DAKインダストリーズ

DAKカタログ[ ^{1] [2]は、}アメリカ合衆国のディスカウント電子機器輸入業者であるDAKインダストリーズによって発行され、同社の所有者であるドリュー・アラン・カプランのイニシャルにちなんで名付けられました。^[3]

DAK Industriesは1966 年に設立され、1980 年代にはカリフォルニア州ロサンゼルスのカノガ パークに拠点を置く通信販売の電子機器会社になりました。ガジェット愛好家の Kaplan 氏は、 UCLAで心理学を勉強しながらこの会社を設立しました。副業として、彼はオープンリール テープの販売やステレオの設置を行っていました。

カプランはUCLAで5年間過ごしたが学位は取得せず、その後フルタイムでビジネスを始め、カリフォルニア州ロサンゼルスのノースハリウッドに録音テープ販売店を開いた。ロサンゼルスタイムズはかつてDAKを「家電製品のLLBean 」と呼んだが、カプランは引きこもりがちでインタビューに応じることはめったになく、写真撮影も拒否したと付け加えた。^[4]

インターネットが登場する前は、DAKのような企業はカタログ^[3]や印刷広告^[5]に頼って売上を上げており、印刷と郵送に高いコストがかかっていました。大企業が十分な売上を上げるには、膨大な数のカタログを作成する必要がありました。1985年、カプランは以前の印刷業者との訴訟に巻き込まれ、裁判記録によると、彼は380万部のカタログを発注していたことがわかっています。

1980年代後半までに、DAKは年間1億2000万ドルの売上を誇る企業となり^[6]、フルタイム従業員数は約400人となった。レーダー探知機やステレオスピーカーから防犯照明システム、手持ち式コピー機、2インチ画面のテレビまで、あらゆる製品を販売していた^{[7] 。}

カプランの1 ⁄ 4インチ (6.4 mm) の厚さの DAK カタログは、米国とカナダ全土に郵送されました。その特徴は、カプランの署名と 1 ページあたり最大 1,400 語のテキストを含む、珍しい一人称の広告スタイルでした。

DAK は、米国市場ではそれまで知られていなかった、またはほとんど知られていなかった数多くの電子機器を世間の注目を集める存在となりました。その中には、初期のパン製造機や、初期のラップトップ コンピューターであるEpson PX-8 Geneva などがありました。

1992年、DAKインダストリーズは米国破産法第11章に基づく救済を求める申し立てを行った。^[8] 1992年8月に日本の銀行である東海銀行が突然DAKの1,800万ドルの信用枠を取り下げたため、DAKは保護を申請せざるを得なくなった。DAKは1994年12月にこの事件が連邦破産法第7章に移行し、会社の在庫が清算されるまで事業を継続した。^{[9] [追加の引用が必要]}

カプラン氏は自身のウェブサイトにこう書いている。「実のところ、1994年に私はDAKを失い、閉鎖した。自分以外の誰を責めることはできない。銀行との関係は私が築いていた。それがアジア経済崩壊の始まりだった。私が知る限り、私の銀行は縮小を決定し、私たちは信用枠を失った。私が築き上げた高取引量・低マージンのビジネスを気に入ってくれるアメリカの銀行はこれまで一度も見つからなかった。」

DAKのカタログメーリングリストと顧客データベースは価値があり、破産手続き中にVentureDirect Worldwideに売却されました。これはVentureDirectの一部門であるXactmail.comによって管理されていました。カプランは、それは彼のバイヤーリストではなく、他のデータベースと照合された元DAK顧客のリストであると述べました。^[10]

破産手続き中、コンピュータソフトウェア大手のマイクロソフトはDAKインダストリーズとの訴訟で敗訴した。^[11]この判決は、ソフトウェアライセンサーと、ビデオ、劇場やテレビの権利、その他の知的財産の活用をサブライセンスまたは直接販売する権利をディストリビューターに与える著作権ライセンス契約に重大な影響を及ぼした。マイクロソフトは、主にWord製品 を対象とする非独占的ソフトウェアライセンス契約について、DAKから支払いを受けようとしていた。

この紛争は破産法の原則に基づいていた。破産した会社は通常、裁判所がどの債権者に支払いを行うかを決定する間、債務を支払わない。しかし、それがすべての債務に適用されれば、誰も会社にさらなる信用を与えなくなり、破産を管理して既存の債権者に公正な支払いを保証することが難しくなる。したがって、破産法は破産管理の一環として、破産申請後に発生した新しい債務を優先する。

DAK は破産申請後も Microsoft からの著作権ライセンスを使用し続け、Microsoft にロイヤルティの支払いを行わなかったため、Microsoft への債務は単なる別の債務として分類され、Microsoft は支払いに関して他の債権者と競争しなければならなくなりました。Microsoft は、ライセンスの継続的な使用は Microsoft による管理費および信用の延長にあたるため、以前の債務よりも優先されるべきだと主張しました。

しかし、米国第 9 巡回控訴裁判所は、DAK の破産事件は管理費として優先権を持たず、非優先の一般無担保債権として扱われると判断しました。さらに、債務者/ライセンシーである DAK は、破産後のライセンスの使用に対して管理費を支払う義務はないと判断しました。したがって、DAK は、チャプター 11 の申請後に著作権ライセンスを多用したにもかかわらず、Microsoft に対して管理費を支払う義務はありませんでした。

数年間の休止期間の後、カプランは後継となるオンラインビジネス、DAK 2000を設立した。 ^[12]彼は2000年5月の仲裁の後、ウェブサイトdak.comをドリュー・カプラン・エージェンシー社から取り戻した。2012年、現在66歳のカプランは長年の仲間であるソル・ハラリにビジネスを売却し、ビジネスから完全に引退した。ハラリの下で、DAKはカプラン独特の個人的なハイパーバーバルスタイルを使用して電子機器製品の広告を続けている。^[13]同社の現在のウェブサイトによると、現在はニューヨークのブルックリンに拠点を置いている。

• DAK 2000 ウェブサイト
• 現在のDAKウェブサイト
• ドリュー・アラン・カプランが組織の歴史を説明します (アーカイブ)。