カリヨン（レジーナ）

『カリヨン』は、カナダ、サスカチュワン州レジャイナにあるレジャイナ大学の学生新聞です。1962年に創刊され、著名なジャーナリストを輩出することで知られています。多くの大学新聞と同様に、波乱万丈で不安定な歴史を歩んできました。卒業生の中には、カナダの放送ジャーナリストであるノーム・ボーレンや小説家のケン・ミッチェルなどがいます。

学生団体であるカリヨンは、長年にわたり成長と発展を遂げてきた。1962年以前は、1ページの手紙や小型のタブロイド紙など、さまざまな形式の学内ニュース媒体が存在していた。これらの新聞には、『ザ・クリケット』、『ザ・スパロウ』、『ザ・フォーラム』などがある。1962年に学生の投票によってカリヨン（フランス語由来）という名称が選ばれた。1975年には、従来の「トップダウン」型の管理体制から組織形態を変更する動きを見せ、その変化は約15年後に正式に決定された。

1960年代、カリヨン紙は左翼的な論調が強かったことから「赤い新聞」と呼ばれ、悪名高かった。アーカイブからは、政治活動と左翼的なレトリックに満ちた新聞であったことがわかる。カリヨン紙は、米国を離れてカナダで教鞭を執った多くのアメリカ人知識人の反戦感情を反映していた。また、編集上の制約もかなり緩かったようで、当時としてはスキャンダラスな記事を掲載したり、学生や教職員を挑発するような刺激的な画像を使用したりしていた。ある有名な表紙では、教育学部長がナチスの行進を前に演壇に立ち、鉤十字の代わりに大学の紋章が描かれている。

レジャイナ大学のジェームズ・ピツラ教授は、同大学の学生と教職員の1960年代の政治的態度と活動を、同大学の機関誌「ザ・カリヨン」の広範な調査を通して探求した書籍を執筆した。彼は写真、アーカイブ、スライドなど、多くの興味深い歴史的資料を所有している。この本のタイトルは「新世界の夜明け：レジャイナキャンパスの60年代」である。^{[ 1 ]}

70年代初頭は、カリヨン誌の編集者にとって最高の時代でした。キース・レイノルズ、ティム・ナウメッツ、ブライアン・コワルチャックといった名だたる人物が在籍していました。彼らは優れたライターであり、編集長として卓越した手腕を発揮しただけでなく、毎年恒例のバッカス祭で優秀な飲みチームを編成することにも成功しました。もちろん、この祭りではカリヨン・ホテル視察ツアー（CHIT）が行われました。全国メディアでよく取り上げられたCHITは、参加者（シングルまたはダブル）がレジーナのダウンタウンにあるホテルのバーを巡り、合計24杯の生ビールをグラスで飲み干すという飲み比べでした。しかも、恐ろしい吐き戻しは許されません。多くの参加者は、由緒ある学生会館で毎週木曜日に開催されていた悪名高いパブナイトでCHITでの成功に向けて準備を整え、いわば訓練を受けていました。このパブナイトではサンディ・モンティースが君臨していました。もちろん、モンティースは数十年とは言わないまでも、何年にもわたってCHITを支配していました。

1990年代、The Carillonは、寄稿者の集団による運営という新聞創刊時の社会主義的原則と報道の自由の重要性を信じる献身的なライターと編集者のグループによって維持されていました。この期間を通して、寄稿者はレジャイナ大学学生組合の代弁者となるよう不当な圧力を感じていました。学生組合によるThe Carillonへのますます強権的な指示と、以前のCarillon編集スタッフによる財政管理の不手際が相まって、毎週の会議で対立が生じ、新聞の廃刊の脅迫が起こりました。1998年の夏、The CarillonはついにURSU（レジャイナ大学学生組合）の支配から抜け出すことを決意し、サスカチュワン州非営利法人法の下で自治を求めました。この取り組みは、姉妹紙であるマニトバ大学のThe Manitoban（最近同じプロセスを経た）の支援を受け、両紙ともカナダ大学出版局の傘下にありました。この取り組みは成功し、同紙はURSUからの編集上の干渉を受けることなく、独自の財政運営のもとで独立して運営されるようになった。1990年代の「カリヨン」の著名な卒業生には、タニア・バークベック、メレルダ・フィドラー、ボニー・アレン、ジェン・クエスネルなどがおり、いずれもCBCラジオで放送されているジャーナリストである。

2002年までは、この団体は『ザ・カリヨン』のスタッフを雇用する権限を持っていた。2002/03年度には、一連の出来事により、理事会から編集委員に至るまで、運営のさまざまなレベルで新聞の再編成が行われた。風刺を意図した物議を醸す記事（一部の人々は性差別的で不快だと感じた）の後、少数の学生活動家グループが『ザ・カリヨン』に抗議し、年次総会で編集内容の指示やスタッフの解雇に関する一連の動議を提出しようとした。動議は（抗議者たちの不満をよそに）却下されたが、抗議者たちの努力は組織を大きく変えた。新聞のさらなる説明責任と編集長の権限に対するチェック・アンド・バランスを求める声が上がり、『ザ・カリヨン』の理事会の再編成と、活動家の要求を満たすための規約の改訂につながった。

2003/04年までに、カリヨン紙のスタッフは、もはや組合ではなく、改革された理事会によって雇用されることになった。これは抗議者たちの意図ではなかったものの、新聞の運営に直接関わっていたカリヨン紙の関係者たちは、組合が新聞の専門職（編集者、制作マネージャー、写真家、財務担当者など）の採用決定を行うことの危険性を予見していた。新しい規約では、組合は理事会のメンバーを選出することのみが許可されると規定された。新しい理事会には、編集長に対するチェック機能として機能する一連の受託権限と採用権限が与えられた。学部や経歴を問わず、登録済みの学生は誰でも理事会の議席に立候補できる。その結果、カリヨン紙の採用プロセスはもはや「くだらない人気投票」ではなく、経験と新聞での過去の関わりに基づいて候補者を評価する合理化されたプロセスとなった。

前述の選挙制度変更にもかかわらず、カリヨン紙は2006年に再び論争に巻き込まれた。掲載された記事が、一部の人々からセクシャルハラスメントを助長するものと見なされたためだ。読者の一部が不快感を抱いたことを認めるよう圧力を受けたカリヨン紙は、正式に謝罪し、記事を撤回した。

カリヨン紙は、毎学期学生から徴収する学生税を予算の一部としています。この学生税はカリヨン紙の運営予算の約半分を占め、新聞の印刷費用に充てられています。

カリヨン紙は、大学をターゲットとする地元広告主からの広告収入も大きな割合を占めている。カリヨン紙とその広告パートナーであるキャンパスプラス社による積極的なデータマイニングキャンペーンにより、大学生の消費習慣に関する豊富な知識基盤が構築された。多くの企業が、カリヨン紙の忠実な読者層、低価格な広告料金、そして大学生は教養が高く、自動車、衣料品、アルコールなどの高級品を消費する層として富裕層が多いという事実に魅力を感じている。

『カリヨン』は年間24回発行され、夏期に2回、通常学期中に22回発行されます。毎週木曜日の夜に発行され、キャンパス内またはキャンパス外の40か所のいずれかで入手できます。

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