UBC Media Groupは、1989年にUnique Broadcasting Companyとして設立された制作・コンテンツ制作会社でした。2014年6月、同社は7digitalと合併し、グローバルなデジタル音楽・ラジオプラットフォームを設立しました。新会社は7digital Group Plc.と名付けられました。
ユニーク・ブロードキャスティング・カンパニー(UBC)は、 1989年にサイモン・コールとティム・ブラックモアによって設立された。[ 1 ]
コール氏は最高経営責任者であり、BBCで研修生としてキャリアをスタートさせ、マンチェスターのピカデリー・ラジオ在籍中に国営放送のスポンサー番組を開発した。
ブラックモアはグループ編集ディレクターであり、BBCラジオ1とキャピタルラジオでラジオ制作の経験があった。彼はラジオアカデミーのフェローだった。[ 2 ]
UBCは、2000年と2002年の2回の別々の取引で、GWRグループからデジタルおよびアナログのライセンスを含むクラシックゴールドデジタルネットワークを約200万ポンドで買収した。2007年、UBCは、GWRグループとキャピタルラジオグループの合併によって設立された会社であるGCap Mediaに、395万ポンドで事実上それらを売却した。[ 3 ] [ 4 ]
2006年7月、UBCはラジオ局の所有から撤退する一環として、デジタル・ニュース・ネットワーク(DNN)の株式を6万6000ポンドで売却した。
2007年12月、UBCはチャンネル4テレビからワンワードラジオの残りの51%の株式を1ポンドで購入し、その1か月後に赤字の音声DABラジオ局を閉鎖した。[ 5 ]
2008年5月、UBCは商業部門がアメリカ企業のGTNに1500万ポンドで買収されることを発表した。この取引は2008年7月末頃に完了すると予想されていたが[ 6 ] 、 2009年2月に最終合意が発表された[ 7 ]。
2008年6月、UBCは赤字事業であるCliqを閉鎖すると発表した。CliqはDABリスナーが携帯電話に音楽をダウンロードできるサービスだった。このシステムはDAB対応の携帯電話に実装されるように設計されていたが、DABを自社の携帯電話に追加することに興味を示すメーカーはほとんどなかった。[ 8 ]
2年後、同社はMXR Digitalの7.5%の株式を売却してDABから撤退した。[ 9 ] この株式は、同じ株主であるGuardian Media Groupが13万6000ポンドとMXRからの5万2000ポンドの一時金配当金で購入した。[ 10 ]
この動きは、UBCがコンテンツ制作とインタラクティブソフトウェアの開発に注力するという戦略の一環でした。また、この合意の一環として、UBCはMXRとの2015年まで続く予定だった周波数帯域契約からも解放されました。これにより、UBCはこの契約のために積み立てていた約40万ポンドの引当金を解放することができました。
2014年5月、UBCは逆買収を通じて残りの資産を非公開企業7digitalに取り戻した。[ 11 ]
UBCグループには2つの部門があった。
UBCは、傘下の制作会社を通じてBBCに委託された番組を制作した。
同社はまた、様々なクライアント向けにポッドキャスト形式のデジタルコンテンツを制作し、ロンドンのメリルボーン近郊にある拠点から社内および社外の放送制作施設を運営していた。
Unique Interactive社が開発したソフトウェアには以下が含まれます。
ネットワーク番組部門を売却する以前、UBCのビジネスモデルは、いわゆる「バーターシンジケーション」に基づいて商業ラジオ局にコンテンツを提供することに大きく依存していた。これは、放送局にコンテンツを提供する代わりに、放送局が広告枠の一部を販売するという仕組みだった。しかし、ラジオ広告からの収益が落ち込むと、グループの収益性も低下した。UBCの2006~2007年度の税引き後営業損失は126万ポンド(2005~2006年度は19万3000ポンド)だった。
同社はデジタルラジオ局を廃止し、コンテンツ提供に注力することで、コスト削減と収益性向上に重点を置いた。[ 12 ]