アレックス・バルドック | |
|---|---|
| 生まれる | アレクサンダー・デイビッド・バルドック 1970年11月21日 |
| 国籍 | イギリス |
| 教育 | オウンドルスクール |
| 母校 | ウースター・カレッジ、オックスフォード |
| 職業 | ビジネスマン |
| タイトル | カリーズ社CEO |
| 学期 | 2018年2月~現在 |
| 前任者 | セバスチャン・ジェームズ |
| 配偶者 | エイミー・ロバーツ |
| 子供たち | 4 |
アレクサンダー・デイビッド・バルドック(1970年11月21日生まれ)は、イギリスの実業家、元銀行家、Currys plc(旧Dixons Carphone)の最高経営責任者(CEO)である。[1]
若いころ
アレクサンダー・デイヴィッド・バルドックは1970年11月に生まれました。[2]彼はオウンドル・スクールで教育を受け、その後オックスフォード大学ウースター・カレッジで近代史の学位を取得しました。[3] [4]
キャリア
バルドック氏は、バークレイズに入社する前は、カルカスで経営コンサルタントとしてキャリアをスタートさせた。[5] 2008年から2012年まで、バルドック氏はRBSグループの一部門である資産金融会社ロンバードに勤務し、マネージングディレクターに昇進した。[5]
2012年、バルドック氏はショップダイレクトのCEOに就任した。[5] 2017年10月、バルドック氏は2018年1月末にショップダイレクトを退社すると発表した。[6]
2018年1月、セバスチャン・ジェームズはディクソンズ・カーフォンのCEOを辞任し、ブーツUKの経営に着手した。これは「クリスマス商戦の業績についてシティに報告する数日前の驚きの行動」であり、2012年からオンライン小売業者ショップ・ダイレクトのCEOを務めていたバルドックが後任となった。[7] [8] ディクソンズ・カーフォンでの在任期間の2か月後、彼は前任者を痛烈に批判し、この小売業者には「修正すべき点がたくさんある」と宣言した。これは典型的な不正行為の実例である。[9]
彼は保守党の寄付者です。[10]彼はCurrys plcのCEOとして年間100万ポンドの報酬を受け取っています。[1]
私生活
バルドックは庭園デザイナーのエイミー・ロバーツと結婚しており、4人の子供がいる。[4]彼はチェルシーFCのサポーターである[1]
参考文献
- ^ abc Shah, Oliver. 「インタビュー:ディクソンズのアクションマン、アレックス・バルドック、スーパーストアの営業継続に奮闘」ISSN 0140-0460 . 2021年11月19日閲覧。
- ^ 「Alexander David BALDOCK - 個人任命(Companies Houseからの無料情報)」。beta.companieshouse.gov.uk 。 2018年1月20日閲覧。
- ^ Shah, Oliver (2017年3月26日). 「銀行家がリトルウッズを21世紀に引きずり込む」2018年1月20日閲覧– www.thetimes.co.uk経由。
- ^ ab 「Alex Baldock - GP Bullhound Northern Tech Awards」. northerntechawards.com . 2018年1月20日閲覧。
- ^ abc "EXECUTIVE". shopdirect.com 2013年8月20日. 2018年1月20日閲覧。
- ^ ボランド、ハンナ(2018年1月20日)。「ディクソンズ・カーフォン、ブーツの最高経営責任者が辞任した後、ショップ・ダイレクトのバルドック氏をトップに採用」。テレグラフ。 2018年1月20日閲覧– www.telegraph.co.uk経由。
- ^ ニコラ・スローソン(2018年1月20日)。「ディクソンズ・カーフォンのCEOが薬局チェーンのブーツの経営に就任」ガーディアン。 2018年1月20日閲覧。
- ^ 社説、ロイター(2018年1月19日)。「Dixons Carphone CEO JamesがBootsへの転職で辞任」reuters.com。2018年1月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年1月20日閲覧。
{{cite news}}:|first=一般的な名前があります (ヘルプ) - ^ Onita, Laura (2019年11月9日). 「Dixons Carphoneの社長、困難なクリスマスを前に窮地に陥る」The Telegraph – www.telegraph.co.uk経由。
- ^ 「保守党100人:産業界のリーダー、政党への寄付者(そして少数の脱税者)」 – www.theguardian.com より。
