライナのIT起業家とその家族を支援することを目的とした。この取り組みでは、ウクライナに残っていた24のスタートアップが平均5,000ドルの資金を獲得し、投資の可能性が高いウクライナのスタートアップのカタログを作成して、世界中の投資家とつながった。^[41]

2022年、ダボス世界経済フォーラムの期間中、ウクライナベンチャーキャピタルおよびプライベートエクイティ協会（UVCA）は、「ウクライナ再開発および復興計画」と題した円卓会議を開催した。このイベントには、バイキンググローバルインベスターズのブライアンカウフマン、EBRDのユルゲンリグテリンク、オークツリーキャピタルマネジメントとヘデラハッシュグラフの代表者など、主要な国際機関投資家とベンチャー投資家が集まり、 10人以上の投資家とともに、戦争中のウクライナITセクターの回復力と投資ニーズについて議論した。UVCAは、投資実現のためのツールと、エネルギー、浄水、ヘルスケアなどの重要なセクターに外国投資を引き付ける計画を紹介した。コロデュクは、戦争の影響を受けた都市に重要なインフラとサポートを提供するために、推定1兆ドルの機会となる共同投資のための実用的なプロジェクトを実施する緊急性を強調し、これらの取り組みを促進するための投資プラットフォームの立ち上げを強調した。^[42]

コロデュク氏は、ウクライナのマーシャル・プランとして知られるウクライナ再開発・復興計画の遂行において、民間およびベンチャーキャピタル業界の重要性を強調している。同氏は、ウクライナへのマクロ経済援助に加えて、ポートフォリオ企業や中小企業による支援を主張し、同国の復興と発展における民間投資の重要な役割を強調している。^[43]

2004年11月、コロディウクはオレンジ革命に参加し、民主主義と真実を支持するハイテク行進に参加した。^[44]

2005年から2010年まで、彼は情報ウクライナ党の党首を務めた。^{[45] [46]}彼は、ウクライナにはICT産業の発展のための効果的で調整された立法枠組みがないとの立場を支持した。^[47]

2006年の議会選挙後、彼は政界を去ることを決意した。後に彼は、2年間の政界経験で10年以上のビジネス経験を積んだと語った。^[48]

尊厳革命の間、コロデュクはキエフの独立広場のITテントの主催者の一人でした。^[49]

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