ロジャー・エヴァンデン | |
|---|---|
| 職業 | ミュージシャン、作曲家、ピアニスト |
| 楽器 | ピアノ |
| 活動年数 | 1982年 - 現在 |
| Webサイト | https://www.rogerevernden.net/ |
ロジャー・エヴァンデン(1954年生まれ)は、イギリスのエンタープライズアーキテクト、ミュージシャン、作曲家、作家である。カッターコンソーシアムのコンサルタントであり、エンタープライズアーキテクチャへの貢献と、ザックマンフレームワークのより汎用的な代替として1996年に発表されたエンタープライズアーキテクチャフレームワークであるInformation Frameworkの著者として知られている。[ 1 ]エンタープライズアーキテクチャに関する講演を行っている。[2] [3]
ミュージシャン兼作曲家として、彼はソロピアノアルバムで最もよく知られています。
キャリア
1980 年代後半、Evernden はWestpac のエンタープライズ アーキテクト イニシアチブを説明するためにInformation Framework (IFW) を開発しました。IFW は 1996 年に情報管理のフレームワークとして発表され、 Zachman Frameworkのより一般的な代替手段となりました。Evernden (1996) は次のように説明しています。
IFWの目的と範囲は、オリジナルのザックマンフレームワークよりも広範囲です。IFWは、金融サービス業界の経験に基づいて、進化、変更、変更の背後にある理論的根拠を示しながら、オリジナルのザックマン構造と比較されています。[4]
1996年の論文でエバーンデンは「IFWの構造が業界全体のモデルによってどのように構築され、独特の方法論によってサポートされているかを示した。IFWアーキテクチャの6つの側面のそれぞれについて詳細な議論が提示されている。」[4] [5]
2008年、 2007年から2008年の金融危機の真っ只中、彼はエンタープライズアーキテクチャが予測不可能な出来事を乗り切るためにどのように使用できるかについて講演しました。[6] 2011年には、2009年1月にロイズTSBがHBOSを買収してロイズ銀行グループを設立した後、2つの伝統的な銀行システムから単一の統合ITプラットフォームを作成するためのアーキテクチャアプローチについて説明しました。[2]
2017年に彼はVesta Corporationで、エンタープライズアーキテクチャチームの能力と自信を高めるためにオンライントレーニングとウェビナーを組み合わせた9か月間のプログラムについて説明したケーススタディを発表しました。[7]
書き込み
Evernden 氏は Elaine Evernden 氏と共著で、Information First: Integrating Knowledge and Information Architecture for Business Advantageを執筆しています。この本は 2003 年に初版が出版され、Information Framework (IFW) の概念を拡張しています。2015 年には第 2 版が出版され、タイトルは「Enterprise Architecture – the Eight Fundamental Factors」です。
この本では、企業のアーキテクチャと情報処理の課題について取り上げています。
ロジャーとエヴァンデンは、この課題に対処するには、組織は情報を資本や労働力と同様にビジネス リソースとして扱う必要があると主張しています。ビジネス戦略の一部としてそのリソースを使用し、その可能性を活用するには、専門知識と戦略的思考が必要です。情報は、運用プロセスで使用される単なるデータではなく、企業内のすべての意思決定と知識構築の取り組みの本質として捉えられ、それを使用し、やり取りする人々に合わせて調整する必要があります。[8]
主な出版物
- エバーンデン、ロジャー。「情報フレームワーク」IBM Systems Journal 35.1 (1996): 37–68。
- エバーンデン、ロジャー、情報フレームワーク(IFW):1996年システムジャーナル記事および2011年更新、2018年[9]
- エレイン・エバーンデン、ロジャー・エバーンデン。Information First。エルゼビア、2003/2012。
- エレイン・エバーンデン、ロジャー・エバーンデン。エンタープライズアーキテクチャー - 8つの基本要素。CreateSpace、2015年、ISBN 1517364361 [10]
- Evernden, Roger、Elaine Evernden。「第 3 世代の情報アーキテクチャ」Communications of the ACM 46.3 (2003): 95–98。
- Evernden, R. 「複雑性の克服による EA 生産性の向上」、カッター コンソーシアム エグゼクティブ レポート、第 16 巻、第 1 号、2013 年
参考文献
- ^ Greefhorst, Danny、Henk Koning、Hans van Vliet。「アーキテクチャ記述のさまざまな側面」Information Systems Frontiers 8.2 (2006): 103–113。[リンク切れ ]
- ^ ab 暗闇の中の飛躍:英国最大の銀行統合プログラム
- ^ EA チームの指導: Vesta Corporation のケーススタディ
- ^ ab エバーンデン (1996, p. 37)
- ^ Ravi Sarkar (2014年8月18日). 「銀行業界向けIFWフレームワークのプレゼンテーション」
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - ^ エンタープライズアーキテクチャでパーフェクトストームを乗り切る
- ^ Evernden, Roger. 「EA チームのメンタリング: Vesta Corporation のケーススタディ」。IRM EA カンファレンス 2017。
- ^ グエンター、ミラノ (2012)。インターセクション: エンタープライズデザインがビジネス、テクノロジー、人々のギャップを埋める方法。[出版地不明]:モーガン・カウフマン。p. 265。ISBN 978-0-12-388435-0. OCLC 812529128.
- ^ Evernden, Roger (2018年3月10日). Information Framework (IFW): 1996 Systems Journal Article and 2011 Update. Jubal Promotions. p. 192.
- ^ Evernden, Roger (2015). エンタープライズアーキテクチャ – 8つの基本要素 (第2版). CreateSpace. p. 303. ISBN 978-1517364366. 2018年7月31日閲覧。
