シアター アウトリーチ ユニット(TOU) は、インドのハイデラバード大学演劇学部によって設立されました。その目的は、学術研究と現場での実践の間で演劇分野のスキルと知識が継続的に流れるように、制度的枠組みの外で演劇の実践に取り組むことです。TOUは、サー ラタン タタ トラストの支援を受けて、「アーンドラ プラデーシュ州のパリシャット劇場の活性化による生活の向上」プロジェクトに取り組んでいます。
チーム
- プロジェクトコーディネーターとしてのペディ・ラマラオ博士
- プロジェクト管理者としてのSM Basha
- Shaik John Basheer がプロジェクト アソシエイトとして参加
- プロジェクトアシスタントとしてのプラナイラージ・ヴァンガリ
展望構築会議
アーンドラ・プラデーシュ州には52のパリシャット(教区)があり、毎年演劇コンテストを開催し、州全体に広がる約80の劇団に場所を提供しています。[1]彼らと協力するために、沿岸アーンドラ、ラヤラシーマ、テランガーナの3つの主要地域をカバーする3つの展望構築会議が計画されています。各会議は1日続き、地元の演劇アーティスト、監督、パリシャット主催者と率直に交流します。これら3つの会議の目的は、学術と演劇の実践の間のギャップを埋めることです。これらの会議を通じて、演劇局はパリシャット主催者や劇団の願望を理解することができます。これらの会議は、演劇局がパリシャットコミュニティとのコラボレーションを提案するためのプラットフォームにもなります。
ターゲットグループとアーティストの特定
展望構築会議の後、部門は今後 18 か月間の共同作業に参加するアーティストや劇団を選出します。グループや個人の選定は、部門のスタッフや招待された分野の専門家との綿密な話し合いを通じて行われます。
短期演劇研修プログラム
適切な知識とスキルの欠如が、パリシャット・ナタカムの質の低下の主な原因です。これを克服するために、1)照明、2)セットデザイン、3)メイクアップと衣装、4)音楽/テクノロジーの使用の分野で4つのワークショップシリーズが計画されています。[期間? ]これらのワークショップは、パリシャットの劇団やアーティストに、演劇パフォーマンスを実行するための最新の方法/スキルを身につけさせることを目的としています。これらのワークショップを通じて、テーマの多様性と作品の品質が達成されます。最初のフェーズでは、選ばれたアーティストと技術者向けに4つの短期演劇トレーニングプログラムが組織されます。20の異なる劇団を代表する20人のアーティストがフルタイムでトレーニングされます。トレーニングは、演技、スピーチ、衣装、メイクアップ、セットデザインなど、演劇芸術のいくつかの面について行われます。
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アーティスト・イン・レジデンス・プログラム
12人の若いアーティストのグループが厳しい審査プロセスを経て選ばれ、8か月間、月額15,000シリングのフェローシップが与えられます。最初の3か月間、これらのアーティストはゲストとして私たちのキャンパスに滞在し、演劇の制作も含む演劇の集中トレーニングを受けます。残りの5か月で、グループはアーンドラプラデーシュ州中を巡業し、パリシャット、大学、学校で公演を行います。TOUのアーティスト・イン・レジデンス・プログラムのグループの1つが、テルグ語の演劇「ミス・ミーナ」を制作し、上演しました。[2]
新しいオーディエンスの創出
アーンドラ・プラデーシュ州のパリシャット劇場の観客を見てみると、45歳から75歳までの固定観客であることがわかります。インドの人口の大半は若者であるため、若者の支持がなければ劇場は存続できないことがわかります。したがって、新しいスペースと新しい劇を創出することで、パリシャット劇場に新しい観客を呼び込むことに特別な焦点を当てる必要があります。パリシャット劇場のもう1つの問題は、非常に地域限定的であることです。AP以外の都市のテルグ語の観客の要望に応えるために、そのような場所を特定し、公演を手配するための戦略的介入が開始されます。Bharatiya Rang Mahostav(ニューデリー)、Prithvi劇場(ムンバイ)、Rangasankara(バンゴルール)などでの公演は、パリシャット劇場の地位を高め、新しい観客を生み出すでしょう。
劇場空間の強化
アーンドラ・プラデーシュ州全体に適切な劇場スペースが不足していることが、定期的な演劇の練習がない主な理由の1つと考えられています。ハイデラバードは州都ですが、演劇アーティスト、グループ、観客が定期的に集まりパフォーマンスを鑑賞できる適切な劇場スペースがありません。これを克服するために、TOUはゴールデン・スレッショルドの建物を改造し、演劇の練習専用にすることを提案しています。これにより、ハイデラバードの人々も、他の大都市の場合と同様に適切な文化の中心地を持つことになります。劇場スペースを強化するための活動には以下が含まれます... A)既存のゴールデン・スレッショルドの改造 B)機器、電源バックアップなどの生成 C)文化の中心地としてのゴールデン・スレッショルドの開設 D)GTで上演されるイベントや演劇のカレンダーの発表 E)GTに特に重点を置いたTOUのウェブサイトの立ち上げ GTを文化の中心地として専用および開発することとは別に、TOUは他の町や村で公演スペースを開発および装備するためのコンサルティングを開始します。
演劇を通じた持続可能な生活
アーンドラ・プラデーシュ州の演劇活動は季節限定となっている。そのため、シーズン外の期間もアーティストの生活は深刻な危機にさらされている。彼らを演劇のフルタイム労働者にするためには、他の道を見つける必要があった。
児童演劇・応用演劇の研修
児童演劇/応用演劇のトレーニングは、劇団の道をさらに開拓し、収入の増加につながります。この高度なトレーニングにより、劇団は地元の学校での機会を模索する自信を得られます。彼らは、保健と開発の分野で活動するさまざまな政府機関や非政府機関向けの演劇を制作する際のスキルの活用方法を理解します。[期間? ]
マーケティング、資金調達、宣伝に関するトレーニング
選ばれた劇団には、演劇公演のマーケティングと宣伝におけるさまざまな重要な問題に焦点を当てた特別研修が行われます。政府は芸術と文化の最大のパトロンですが、助成金の申請には特定の種類の文書と手続きが必要です。したがって、TOU の主な目的の 1 つは、すべての劇団の登録を完了し、発表があるたびに監査、会計の維持、助成金の申請のプロセスを指導することです。[期限は? ]
参考文献
- ^ アンドラプラデーシュ州のパリシャット・ナタカムに関する研究
- ^ ミス・ミーナに関するレポート
