| 会社種別 | 非営利 |
|---|---|
| 設立 | 2003年、オハイオ州シンシナティ |
| 本部 | オーバー・ザ・ライン |
主要人物 |
|
| 収益 | |
| 総資産 | |
従業員数 | 291(2018) |
| Webサイト | 3CDC.org |
| 脚注/参考文献 [1] | |
シンシナティ・センター・シティ開発公社(3CDC)は、シンシナティ市およびシンシナティの企業コミュニティと提携して、シンシナティのダウンタウンの都心部の戦略的再活性化に重点を置く民間の非営利不動産開発および金融組織です。その仕事は、特に中央ビジネス地区とオーバー・ザ・ライン(OTR)地区に重点を置いています。この組織は、2000年代初頭に米国で最も危険な地区の1つと考えられていたOTRの再活性化で広く評価されています[誰によって? ] 。 [2]この組織は、フルサービスの不動産開発業者として始まりましたが、その後分岐してシンシナティの重要なイベントプログラマーになり、管理する4つの公共スペース、ファウンテンスクエア、ワシントンパーク、ジーグラーパーク、メモリアルホールで年間1,000を超えるイベントをプロデュースしています[3]。
歴史
2003年7月、3CDCは元シンシナティ市長のチャーリー・ルーケン氏と他の企業コミュニティメンバーによって設立されました。これは、シンシナティ市経済開発タスクフォースの推奨の結果でした。資金のほとんどは企業からの寄付によって集められています。2004年、3CDCはシンシナティ新市場基金とシンシナティ株式基金の監督責任を引き受けました。2018年5月現在、これらの基金の総額は2億5000万ドルを超え、ダウンタウンとオーバーザラインの不動産プロジェクトに 13億ドル[4]以上が投資されています。
論争
オーバー・ザ・ライン地区の長期居住者の中には、3CDCが、以前は80%がアフリカ系アメリカ人だったこの地区の長期居住者の懸念に十分に対応していないこと、また、3CDCの開発によって引き起こされた高級化によって既存の人口や企業が追い出されていることに懸念を表明している者もいる。[2]
シンシナティ住宅控訴委員会は、3CDCが空きビルを緊急解体が必要になるまで放置したとして、3度にわたり「怠慢による解体」(シンシナティでは第一級軽犯罪)で告発した。[5] [6]
プロジェクト
- ファウンテンスクエア広場とガレージ: 2005 年 10 月 – 2006 年 10 月
- ワシントンパーク:2010年8月~2011年2月
- ヴァイン ストリートストリート スケープ プロジェクト: 2009 年夏 - 現在
- オーバー・ザ・ライン:ヴァイン・ストリートとセントラル・パークウェイから始まる通りの再開発プロジェクトが進行中
参考文献
- ^ マイク・ティガス、シシ・ウェイ、ケン・シュウェンケ、ブランドン・ロバーツ、アレック・グラスフォード。「シンシナティ・センターシティ開発法人 – 2018年12月までの期間のフォーム990 – 非営利エクスプローラー」。ProPublica 。2020年5月4日閲覧。
- ^ ab ウッダード、コリン。「シンシナティはいかにして国内で最も危険な地域を救ったか」。POLITICOマガジン。 2019年1月1日閲覧。
- ^ 「3CDC がいかにして地域イベント帝国を築いたか」Cincinnati.com . 2019 年 1 月 1 日閲覧。
- ^ 「3CDC、シンシナティのダウンタウンでミッションを変更(動画)」。シンシナティ・ビジネス・クーリエ。2018年5月18日。 2020年5月4日閲覧。
- ^ May, Lucy (2013年5月14日). 「シンシナティの3CDC、歴史的なオーバーザラインの「怠慢による解体」で起訴」. WCPOシンシナティ. 2015年4月14日閲覧。
- ^ 「3CDC、怠慢の告発に直面」。シンシナティ・ビジネス・クーリエ。2013年5月14日。2020年9月29日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年9月29日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
