エンタープライズアーキテクチャアーティファクト

エンタープライズアーキテクチャアーティファクト（EAアーティファクト）は、エンタープライズアーキテクチャを構成する個別のドキュメントです。^[2] EAアーティファクトは、ITシステムの戦略的意思決定と実装に関与するさまざまな関係者にとって重要な、さまざまな観点からの組織の説明を提供します。EA実践の重要な要素および基礎と見なすことができます。基本的に、EA実践は、さまざまな関係者間のコミュニケーションを改善するために、特定のEAアーティファクトセットを使用することを中心に展開されます。^[3]

EA成果物は、組織における効果的な意思決定とIT計画を可能にするEA実践の主要な手段です。^[2]集団的意思決定のためのEA成果物の体系的な使用は、情報システム計画に対する規律あるアプローチを、場当たり的で無秩序なアプローチと区別します。さまざまなEA成果物は、さまざまなアクターによってさまざまな瞬間にさまざまな目的で使用され、組織内でさまざまな役割を果たします。^[4] EA成果物は、基本的なプロパティと属性が非常に多様です。そのプロパティの観点から、EA実践のコンテキストでは、すべてのEA成果物は情報コンテンツ、一般的な意味、ライフサイクルが異なる場合があります。

情報内容の観点から見ると、さまざまなEA成果物は異なる表現形式を使用し、異なるレベルの詳細を提供し、異なる範囲をカバーし、異なるEAドメインを記述し、異なる時点に焦点を当てることができます。^[5]

• EA 成果物には、さまざまな表現形式があります。具体的には、EA 成果物は、テキスト形式、グラフィカル形式、場合によっては表形式、またはこれらの形式の組み合わせで表現できます。純粋にテキスト形式の EA 成果物には、プレーン テキストのみが含まれます。純粋にグラフィカル形式の EA 成果物には、特別なモデリング言語または表記法を使用して作成された図とモデルのみが含まれます。純粋に表形式の EA 成果物には、行と列を含む表のみが含まれます。混合 EA 成果物には、これらすべての表現形式の要素がさまざまな割合で含まれる場合があります。
• EA 成果物は、さまざまなレベルの詳細を提供できます。EA 成果物に含まれる説明の粒度は、非常に高レベルの抽象化 (ビジネスまたは IT 機能、包括的なルール、経営幹部レベルの考慮事項など) から、かなり低レベルの詳細 (特定のビジネス アクティビティ、IT システム、データベースなど) までさまざまです。
• EA 成果物は、さまざまな組織の範囲をカバーできます。その範囲の観点から見ると、EA 成果物のカバー範囲は、組織全体、事業部門、ビジネス機能から、狭い組織領域、特定の変更イニシアチブ、さらには単一の IT プロジェクトにまで及びます。通常、より広い範囲をカバーする EA 成果物は詳細度が低く、より狭い範囲をカバーする EA 成果物は詳細度が高くなります。
• EA アーティファクトは、さまざまなEA ドメインを記述できます。EA アーティファクトによって記述されることが多い EA ドメインには、ビジネス、アプリケーション、データ、インフラストラクチャ、セキュリティ ドメインのほか、複数の異なる EA ドメインのあらゆる組み合わせが含まれます。
• EA 成果物は、組織のさまざまな一時的状態に焦点を当てることができます。つまり、さまざまな時点での組織を記述できます。EA 成果物で通常記述されるすべての状態は、現在の状態 (現在)、短期的な将来の状態 (<1 年)、中期的な将来の状態 (2 ～ 3 年)、および長期的な将来の状態 (3 ～ 5 年) に大まかに分類できます。さらに、一部の EA 成果物は、これらすべての状態をさまざまな割合で組み合わせて記述したり、本質的に状態を持たない、つまり特定の時点に焦点を当てないこともできます。たとえば、一部の EA 成果物は、組織の現在の状態と、短期および中期の将来の両方でこの状態に対して計画されている変更を記述できます。一方、他の EA 成果物は、過去に関連し、現在関連し、将来も関連する、組織にとって時代を超越した必須事項を記述できます。

EA実践におけるライフサイクルの観点から、すべてのEA成果物は永続的なEA成果物と一時的なEA成果物に分けることができます。^[5]

• 永続的な EA アーティファクトは、多くの場合、長年にわたって存在する長期にわたる EA アーティファクトです。組織とともに「生き」、進化します。永続的な EA アーティファクトは一度作成され、組織とそのビジネス環境の継続的な変化に応じて必要に応じて更新されます。プロアクティブに一度に開発される場合もあれば、必要に応じてリアクティブに作成され、時間の経過とともに徐々に組織に蓄積される場合もあります。開発後、これらの EA アーティファクトは常に使用され、継続的に保守され、関連性がなくなったときに時々破棄されます。特定の IT イニシアチブやプロジェクトを超えてより広い範囲をカバーする EA アーティファクトのほとんどは、永続的な EA アーティファクトである傾向があります。
• 一時的な EA アーティファクトは、数か月から数週間しか存在しない、短命の EA アーティファクトです。一時的、単一目的、使い捨てです。一時的な EA アーティファクトは、特定の目的のために特定の瞬間に作成され、意図したとおりに使用された後、すぐに破棄またはアーカイブされます。その寿命が短いため、一時的な EA アーティファクトを更新または維持する必要はほとんどありません。特定の IT イニシアチブやプロジェクトなど、狭い範囲をカバーするすべての EA アーティファクトは、一時的な EA アーティファクトになる傾向があります。

EA実践における一般的な意味の観点から、すべてのEA成果物は、決定EA成果物と事実EA成果物に分けることができます。^{[5] [6]}

• 決定 EA 成果物は、行われた計画決定、つまり、望ましい将来の行動方針に関してさまざまな利害関係者間で達成され、正式な合意が成立したことを表します。決定 EA 成果物は常に将来に何らかの影響を及ぼし、通常は組織内の特定の変更を暗示します。将来に関するすべての計画決定には利害関係者間の議論と合意が必要なため、これらの EA 成果物は常にすべての関連する利害関係者によって共同で開発または更新され、これらの利害関係者にとって便利な形式で表現されます。決定 EA 成果物は、本質的に主観的、推測的、および人固有の性質を持っています。これらは、望ましい将来の行動方針に関する貢献者の情報に基づく意見のみに基づいており、主に利害関係者の主要な関心によって形成されます。基本的に、決定 EA 成果物は、効果的なコミュニケーション、バランスのとれた意思決定、および共同 IT 計画のための手段を提供することで、EA 実践において主要な役割を果たします。その一般的な目的は、すべての関連する利害関係者によって承認された最適な計画決定を支援することです。決定 EA 成果物が作成され、承認された後、すべての利害関係者は、これらの EA 成果物に反映された対応する計画決定に従って行動する準備ができている必要があります。望ましい未来に関するアイデアは常に集団的な決定を意味するため、将来の状態を記述するすべてのEA成果物、および将来に特定の意味を持つすべての状態のないEA成果物は、EA実践における一般的な意味の観点から、自動的に決定EA成果物と見なすことができます。
• 事実 EA 成果物は、文書化された客観的な事実、つまり組織の実際の現状をそのまま反映したものを表します。決定 EA 成果物とは異なり、事実 EA 成果物は計画上の決定を意味するものではなく、将来への影響もありません。客観的な事実は通常議論の余地がなく、実際の意思決定を必要としないため、これらの EA 成果物は特定のアクターによってのみ開発または更新されますが、将来のユーザーに便利な形式で表現されます。事実 EA 成果物は、認められた「ハード」データのみに基づいており、開発に関与する特定の人々からはほとんど独立しています。基本的に、事実 EA 成果物は、決定 EA 成果物の開発に必要な情報ベースを提供することで、EA 実践のサポート役を果たします。その一般的な目的は、IT 計画の観点から重要な組織に関する客観的な事実をキャプチャして保存することです。事実 EA 成果物が作成されると、計画目的の参考資料としてどのアクターでも使用できます。現在の状況を単に文書化するだけでは実際の決定を意味するものではないため、現在の状態のみを記述するすべてのEA成果物は、EA実践における一般的な意味の観点から、自動的に事実のEA成果物とみなすことができます。

EA成果物の最も重要な特性の1つは、その情報内容の二重性です。^[5] EA成果物の二重性とは、これらのEA成果物によって提供される情報が2つの異なる対象者に同時に関連し、両方の対象者の情報ニーズを満たし、両方の対象者にとって魅力的な便利な形式で提示されることを意味します。その二重性により、戦略的意思決定とITシステムの実装に関与するさまざまなアクターのグループ間のコミュニケーションとパートナーシップの手段としてEA成果物を使用できます。EA成果物の二重性は、EAプラクティスを支え、多様な利害関係者間の効果的なコラボレーションを可能にする最も基本的なメカニズムの1つと考えることができます。EA成果物の二重性は、明示的または暗黙的です。

• 明示的な二重性とは、EA 成果物の異なる部分が異なるアクターのグループに関連している場合です。たとえば、EA 成果物の一部のセクションは主にビジネス ステークホルダーを対象としていますが、同じ EA 成果物の他のセクションは主に IT ステークホルダーを対象としています。
• 暗黙の二重性とは、EA成果物の同じ部分が異なる関係者によって異なる方法で解釈される場合です。たとえば、EA成果物内の同じ図はビジネスとITの両方の利害関係者に関連していますが、これらの関係者それぞれにとって意味合いが大きく異なります。

言い換えれば、EA 成果物の二重性は、異なるアクターに異なる情報を提供するか、または異なるアクターに異なる意味を持つ同じ情報を提供するかのいずれかを意味します。EA 成果物の明示的および暗黙的な二重性は、多くの場合組み合わされています。ただし、有用な EA 成果物のすべてが本質的に二重であるわけではありません。

• エンタープライズアーキテクチャフレームワーク
• エンタープライズアーキテクチャの起源

• エンタープライズ アーキテクチャを 1 ページにまとめる (2018 年 6 月)