グレゴリー・S・ウッドワード

2010年から2011年の学年度中、ウッドワードは同大学の音楽学部長を務めた後、学務担当副学長兼教務部長代理を務めた。彼は後に音楽学部長に復帰することになる。

2012年、ウッドワードはカーセージ大学の第22代学長に任命された。^{[ 6 ]}カーセージ大学在任中、彼は看護学の学士号を新たに創設し、優等生プログラムの大幅な改訂を監督した。また、新たに建設された4300万ドルのサイエンスセンターの建設も監督した。^{[ 7 ]}

ウッドワードは2017年にハートフォード大学の第6代学長に就任した。^{[ 8 ]} 2023年2月24日、ウッドワードは6月30日をもって大学を退任すると発表した。^{[ 9 ]}

ウッドワードがカーセージ大学の学長に任命されたとき、総学生数は3,082人で授業料は43,600ドルでしたが、彼が退任したときは2,860人で授業料は57,250ドルでした。全体として、カーセージ大学は7%縮小し、学生の費用はほぼ24%増加しました。ウッドワードの退任以来、カーセージ大学は授業料を47,600ドルに引き下げ、22%以上節約してより多くの学生を惹きつけています。^{[ 10 ] [ 11 ]}

2017年初頭、ハートフォード大学の総学生数は5,088人で、費用は53,130ドルでした。2021年夏の時点で、ハートフォード大学の学生数は4,534人で、費用は61,022ドルでした。これは、大学が約11%縮小し、費用が約13%膨れ上がったことを意味します。^{[ 12 ] [ 13 ]}

2022年、ハートフォード大学では寄付者が2200人以上から800人未満に減少したが、そのほとんどは理事会メンバーによる複数回の寄付で統計を水増ししたものであった。大学では寄付金も25%以上減少した。^{[ 14 ]}

ウッドワード氏がカーセージ大学の学長を務めていた間、同氏は米国教育省による2件の苦情に関する調査を受けた。1件目は、 2014年秋学期に同大学の学生から性的嫌がらせを受けたという同氏の訴えに対し、大学が迅速かつ公平に対応しなかったことで、同氏を性別に基づいて差別したという主張である。2件目も同様に、2014年秋学期に性的嫌がらせを受けたという同氏の訴えに対し、大学が迅速かつ公平に対応しなかったことで、同氏を性別に基づいて差別したという主張である。2人目の学生はまた、2014年秋に性的嫌がらせの苦情を申し立てたため、大学が報復措置を取ったと主張した。具体的には、a) 2014年12月に学生部長が推薦状を書くという申し出を取り下げ、b) 2015年1月に学長が同学生を革新的な学生学習に関する学長特別委員会から外した、というものである。調査の結果、カーセージ大学には申し立てに効果的に対処するための管理体制が欠如していたことが判明した。

「本学のセクシャルハラスメントに関する方針および手続きは、性別に基づく差別を行わないことを学生および職員に通知し、タイトルIXによる保護について周知するための具体的かつ継続的な措置を講じるというタイトルIXの要件を満たしていません。例えば、これらの手続きは、ハラスメントの再発防止策を講じ、必要に応じて苦情申立人およびその他関係者に対する差別的影響を是正するという保証を提供していません。」

方針と手続きは、性的嫌がらせの報告に関与した者や目撃者に対する報復行為を禁止していません。実施されているところ、大学は必ずしも苦情申立人に書面による決定を発行したり、適切な暫定サービスを提供したりしていません。また、手続きには、OCRの勧告やベストプラクティスのいくつかが含まれていません。具体的には、苦情処理手続きには、性的暴行の苦情は自主的にであっても調停の対象とならないと明記されておらず、苦情申立人に刑事捜査とタイトルIXの苦情を同時に進める権利を通知しておらず、手続きを担当する者の利益相反（実際のものか認識上のものかを問わず）を禁止しておらず、苦情申立人が定期的に調査の状況を知らされることを明記していません。^{[ 15 ]}

2021年の冬、大学はCarr Sports Consultingと提携し、ハートフォード大学のディビジョンIの運動競技プログラムに関する調査を実施しました。報告書は、ハートフォード大学は運動競技で年間1300万ドルの損失を出しており、ディビジョンIIIへの移行を検討すべきだと結論付けました。^{[ 16 ]}この報告書は大きな議論を呼び、ハートフォード学生・卒業生はAndy Schwartzを雇い、Carr Sports Consultingの報告書を精査し、独自の評価を実施しました。その結果、ディビジョンIレベルの大学は年間約100万ドル多く損失を出しているだけだと結論付けられました。^{[ 17 ]}

「シュワルツ氏は、移行の最初の 5 年間におけるディビジョン I とディビジョン III の実際のコストの差は 360 万ドルと 260 万ドルであり、これは寄付者からのディビジョン I レベルでの収益の増加や、ハートフォードが将来のポストシーズンで成功した場合に得られる可能性のある新しい資金を考慮に入れていない」と付け加えている。^{[ 18 ]}

2021年4月、ウォーレン・ゴールドスタイン教授が授業中に誤ってウッドワードからのメールを画面に表示し、ウッドワードがディビジョンIIIスポーツへの移行を支持するために数字の「スピン・ドクター」について話し合っていたことが明らかになった。^{[ 19 ]}

ウッドワード学長：「ウォーレン、大学の使命と、長年にわたってディビジョン1スポーツと大学の使命との間に生じてきた乖離について話すのが一番いいでしょう。すべての学生にとってより公平な経験、健康、ウェルネスなどについて賢明な意見を持つ教員になってください。それは言うべきパズルのピースの一つであり、数字は私と広報担当者に任せてください。」^{[ 20 ]}

2021年5月6日、大学の理事会は、運動部をディビジョンIからディビジョンIIIに移行することを決議した。^{[ 21 ]}

2021年7月、ウッドワードと理事会は、現役および元アスリート、そして学生マネージャーから訴訟を起こされた。^{[ 22 ]}

ウッドワードと理事会がハートフォードの運動部をディビジョンIIIに移すことを決定してから数週間後、ウッドワードは学生と教職員にメールを送り、自身の経歴の不正確さについて説明した。^{[ 23 ]}ウッドワードは、自分がディビジョンIの選手だったことは一度もないと認めた。

2021年夏現在、change.orgには1970人以上の学生、卒業生、支持者が署名した請願書が掲載されており、ウッドワード氏のハートフォード大学、その学生、運動部に関する言動、および経歴における不正確な記述に対する失望から、ウッドワード氏の辞任、または理事会による同氏の解任を求めている。