差別関税

差別料金制は、エネルギーの単位当たりの価格が消費量に応じて変化する需要側管理の一例です。電力会社が差別料金制を採用している場合、エネルギー消費量が多い時間帯には価格を上げ、エネルギー消費量が少ない時間帯には価格を下げるなど、時間帯によってエネルギー使用量の kWH 当たりの料金が変わることがあります。これにより、電力の使用率と電力生成率のバランスが保たれます。

差額制料金では、顧客の需要を利用して電力の生産と消費のバランスを取ります。たとえば、エネルギーが供給できるよりも速く消費される時間がある場合、差額制料金を使用して、その特定の時間に価格を上げてシステムの負荷を均衡させることができます。

負荷曲線を平坦化する上記の方法を実行するために、この技術が採用されています。負荷が増減するにつれて、供給者はピーク消費者負荷を供給できるような方法で機器を設置する必要があります。低負荷期間中は機器が十分に活用されず、機器のエネルギー効率が低下します。したがって、供給者は機器が定格容量で使用されるようにして、コストのかかるリソースを無駄にしないようにします。このタイプの料金では、消費者は低負荷期間中により多くのエネルギーを消費し、より高価なピーク時間帯のエネルギー消費を避けようとします。

1970 年代以降、エコノミー 7や「ホワイト メーター」などの料金プランにより、家庭の消費者はオフピーク時間帯に、通常は夜間に 7 時間から 8.5 時間の固定された連続した期間に、より安価な電力を利用できるようになりました。通常、このような料金は蓄熱ヒーターと組み合わせて使用​​され、蓄熱ヒーターは夜間に安価に充電され、翌日にゆっくりと熱を放出します。

このような設備の多くは単純なタイムスイッチを使用していますが、家庭にはより動的な切り替えを可能にする無線テレスイッチが取り付けられている場合もあります。たとえば、供給業者であるEDFは、ロンドン地域で深夜0時から午前8時までの7時間のオフピーク電力を提供するエコノミー7サービスを宣伝しています。^[1]正確な開始時間と終了時間を変更して、ピーク需要を平準化することができます。

需要管理を支援するために、特注の地域オフピーク料金も作成されています。たとえば、電力会社MANWEBは、1990 年代初頭、夜間の電気暖房のピーク需要が高かったため、ウェールズ中部の供給ネットワークが過負荷になっていることに気付きました。これに対応して、特注料金を作成し、無線テレスイッチを使用してオフピーク暖房時間をずらし、1 日を通して負荷をより適切に分散しました。現在 TwinHeat として知られるこの料金により、同社はネットワーク強化コストを 100 万ポンド以上節約しました。^[2]

• P. Ravi Babu 他「ファジー ロジックによる給湯器の需要側管理」、CISCON 全国会議、マニパル工科大学、マニパル、2006 年 10 月 2 ～ 3 日。