威圧的な説教壇

ブルリー・パルピットとは、発言の機会と耳を傾けてもらうための目立つ立場のことである。この用語は、アメリカ合衆国大統領セオドア・ルーズベルトが作った造語で、彼は自分のオフィスを「ブルリー・パルピット」と呼び、議題を主張するための素晴らしいプラットフォームを意味していた。ルーズベルトは、当時より一般的な用法であった「素晴らしい」または「素晴らしい」を意味する形容詞として「ブルリー」という言葉を使用した。^[1]^[2]

参考文献

^ カリネイン、マイケル・パトリック、エリオット、クレア・フランシス（2014年2月18日）。大統領リーダーシップの視点：ホワイトハウスの国際的視点。ラウトレッジ。pp. 80– 。ISBN 978-1-135-07903-1。
^ ネルソン、スティーブン・ジェームズ（2009年9月16日）。「第4章ブルリー・パルピット：活用するか失うか」。岐路に立つリーダー：大学学長職における成功と失敗。R&L教育。75～76ページ。ISBN 978-1-60709-249-0。

外部リンク

「C-SPAN 議会用語集」。2000 年 3 月 11 日時点のオリジナルよりアーカイブ。

[CullinaneElliott2014-1] カリネイン、マイケル・パトリック、エリオット、クレア・フランシス（2014年2月18日）。大統領リーダーシップの視点：ホワイトハウスの国際的視点。ラウトレッジ。pp. 80– 。ISBN 978-1-135-07903-1。

[Nelson2009-2] ネルソン、スティーブン・ジェームズ（2009年9月16日）。「第4章ブルリー・パルピット：活用するか失うか」。岐路に立つリーダー：大学学長職における成功と失敗。R&L教育。75～76ページ。ISBN 978-1-60709-249-0。