リュック・ヴァンデベルデ

リュック・エミール・ルネ・ヴァンデヴェルデ（1951年2月26日生まれ）は、ベルギーの実業家であり、マークス・アンド・スペンサーの元会長兼最高経営責任者、カルフールの元会長である。

彼はベルギー東部のリンブルフ州ハーレンで生まれました。18歳で学校を卒業し、ベルギー中部のフラマン・ブラバント州ルーヴェンのエラスムス・ビジネス・スクールに入学しました。リンブルフ州とフラマン・ブラバント州はどちらもベルギー北部のオランダ語圏、フランドル地方にあります。

1971年にクラフトフーズに入社。同グループでの24年間のキャリアで30カ国で勤務し、1990年にジェイコブ/スシャール社の買収とクラフトへの統合を成功させるなど、数多くの業務、戦略、財務管理の役割を果たした。クラフト・ジェイコブス・スシャールのフランス事業、後にイタリア事業のCEOに就任。

リュックは1995年にプロモデに入社し、最終的にはフランスの大富豪ポール・ルイ・ハリーに代わって同社のCEOに就任した。1999年8月に発表されたプロモデとカルフールの合併の立役者であり、副会長に任命された。両社の統合を指揮したが、2000年にカルフールを離れ、M&Sに入社。2005年に監査役会会長として2年間同社に戻り、経営体制の全面的な見直しを指揮した。

1998年、マークス・アンド・スペンサーは英国で最も利益率の高い小売業者で、11億ポンド以上の利益をあげた。2000年までに同社の株価は1998年と比べて半減した。2001年には1億4500万ポンドの利益をあげた。リュックは2000年2月から2004年5月までマークス・アンド・スペンサーの会長を務めた。 ^{[1] [2]社内では}クール・ハンド・リュックとして知られ、マークス・アンド・スペンサー在籍中、当初は大規模なリストラ計画を通じて会社の業績を回復させ、その後、ペル・ウナ、ブルー・ハーバー、シンプリー・フードの立ち上げ、および「&more」クレジット・ポイント・カードの導入など、一連の成長イニシアチブを遂行した。2000年3月、彼はセント・マイケルのロゴを廃止し、マークス・アンド・スペンサーとしてブランド名を変更した。^{[3] [4] [5]}

リュック氏はボーダフォンの上級独立取締役であり、報酬委員会の委員長でもありました。彼は12年間の社外取締役としての任期を経て、2015年9月にボーダフォンの取締役会から退任しました。

リュック氏は、2012 年 5 月まで ソシエテ ジェネラル銀行の取締役を務めていました。

リュックは、消費者関連ビジネスに特化した専門のプライベートエクイティ会社である Change Capital Partners の創設者兼会長です。成功裏にエグジットした企業には、ジル・サンダー、ヒラリーズ・ブラインド、ホールフーバー、マクダフ・シェルフィッシュなどがあります。

彼はドバイに拠点を置く マジッド・アル・フッタイム・グループ・ベンチャーズ取締役会の会長です。

リュックは結婚しており、息子が一人おり、モナコに住んでいます。彼はフラマン語、フランス語、英語、ドイツ語、スペイン語を話します。

• 2004年5月のラッキー・リュック