NOMA（会社）

NOMAはクリスマスライトの製造で最もよく知られた会社です。かつては世界最大のホリデーライト製造会社でした。 ^[要出典] 2021年現在、カナダと米国におけるブランドの権利はCanadian Tireが所有しており、同社はカナダでは同名の店舗、米国ではeコマースウェブサイトを通じてNOMAブランドの製品を販売しています。 ^{[1] [2]}

電気式のクリスマス ライトは 1882 年に初めて使用されましたが^[3]、1901 年頃まで市販されていませんでした。1903 年には配線済みのセットが利用可能になりました。 ^{[4] [5]} 1920 年までに人気が高まり、さまざまな小規模および大規模メーカーが製造しました。照明セット、または「アウトフィット」は固定の長さで、複数のストリングを一緒に使用するオプションは限られており、使いにくかったです。^[5]

1921年、レスター・ハフトは複数のストリングを相互接続するシステムの特許を申請した。いくつかの小企業がハフトの雇用主であるCDウッド・エレクトリックから特許のライセンスを受けた。^[5]クリスマス用電飾の最大手メーカーのモリス・プロップは競合する相互接続システムを開発し、独自の特許を申請した。^[6]ハフトの特許（US 1512888 A）は1924年に、プロップの特許（US 1596684 A）は1926年に付与された。どちらかが付与される前に、いくつかの企業がハフトの特許のライセンスを受け、他の企業は出願中の特許の1つまたは両方に違反する可能性のある独自のシステムを開発した。^[6]

1925年後半、ジョセフ・ブロック^[7]とアルバート・サダッカ^[3]は、ハフトの特許ライセンシー^{[4 ]のうち15社[8]}の業界団体を組織した。そのすべてはCDウッドを含む小規模メーカーだった。ブロックは業界団体を全米服装製造業者協会（NOMA）と名付け、後に単にNOMAとなった。合併により、企業は購買を統合し、競争力を高めるための効率性を高めることができた。これは1925年と1926年のシーズンに成功し、1926年末までに、両社は正式に合併してNOMAの名を冠した単一のメーカーとなることに合意した。NOMAブランドの軽量服は1927年シーズンから販売された。^[6]

皮肉なことに、NOMAを設立した当初のパートナーのほとんどはユダヤ人であり、クリスマスを祝っていませんでした。電気クリスマスライトは、ノベルティや電気事業内の製品ラインとして始まり、その後、彼らの事業の主流となりました。^[7]

ジョセフ・ブロックが同社の初代社長であった。^[9] 1928年、プロップは自社をNOMAに合併することに同意し、1929年にブロックを社長の座から引きずり降ろした。^[6]彼は1933年に脳腫瘍で亡くなるまで会社を率い、その後ヘンリー・ハイマンが後を継いだ。^[6]

同社は当初、ニューヨーク市のハドソン通り340番地に本社を置いていた。1932年に賃貸契約が終了すると、ブロードウェイ524番地にあるプロップ所有のビルに移転した。そのビルにはすでにプロップの元祖プロップ・エレクトリカル事業部が入っており、NOMAの子会社となっていた。同社は2年間そこに本社を置いていた。^[9]

プロップの死後、NOMAを設立したハフト社の元ライセンシーの一人であるヘンリー・ハイマンが社長に就任した。彼は元々の会社であるユナイテッド・ステイツ・エレクトリック・コーポレーション（USEC）の社長でもあった。36年、NOMAは競合他社に既に販売されていた製品に似た製品の開発を検討していたが、そのための設備がなかった。NOMAはUSECと契約して試作品の製造と商業テストを行い、その製品をCheero-litesと名付けた。試作品の多くは失敗し、Cheero-litesは売れ行きが悪かった。NOMAは市場からその製品を撤退させた。^[9]

ブロックはNOMAの元構成所有者の一人で、現在もNOMAの取締役を務めているが、NOMA、ハイマン、プロップの遺産（遺言執行者バンカーズ・トラストとプロップの息子モーティマー・プロップ）、および他の3人の取締役（サミュエル・コーエン、ジェイコブ・ルニッツ、ジョセフ・H・タトル）を訴えた。彼は、リース契約とチアロライトにおける私的取引の罪で彼らを告訴した。その後まもなく、サダッカは会社の株を買い集め始め、ハイマンを追い出した。サダッカのリーダーシップの下、共同被告のNOMAは原告を支援するために活動した。^[9]

この事件の判事である J. バーンスタインは、私的取引は存在せず、サダッカの兄弟アンリが個々の被告から NOMA の経営権を奪おうとしていたため、この訴訟は被告を困らせるために計画されたものであると判断した。アンリ・サダッカは 1939 年初頭に経営権を獲得し、このとき休眠状態にあった訴訟が精力的に進められた。バーンスタインは、両方の訴訟原因がブロックを含む会社の取締役によって承認されたこと、リースは公正な価格で NOMA に利益をもたらし、会社の資金を節約し、業務を統合したこと、一方、Cheero-lite 製品の開発は USEC とは独立して提案され、USEC に利益をもたらさず、欠陥や販売不足は新製品では普通のことであると述べた。^[9]

NOMA は、ホリデー ライトに次のような数々の革新を導入しました。

• 屋外装飾用のE17中間ベースランプの使用（1928年）、
• 屋内での使用に適した並列配線式照明セットの成功（1934年）、
• オールゴムコード（1940年）、
• バブルライト（1946年）、
• ヒューズ付き安全プラグ（1951年）。

NOMA Electric Company がニューヨーク市に拠点を置いていた頃、同社は 1946 年に Party Quiz Game で最初の商用プリント基板を製造した可能性がある。これは電気ボード ゲームで、交換可能な質問カードと 2 つの電極があり、質問に正しく答えるために適切な位置に置くと電球が点灯する。当初は有線接続されていたが、アルミホイルを厚紙に熱圧着して薄くし、電気接点をボードに組み込んだ。^{[10] [より適切な情報源が必要]}

同社は、プロップが提案した巧みなマーケティングにより、 1929年の株式市場の暴落とそれに続く経済収縮を乗り切った。同社の広告では、クリスマスの照明が休日に欠かせないものであり、このような困難な時期には休日のお祝いが欠かせないものであるかのように見せた。このキャンペーンは成功し、NOMAは、その製品が以前は贅沢品とみなされていたにもかかわらず、1929年から大恐慌の年まで成功を収めた。^[11]

プロップの死後、アンリ・サダッカが社長に就任した。彼の家族はNOMAを設立した最初の会社の一つを所有していた。^[11]第二次世界大戦中、NOMAはクリスマスシーズンに木製のおもちゃを販売し、電気製品の製造を戦争活動に切り替えた。サダッカは他のいくつかの会社を買収し、焼夷装置の製造に注力した。^[11]

1950年、NOMAは依然としてホリデーライトの市場シェアの35%を占めていた。1953年、NOMAはクリスマスライト製造事業を子会社のNOMA Lites, Inc.に分離し、大きな成功を収めた。取締役会長となったサダッカは、社長のジェームズ・ワードとともに、製造を垂直統合するためにTICOというプラスチック会社を設立した。^[12]

1960 年代初頭までに、同社は、より安価な輸入小型照明器具との競争が激化しました。1963 年、ウォードはモリス ゴールドマンに交代しました。同社は、製造を削減し、安価な輸入品に負けた業界他社から在庫を安価に買い取る方針を開始しました。その後 2 年間も売上は落ち込み、NOMA ライトは 1965 年に破産を申請し、より安価な部品を使用しながら、依然として米国工場で組み立てを行い、「NOMA Worldwide, Inc.」という名前で事業を開始しました。1967 年に、これは単に「Worldwide, Inc.」に改名されました。

2007年2月、Electrical Components International（ECI）は、NOMA Corporationとして知られるGenTekのワイヤーおよびケーブルアセンブリ事業を買収しました。^[13] ECIはNOMAブランドを所有していますが、これらの製品の設計、調達、製造には関与していません。

NOMA の英国子会社は、NOMA のトロント子会社とヨーロッパのさまざまな企業の合弁会社として 1939 年に設立されました。この事業は Noma Electric Company Ltd. と呼ばれていました。米国企業が倒産しても、この会社は独立して成功し続けました。

1969年、民間企業による買収後、社名はNOMA Lightsに変更された。2014年にLeisureGrow社がこれを買収し、ブランドに格下げされたが、LeisureGrow社はNOMAを通じて、英国、そしておそらく世界最古のクリスマス会社の称号を主張している。^[14]

• NOMA（米国）ウェブサイト
• NOMA (UK) ウェブサイト - NOMA North America とは提携していません